人才培育 | “蓄力·进阶”高潜员工四阶赋能计划圆满结业！

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（来源：GalaxSea海汇星驰）

蓄力进阶强本领

赋能成长向未来

“蓄力·进阶”高潜员工四阶赋能计划圆满结业

2026年4月10日，海汇星驰“蓄力·进阶”高潜员工四阶赋能计划结业典礼隆重举行。该项目自2025年10月底启动，历时五个月，涵盖线上课程、线下研讨、课题实战及导师辅导等环节，共有21名高潜骨干参训，20人顺利结业，结业率达95.2%。典礼现场，公司领导代表、项目导师团队与全体学员共同回顾成长历程，分享收获与感悟。

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项目成果丰硕 学员成长显著

本次训练营设置了职业化素养、跨部门沟通、问题分析与解决、高效能人士的七个习惯、有效汇报及管理角色认知等课程。项目实现参训覆盖率、课程完成率、阶段任务提交率、课题实战完成率四个100%。全周期共输出4类高质量实战成果、16份可落地方案，涵盖《职业化素养与阳光思维提升行动计划》《跨部门沟通难点及解决措施》《问题拆解报告及初步解决方案》及课题实战汇报成果等。

通过系统化培训，学员实现了从“被动执行”向主动分析解决问题、从“单点思考”向结构化系统思维、从“部门本位”向跨部门协同的转变，一批具备独立思考、方案输出及团队协作能力的骨干人才脱颖而出。

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领导与导师寄语

结业典礼上，多位导师代表对学员表现给予高度评价。供应链管理中心负责人严总认为本次训练营是公司非常成功的一次培训，感谢人事部门的组织付出。事业三部负责人金总肯定了所指导小组的团队凝聚力与分工协作，希望成果能推动落地。品牌管理部负责人贺总肯定了第三组聚焦深入的课题已被总经办落地执行，鼓励学员持续跟进。数智驱动中心负责人华总分享了参与项目的感受，肯定AI课题的价值，指出“证实与证伪同样重要”，并勉励学员珍惜公司平台与时间，让培训真正转化为个人与公司的共同财富。

公司领导代表胡蓉总在总结发言中回顾了各小组提交的课题成果，涵盖高效会议、AI辅助设计、特采审批流程优化等多个管理及业务方向。领导表示，公司已在逐步落实课题中提出的多项建议，真正将培训成果运用于经营管理之中。同时，领导结合自身工作经历指出，系统化培训对个人成长具有不可替代的价值，鼓励全体员工珍惜公司提供的学习机会，持续提升系统性思维与管理能力。

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优秀代表分享

典礼上，见缘、宝玲、洁梅三位学员荣获“优秀学员”称号，第二组“重案二组”获评“优秀团队”。

优秀学员代表见缘在发言中表示，本次培训最大的收获是系统化思考与问题拆解能力的提升。“过去更多依赖经验推进工作，现在学会了从目标出发，结构化分析问题，找到清晰可执行的解决路径。”他还特别感谢小组导师的指导及团队伙伴的支持。

优秀团队“重案二组”代表文焘则分享了小组协作心得。他表示，合理分工、各展所长是高效协作的关键，半年研究过程中，团队成员学会倾听与包容，在思想碰撞中凝聚共识、收获友谊。“车灯只能照亮前方50米，但你依然能够开完全程。”他用这句话勉励大家带着培训收获，继续开拓视野、突破万难。

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展望未来

本次高潜员工四阶赋能计划是公司人才梯队建设的重要标志性项目。通过五个月的系统学习，学员在专业能力、管理思维及团队协作上实现了突破。公司深刻认识到，系统化培训是打造高素质队伍的关键支撑。

未来，公司将持续完善人才培养机制，围绕管理能力提升、业务深度拓展等方向设计优质课题，整合内外部资源，推动培训成果与业务落地深度结合。公司鼓励每一位员工珍惜学习机会，主动拥抱成长，实现个人与企业的共同发展。