券商年报中都少不了AI的表述，各讲了哪些特色打法？

财联社4月2日讯（记者 王玉玲）春节以来，AI技术浪潮加速渗透产业全链条，各家券商对AI变革影响“严阵以待”。记者了解到，近期兴业证券举办数字金融发展专题研讨会，并陆续召开各条线的AI专题研讨会；财通资管在内部对员工进行AI应用培训，并要求员工熟练掌握AI技能。

随着券商2025年年报密集披露，各家在人工智能领域的战略布局与落地情况也清晰展现。从各家券商的年报表述来看，“大模型”与“智能体” 不再仅仅是提高效率的工具，而是共同构成了券商跨越经济周期的核心能力底座，券商对AI的定位已发生实质性转变。

战略重估，构建技术底座

将AI提升至集团战略高度，并投入资源建设底层算力与大模型平台，已成为头部券商的共识。

华泰证券明确提出“ALL IN AI，AI重塑发展新优势”的新阶段转型愿景。在华泰证券看来，面对中国优势产业走向全球的趋势以及复杂的宏观环境，产业纵深、全球视野与技术底座正在成为穿越周期的核心能力。目前，该公司已建立起支撑模型管理、智能体搭建的大模型平台体系，完成了数据、模型和算力底座的初步构建。

华泰证券首席执行官周易在致股东的信中表示，AI重构绝非一日之功，但这不是一道选择题，而是一道必答题——让数据驱动的产业认知、智能化的客户服务、一体化的业务协同，成为公司最核心的竞争能力。用AI思维重构业务，用全球化视野拓展边界，用文化革新释放人的创造力，构成了华泰面向未来三到五年的战略支点。

国泰海通在业内最早提出从“AI in ALL”到“ALL in AI”的人工智能应用策略，发布行业首个千亿参数多模态证券垂类大模型“君弘灵犀”，创新“1+N” 大模型可信可控技术架构，连续迭代发布两代全AI灵犀APP，实现多个AI落地应用行业首创，实现大模型在各领域的创新应用，着力打造面向未来的AI原生组织能力。

此外，招商证券提出“AI证券公司”战略愿景；东方证券与国海证券则在加速本地化算力集群的建设，为各业务条线的智能化应用提供基础设施。

业务重构，智能体改变生产链条

在具体业务场景中，智能体（Agent）技术的规模化应用是2025年券商年报的一大看点。这标志着AI的介入节点，正从单一环节的辅助，延伸至复杂业务流的重构。

在投研领域，东方财富依托自主研发的“妙想”金融大模型，推出了智能体应用编排平台。其开发的“AI研究员”能够通过多Agent协作，自主完成信息搜集、分析等研究流程。华泰证券则在探索基于Agent的AI信号研究模式，以提升做市策略的执行效果。招商证券、中信建投和国泰海通也相继打造了覆盖研报处理“搜、读、写、审”全流程的智能工作台。利用AI提升海量信息的处理与定价能力，正成为机构投研的标配。

在财富管理端，技术正在改变金融服务与客户的交互形态。华泰证券推出了专注交易场景的的AI原生应用“AI涨乐”APP；申万宏源确立了“人工智能+”战略，打造“AI+APP”创新服务模式；银河证券则构建了全场景数字人服务体系，全年累计服务客户超过130万人次。

在大投行业务方面，大模型也开始深度参与文档审核与项目尽调。国泰海通推进了投行统一AI平台“智鉴”的建设；华泰证券升级了包含准入分析、风险判断的智能审核系统。

组织进化，从“AI引入”到“AI员工”

随着大模型及智能体应用的深化，券商内部的人机协同正成为运转的新常态，处理标准化流程的“数字员工”正在中后台运营、财务及风控等核心环节迅速普及。多家券商在数字化转型中，已明确将泛化的AI技术具象化为“AI员工”或拟人化智能助手。

一是构建“AI员工”平台与体系。中信证券明确提出自主研发“人工智能+”平台，致力于打造智能化、拟人化、高效协同的数字员工体系。中原证券与华鑫股份也在持续深化AI在各领域的场景应用，加快推进合规风控、办公自动化等领域的“AI员工”体系建设 。

二是具象化“数字矩阵”全面上岗。招商证券披露了“数字员工”矩阵，针对不同业务场景推出了具象化的助手：包括大幅提升托管运营效率的“托管007” ；赋能一线经营管理的数据服务助手“招小数”与通用办公助手“招小聚” ；以及辅助财富顾问提升质效的“招小顾” 。

广发证券积极落地了多款拟人化智能应用，例如通过场景化实战训练赋能员工的“AI 陪练”、“爱问”智能伴学工具，以及应用于投行业务的“投行 AI文曲星” 。

综合各家券商的战略布局与落地实践可以看出，人工智能在证券行业的角色已经演进为驱动机构跨越经济周期的核心能力底座。从底层大模型架构的搭建与算力投入，到深入投研、投行及财富管理等复杂业务链条的智能体应用，再到全面赋能中后台运转及直面客户的“AI员工”矩阵上岗 ，一场由技术变量引发的深刻业务流与组织形态重构正在全景式展开。

面对日益复杂的宏观环境与行业变革，全面拥抱AI已不再是券商的一道选择题，而是关乎未来发展命脉的必答题。未来，谁能率先完成从技术底座到顶层业务逻辑的智能化闭环，打破人机协同的边界，谁就能在下一轮金融科技浪潮中构建护城河，真正重塑自身的发展新优势，迈向高质量、智能化的全新时代。