YC创始人Paul Graham最近又扔了个冷知识:别追时髦。他说在选项目、买艺术品这些事儿上,「那些没人选的选项,往往不仅更好,还更便宜」。翻译一下就是——人多的地方别去,去了就是接盘。
这老头儿举了个自己的例子。早年他选编程语言,别人都往Java、C++挤,他偏挑了门叫Lisp的冷门货。结果?写出来比别人快,还少踩一堆坑。后来做风投,这招照样管用。YC投的Airbnb、Dropbox,当年都是投资人眼里的"怪胎",正经人谁住陌生人家里、谁把文件扔网上啊。
Graham的原话挺扎心:「追逐时髦本质上是在用别人的脑子思考」。换句话说,你以为的独立思考,可能只是朋友圈的复读机。他算过一笔账:如果某个领域突然火起来,价格通常已经涨了3-5倍,这时候冲进去,大概率是给早期玩家抬轿子。
但反着来也有代价。他投过的失败案例里,有一大半是"太反主流"——不是不追时髦,是根本不看路。有个团队做了款去中心化社交产品,技术栈冷到投资人听不懂,用户更听不懂,种子轮就挂了。
Graham的折中方案是:先跟着走两步,确认不是悬崖,再找个岔路拐进去。他管这叫"边缘创新"——离热闹足够近,能蹭到基础设施;又足够偏,能躲开价格战。YC最新 batch 里有家公司就这么干的:用大模型做法律合同审查,没选最热的诉讼预测,专啃"合同条款自动比对"这种脏活,客户续费率反而冲到94%。
他在文末补了句挺损的:「如果你发现自己和大多数人意见一致,先检查下是不是哪里搞错了」。评论区有个YC校友回了句更损的——"在YC内部,不追时髦本身已经成了某种时髦"。Graham没回这条。
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