以企业家匠心筑造工业脊梁，以委员担当守护青春未来

来源：市场资讯

（来源：科德数控股份有限公司）

3月11日上午，随着全国政协十四届四次会议闭幕会的圆满结束，对政协委员们来说，2026年全国两会就正式落下了帷幕。

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是推进中国式现代化征程中的关键一程。在这个春天，全国政协委员、科德数控股份有限公司董事长于本宏带着多份提案，在两会舞台上完成了又一场跨越领域的深度履职。

他既是以长期主义深耕高端制造的企业家，也是为民生痛点鼓与呼的委员。从国之重器的制造车间，到未成年人成长的网络空间，在今年两会的聚光灯下，他让外界看到了一位新时代委员的格局与温度——站在人民大会堂前，他赞的是地区营商环境的可喜变化，惦的是产业发展的机遇挑战，念的是孩子们触网的每一道防线。

（一）

立足“工业母机”

从规模领先迈向价值创造

在全国政协参会讨论的每个现场，于本宏的发言总是离不开“工业母机”——这个被誉为“制器之器”的工业心脏。

“十四五”以来，我国制造业增加值连续多年保持全球第一，但在于本宏看来，简单的规模优势已不足以应对复杂的国际竞争。他指出，我国制造强国建设已进入从“规模领先”迈向“价值创造”的系统性跃升阶段。

“技术突破可以在实验室完成，但价值实现必须在市场落地。”作为科德数控的掌舵人，他深知高端装备制造业的痛点。他强调，面对全球产业链供应链的加速重构，企业要有“长期主义的战略耐心”，不能只做成本与利润的简单算术，而要以核心技术突破为根本，以产业链安全为保障，主动引领创建自主可控的产业生态。

2025年，于本宏带领公司交出了一份硬核答卷：以高端装备深度支撑制造强国建设，让国产机床成为国家战略产业链中不可或缺的一环。这份底气，既源于企业从源头打造的自主可控、体系完整、高附加值的发展底座，更源于他将企业发展融入国家大局、以实业初心回应时代召唤的使命担当。

（二）

守护“数字原住民”

为16岁划定“数字成年年龄”

如果说关注工业母机是于本宏的主业使然，那么今年他带来的另一份关于“16岁”的提案，则让我们“硬核”企业家瞬间“出圈”。

作为共青团和青联界别的政协委员，于本宏始终关注青少年的成长环境。针对未成年人网络使用低龄化、“网络梗”泛滥、非理性消费交织网络诈骗等现实风险，他在今年提交了关于构建未成年人网络安全保护体系的提案，建议将16周岁设定为未成年人注册使用社交平台的“数字成年年龄”。

“表面看是孩子自控力弱，深层次看，则是商业平台以流量为导向的算法与未成年人身心发展规律之间的根本性冲突。”于本宏建议，要求社交平台对新用户实行强制性年龄核验，对低龄账户默认关闭“个性化推荐”，严格限制私信和直播功能，并建立连续使用提醒和强制中断机制。

更显智慧的是，他深谙“堵疏结合”之理，建议依托现有教育网络资源，建设“国家青少年数字空间”——一个不设商业算法、不投个性化广告的绿色空间，为孩子们提供安全可控的网络替代方案，引发了社会各界对“守护未成年人清朗网络空间”的广泛讨论。

（三）

聚焦“投资于人”

让培养人成为企业最划算的投资

“过去十年，产教融合投入侧重于硬件建设，但‘物’的堆砌未能打通人才供给与产业需求的梗阻。”在今年两会期间，谈及“投资于人”这一热词，于本宏带来了经过深入调研后的思考。

他指出，目前产教融合普遍存在能力凭证错配、利益联结错配、成长通道错配等结构性难题。许多身怀绝技的企业能工巧匠，因没有大专以上文凭，被挡在职称评定、项目申报之外；而职业院校的教师又因缺乏一线实践，教学语言与产业语言格格不入。

针对这一困境，于本宏提出三条核心建议：投资于“育人者”、投资于“学习者”、投资于“用人者”。建议推行“产业导师特聘计划”，让企业技术骨干走上讲台；推广“企业出题、师生解题、市场阅卷”的毕业设计模式；对产教融合型企业给予财税激励，“让培养人成为企业最划算的投资”。

“硬件投入的边际效用已接近零点，必须从‘看得见的硬投入’转向‘见效慢但回报率更高的软投入’。”于本宏强调，“十五五”时期产教融合的胜负手，不在于谁建了更大的基地，而在于年轻人是否坚信“当技术工人是有尊严、有前途的”。

从技术破局到产业立势，从为国履职到为民尽责，于本宏用行动诠释着新时代政协委员和企业家的双重身份。正如他所说：“我们要让中国高端制造走得稳、跑得快、站得高，也要让更多青年人在这个伟大时代找到自己的坐标。”这是于本宏的使命，也是这个时代中国企业家的担当。

正如他在履职手记里写的：“精进”二字，是企业的追求，也是委员的修行。修的是本领，进的是人心。