2025年度旗手 | 吴少勋：静水流深，自成“风景”

CHINESE NEW YEAR

年度评语

吴少勋带领下的劲牌，以沉静而扎实的姿态，完成了一次生动的市场诠释：真正的突破，始于对初心的坚守，成于对系统的耐心建设。而时间，终将回报那些愿意慢慢沉淀的人。

2025年，劲牌以一种令人意想不到的方式“爆火”出圈。它不仅带动了大量年轻人加入保健酒体验行列，更吸引了数量可观的女性用户。这种同时跨越年龄与性别的破圈，在保健酒品类乃至整个传统酒业中，都堪称一次标志性事件。市场热潮之下，人们不禁追问：劲牌究竟做对了什么？

2025年，劲牌明确提出构建“四个友好”型企业。这是在董事长吴少勋务实风格下，一套系统化的价值生态建设。它从用户、客户、员工到社会，贯穿企业运营的全链路，形成可持续的发展闭环。其中，“用户友好”正是此次爆火最真实的注脚。

面对市场热情高涨甚至出现断货的情况，劲牌依然坚持其一贯准则：“没有存量就没有质量”。即便需求远超预期，企业仍守住品质红线，核心产品的基酒储备依规划提前完成；药材严守“产其地、采其时”的原则；酒体历经原酒2.5年陈酿、调配后再存放6个月，以实现风味与功效的充分融合。这种对工序与时间的敬畏，让“用户友好”沉入产品生命线。全国质量奖通过复审、核心产品持续焕新，正是对这一逻辑的持续确认。劲牌的“慢”，反而成了今天破圈的“快”。

在“客户友好”层面，吴少勋始终将经销商视为“长期事业伙伴”，通过制度化、阳光化的协作体系，构建互利共赢的命运共同体。对产业链伙伴的优选与长期赋能，也着眼于稳定与共生，让企业发展建立在可持续的系统之上。

“员工友好”则从制度层面落地，从健康管理、生活保障到家庭关怀，让“快乐工作，幸福生活”成为可感可触的现实。而在“社会友好”维度，环保坚守、公益助学等行动被融入日常运营，持续反哺社会。这一切，共同构筑了企业稳健前行的根基。

静水流深，自有回响。吴少勋的低调，是一种专注的价值选择，他将精力始终聚焦于企业内在构建，而非追逐外在声量。他以扎实行动让企业踏准节奏，不刻意营造热度，却因深厚积累自然赢得关注。2025年的破圈并非偶然，而是劲牌长期坚持“做对的事”所积蓄能量的自然释放。它印证了一条质朴却不易的商业逻辑，在瞬息万变的市场中，最持久的力量，往往源于静水流深般的专注、系统与恒心。

“穿越行业周期 记录发展力量”。中国酒业的2025年，极不平凡、极为不易：酒类产业在产品结构、市场表现、渠道运营和消费需求等多维度发生深层次变革。这一年，中国酒业在深度调整中守正创新、于变局挑战中识变应变，以韧性笃行之姿重塑产业格局 。

在这不平凡的2025年，中国酒业始终闪耀着一批优秀的代表人物，他们以主动担当引领酒业破局，以创新精神开拓发展新局；与此同时，行业涌现出一批优秀产品，以匠心品质筑牢发展根基，以风味创新锚定多元需求；更有一些值得铭记的行业大事，与时代同频共振、见证产业迭代升级，成为镌刻 2025中国酒业发展轨迹的最佳注脚。

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