刘强东拿下中兴，炸翻全网！

京东和中兴通讯在1月30日签了份大协议，三年内目标销售破百亿，这事直接在网上闹得沸沸扬扬。不少人说刘强东这手笔太猛，直接把中兴、努比亚、红魔三大品牌的全渠道代理权抓在手里。

社交平台上，话题热度直线上升，阅读量轻松过亿。用户们转发签约照片，评论区里全是讨论，有人觉得这是京东在3C市场下重注，也有人分析中兴为什么选京东合作。

签约那天，双方高层在北京见面，简单交换文件，就把协议定下来了。京东负责全渠道销售，包括线上自营和线下门店，中兴提供产品和技术支持。

网上很快就传开细节，用户贴出京东App上的中兴页面，猜测新品怎么上架。数码博主发视频讲协议条款，说刘强东瞄准了中兴的技术优势，想借此稳固京东的供应链。话题在热搜榜挂了好几天，吸引了科技圈和商业圈的人参与讨论。

全网反应挺激烈的，微博和抖音上到处是相关帖。有人回顾中兴2023年的表现，消费者业务营收增长不错，但手机市场份额被华为小米压着。

签约新闻一出，股票市场都有波动，中兴股价小涨。用户在评论里分享经验，说中兴努比亚的影像功能强，但渠道少，现在京东接手能卖得更好。

协议内容主要是三年百亿销售目标，中兴把三大品牌交给京东总代理。京东用自己的用户数据帮中兴优化产品，比如通过AI捕捉需求，反向定制手机功能。中兴专注研发，京东管营销和配送。

过去几年，中兴红魔系列在京东销量翻倍，这次合作升级到全品类。包括手机、平板和家端设备，都通过京东渠道推出去。双方还计划共建AI生态，京东的JoyAI模型加到中兴终端上，提升体验。

中兴选择京东，是因为自家渠道弱，线上流量散。京东有亿万用户和门店网络，能快速覆盖市场。协议里强调全链路合作，从产品定义到售后。举例，努比亚Z系列过去在京东增长超6倍，现在目标更高。京东承诺资源倾斜，包括金融服务如分期买手机。红魔电竞手机会办更多赛事，借京东平台扩大影响力。中兴家端产品发货已破亿，这次能借京东全球份额领先。

合作模式从简单卖货变成战略伙伴。中兴补渠道短板，京东丰富3C品类。三年框架下，双方定期检查销售进度，调整策略。京东的C2M模式复制过来，像之前和联想做的AI PC那样。协议签后，京东App马上更新中兴专区，推新品促销。用户数据反馈直接指导中兴迭代，比如游戏体验优化。整体看，这笔生意对双方都划算，中兴稳现金流，京东锁供应链。