从中专生到全球光模块巨头掌门人，高光荣只花了30年，他凭什么？

每当人们谈起当今全球高科技领军人物，首先浮现在脑海中的，往往是他们光鲜耀眼的教育背景，和在公众与媒体面前侃侃而谈的从容姿态。

然而，在中国四川，有这样一位本土高科技巨头掌门人。

他掌管着全球排名前三、市值超4000亿的企业，却低调务实，甚少参加行业聚会，在媒体面前也几乎销声匿迹。

更令人惊叹的是，他的学历仅是中专水平。

他就是新易盛公司的创始人陈光荣。

从普通的中专毕业生，到成为全球高科技企业的领军人物，他这一路走了整整30年。

他的成功，无关天赋、出身和运气，只是一个长期主义者用无与伦比的耐心与专注锚定目标后的厚积薄发。

出生于1969年的高光荣，少时求学成绩一般，最终只获得了中专学历，学的专业是工业电气自动化。

中专毕业后，20岁的高光荣顺理成章地成了乐山无线电厂光通信分厂的技术员。

可是高光荣偏偏有一种不达目的不罢休的钻研精神。在其他的技术人员都只是点卯上班，无事躺平的时候，他已经早早明白了一个道理：上班不只是养家糊口，而是学到真知识，掌握真本领，才能为自己在未来挣得一番作为。

为此，他起早贪晚，对待技术一丝不苟。无论是钻研信号还是焊接光纤，他总是认真细致，从无马虎。这样的时光一晃就是9年。

1998年，高光荣选择下海创业。他成立了“成都光通电子有限公司”，定位于代理光通信产品。很快，他的公司就开始盈利，发展前景大好。

然而，他并没有止步于此。他深知代理销售具有天然的局限性。只有自己做产品，才能让自己的创业之路走得更远。

高光荣毅然放弃了唾手可得的短期利润，选择了一条充满未知却布局长远的再创业之路。为此，他又重新启动了打工生涯，辗转于各个光通信公司的各种岗位，这一干又是6年。

这次带着明确目的的打工，让他一点点把光通信产业的上下游产业链全部打通吃透。2004年，他再次创业成立了“光盛通信”。

就在他踌躇满志准备大展拳脚的时候，他遭遇了本地的行业劲敌“易杰龙”。两家公司无论从核心业务、市场占有等各个方面都势均力敌，斗得两败俱伤。

他没有选择继续硬碰硬，而是开创性地提出化敌为友，有钱大家一起赚。2008年，两家公司合作的“新易盛通信有限公司”正式成立，董事长正是高光荣。

多年的行业经验和对市场的判断，让高光荣果断决定将公司的核心业务定位在生产“高速光模块”上，因为这是AI算力基础设施中必不可少的关键硬件。

如果把整个互联网想象成一个纵横交错的高速公路网，光纤是公路，数据就是公路上跑的车，那么“光模块”就是每个高速公路入口的“收费站”和“车辆转换站”。

没有光模块的连接和转换功能，光纤和数据就成了摆设，整个互联网也就瘫痪了。

光模块更重要的价值还在于它是互联网提速的关键。模块宽带越高，AI算力的效率就越高。

高光荣全力押宝“光模块”业务，正是瞅准了AI时代的巨量需求，也是“踩中了风口”。

与此同时，他还实施了一系列开创性的管理措施，将公司的股份分给核心技术人员、大客户和全球分销商。 通过与之深度绑定的方式，为公司构筑了长期产生价值的“利益共同体”。

从此新易盛的业务快步前进，逐步发展为国内领先的光通信企业之一。2016年，新易盛在A股上市。2020年，高光荣以26亿身价荣登当年的《胡润财富榜》。

然而，商业世界总是危机四伏。

2018年，随着中美贸易战打响，新易盛的主要合作伙伴中兴通信公司被美国列入高科技禁售名单，遭遇重创。

与之同气连枝的新易盛也受到很大影响，当年利润暴跌7成，公司上下人心惶惶。

高光荣敏锐地察觉到，新易盛赖以生存的业务模式中存在着问题。一直以来，他们的业务模式都是向海外采购原材料，然后在国内封装成光模块，再卖给客户。

这样的方式虽然高效便捷保证质量，但是新易盛并没有掌握核心技术，很容易被外国人卡脖子。

认清形势的高光荣沉着应对，不仅没有收缩求存，反而逆势而上，宣布了新的出海战略---收购海外核心技术。

可是当时的光模块市场，核心技术几乎都在国外企业的掌控之中。一个在海外没有根基的中国企业，要想收购海外高科技企业，还要面对美国外国投资委员会的种种质询和刁难，谈何容易？

高光荣说：企业不能总等风，要学会制造自己的风帆。

最终，高光荣和他的团队经过海量研究分析，历经4年持久的拉锯战和无数个不眠之夜，终于和美国Alphine公司签订了收购协议，同时还以低于报价几百万美元的价格完美购入。

经此一役，新易盛按下在国际上腾飞的按钮。从2020年开始，先后推出了400G和800G光模块，亚马逊、Meta和英伟达等大客户纷至沓来，公司业绩呈现爆发性增长。

即便如此，公司的研发投入仍在以每年300%的速度增长，深挖技术护城河。2023年，公司在泰国建厂，布局下一个十年。

新易盛在高光荣的带领下，终于从中国本土制造商一跃成为了全球光模块技术领导者。

走上发展快车道的新易盛，股价不断刷新纪录。

从2022年开始，公司第一大股东高光荣开始频繁减持，总共套现了超过40亿元人民币。

虽然公司公告上表明减持是因“个人资金需求”，但是这样的操作在行业里还是引起了不小的震动。

大家纷纷猜测，高光荣可能对市场存在高估值的担忧，抑或是有分散风险甚至再一次布局的考量。

不管怎样，在这个推崇一夜爆红的时代，高光荣用30年深耕一个领域，放弃短期利益和城池的得失，换来公司的长远发展和布局行业的领导实力。

他的成功经验告诉我们：看似最慢的路，往往最快抵达。

作者|壹般

编辑|知愚

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