AI时代,最缺的不是芯片,是电力。
不止美国,中国每年也砸万亿去建设电力系统。
今年高考生报志愿别再报计算机、软件工程了,往电力类专业方面去报,服务AI,才不会被淘汰。
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美国疯狂砸钱搞AI大基建——一年投资近万亿美元,动员科技巨头、政府力量齐上阵,轰轰烈烈地搭建AI基础设施。
这波操作,不仅改写了AI行业的发展逻辑,更颠覆了我们所有人对“高薪职业”的认知:以前大家挤破头学编程、进互联网,觉得程序员才是高薪天花板,可现在美国数据中心的工地上,一个熟练电工的年薪已经涨到20万美元,折合人民币140万,比很多初级程序员、甚至大厂中层都要高。
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AI就像一辆超级跑车,以前大家都在拼命研究“怎么优化跑车的发动机”(也就是AI模型、算法),觉得只要发动机够强,跑车就能跑赢全世界;
可美国现在发现,没有宽阔平坦的公路、充足的加油站(也就是AI基础设施),再强的发动机也跑不起来。
所以他们干脆砸下万亿,疯狂建“公路”“加油站”,而这场大规模的基建,也意外催生了一批新的高薪职业,电工就是其中最典型的代表。
这背后,不只是AI行业的转型,更是整个社会劳动价值的重新洗牌。
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一、美国砸近万亿搞AI大基建,科技巨头集体下场
美国正在掀起一场规模空前的AI大基建浪潮,每年投入的资金接近万亿美元,而且不是喊口号,是实打实的真金白银投入,连政府和科技巨头都拧成了一股绳。
今年的达沃斯论坛上,这种趋势表现得淋漓尽致,也透露出了很多关键信号。
最直观的就是达沃斯论坛上的阵容:特朗普率领了史上最大的美国代表团,足足300多人,里面不仅有国务卿、财政部长这些政客,还有英伟达、微软等顶级科技巨头的高管,相当于“政府+企业”联手,明确表态要全力推进AI发展。
更值得关注的是,马斯克、黄仁勋这些以前从不参加这类精英聚会的科技大佬,今年也首次现身达沃斯,足见AI大基建的分量。
而且论坛上超过400场会议,AI成了最核心的议题,微软、TikTok等科技公司还专门设了展位,全方位展示AI基础设施的相关布局。
当然,最震撼的还是投资规模:五大科技巨头(微软、亚马逊、谷歌、Meta、甲骨文),2026年计划投入超过4700亿美元,专门用来建数据中心、买芯片、搭建AI基础设施,这个数字已经超过了很多中等国家的GDP。
而全球AI数据中心的投资,预计2026年更是会突破1万亿美元,其中大部分都来自美国。
更关键的是,这些钱不是股市上的估值,而是实打实要花出去的预算,比如亚马逊就在美国印第安纳州建设一个投资110亿美元的大型数据中心园区,光是电力消耗就相当于100万到150万户家庭的用电量,规模大得惊人。
美国这么做,本质上就是要抢占AI时代的主导权,毕竟AI基础设施一旦建成,会影响未来几十年的社会经济,就像19世纪的铁路、20世纪的石油一样,谁掌握了基础设施,谁就掌握了话语权。
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二、关键转变:AI从“轻资产”变“重资产”,基建成核心竞争力
很多人以前对AI的认知,都停留在“轻资产”层面——觉得AI就是程序员敲敲代码、优化优化模型,不需要大规模的实体投入,只要有技术、有人才,就能做好AI。
但美国这波AI大基建,彻底打破了这个认知,AI正在从“轻资产的信息逻辑”,变成“重资产的工业逻辑”,而这也是美国砸万亿搞基建的核心原因。
马斯克、黄仁勋等科技大佬,在达沃斯论坛上都表达了同一个观点:AI不是一个单一的技术,而是一个完整的基础设施体系,从能源、芯片、云数据中心,到AI模型、应用层,每一层都需要大量的工业层面投入,需要建设、运营、维护,缺一不可。
以前大家都在拼模型、拼算法,觉得只要模型够强就能领先,但现在发现,没有强大的基础设施支撑,再先进的模型也无法落地、无法规模化应用。
最典型的例子就是电力供应:现在全世界的芯片产能都在指数级增长,但全球电力年增速只有3%到4%,按照这个速度,到2026年底,很可能会出现“有芯片没电用”的局面——芯片造出来了,但数据中心没有足够的电力支撑,芯片就成了摆设。
根据黄仁勋的说法,2024年全球数据中心的耗电量已经达到415太瓦时,占全球总电力消耗的1.5%,而到2030年,这个需求会增长4倍以上。
这就意味着,未来大国之间的AI竞争,不再只是技术和人才的竞争,更取决于能源利用能力和基础设施建设能力,甚至有人提出了一个新的宏观经济指标:“每美元每瓦特产生的tokens数量”,简单说就是,一个国家的能源利用效率越高,在AI时代的竞争力就越强。
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三、最颠覆的现象:熟练电工年薪140万,体力劳动逆袭脑力劳动
美国AI大基建最让人意外、也最颠覆的一点,就是劳动价值的重新定义——以前我们一直坚信“知识就是力量”,觉得脑力劳动比体力劳动高贵,程序员、白领的薪资,一定比电工、管道工高,但现在,这个逻辑被彻底打破了。
黄仁勋在达沃斯论坛上明确表示,未来,管道工、电工、制冷工程师,都会比程序员更稀缺。
而现实也确实如此:现在美国数据中心的工地上,一个熟练电工的年薪已经超过20万美元,折合人民币140万,这个薪资水平,比很多初级程序员、甚至工作三五年的中级程序员都要高。
而且根据预测,到2030年,美国还需要13万名电工、24万名建筑工人,缺口巨大,薪资还会继续上涨。
可能有人会疑惑,电工不就是接接电线、修修电路吗?凭啥能拿这么高的工资?
其实这里的电工,不是我们印象中普通的电工,而是能适配AI数据中心需求的熟练技术工人——AI数据中心的电路布局、电力供应,比普通建筑复杂得多,需要专业的技术和丰富的经验,不仅要会接线,还要懂电力优化、设备维护,能应对数据中心超高负荷的电力需求,这种熟练技术工人,目前在美国非常稀缺。
而且AI大基建需要大规模建设数据中心,每个数据中心都需要大量的电工来负责电力相关工作,供需失衡之下,薪资自然水涨船高。
反观程序员,尤其是初级程序员,正在面临AI的替代危机——Anthropic公司的CEO就表示,6到12个月内,AI就能完成大部分软件工程师的工作,5年内,一半的初级白领岗位都会消失,连他们公司内部,工程师都已经不再自己写代码,而是让AI产出初稿,真人只做审核和改写。
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四、不是体力劳动升值,是“不可被AI替代的劳动”升值
很多人觉得,电工年薪140万,是体力劳动逆袭了脑力劳动,但其实不是这样——真正升值的,从来不是“体力劳动”,而是“不可被AI替代的劳动”,这也是未来职业发展的核心逻辑,不管是脑力劳动还是体力劳动,只要能避开AI的替代,就能拿到高薪。
以前我们判断一个岗位的价值,看的是“脑力还是体力”,觉得脑力劳动更值钱,但未来,判断岗位价值的唯一标准,会变成“能不能被AI替代”。
AI最擅长的,是重复性、规律性、不需要动手实践的工作,不管是初级程序员的代码编写,还是白领的文书工作、数据整理,这些都能被AI高效替代,所以这些岗位的价值会越来越低,薪资自然也涨不上去。
而像电工、管道工这种工作,需要亲身实践、需要应对复杂的现场情况,需要灵活的动手能力和应急处理能力,这些都是AI目前无法做到的,甚至在未来很长一段时间内,都很难被替代,所以这些岗位的稀缺性会越来越高,薪资也会持续上涨。
而且不只是体力劳动,一些需要决策、需要共情、需要现场实践的脑力劳动,也会越来越值钱。
比如计算机科学家吴恩达在达沃斯论坛上所说的,真正失业的不是被AI替代的人,而是不会用AI的人,当AI降低了执行成本,决策能力就会成为最稀缺的资源。
比如护士这个职业,美国目前面临500万名护士的短缺,其中一个原因就是护士将近一半的时间,都花在病历记录、文书工作这种能被AI替代的事情上,未来AI可以解放护士的文书工作,让护士专注于照顾病人、应急救治这种需要共情和实践的工作,这些工作的价值会越来越高,护士的薪资也会随之提升。
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五、对普通人的启发:别再盲目内卷编程,选对赛道比努力更重要
聊完美国的AI大基建和高薪电工的现象,最关键的是,这波趋势对我们普通人,尤其是正在选专业、找工作、想提升自己的人,有什么实际启发?
那就是别再盲目跟风内卷编程、挤互联网赛道了,选对赛道比拼命努力更重要,避开AI替代的坑,深耕不可替代的领域,才能在未来的竞争中站稳脚跟,拿到高薪。
现在很多年轻人,不管自己适合不适合,都一门心思学编程、考公、进大厂,觉得这是唯一的出路,可他们不知道,这些赛道已经越来越卷,而且很多岗位正在被AI替代,未来的就业压力会越来越大。
与其在这些内卷的赛道上消耗自己,不如把目光投向那些不可被AI替代的领域,比如技术工种、比如需要实践的服务行业、比如需要决策和共情的领域。
当然,这并不是说编程、互联网就没有出路了,而是说,我们不能再只学简单的执行能力,比如只会写代码、只会做基础的数据整理,而是要提升自己的核心竞争力——比如学会用AI辅助自己工作,提升决策能力、创新能力,深耕那些AI无法替代的细分领域,比如AI基础设施优化、AI模型落地实践等,这样才能不被AI替代。
另外,不管选择哪个赛道,都要注重实践能力的培养,现在很多人只注重理论学习,忽略实践,可未来,实践能力会成为避开AI替代的关键,不管是电工的动手能力,还是程序员的项目落地能力,都是不可替代的核心竞争力。
同时也要注意,像AI Infra这种需要多领域知识的赛道,虽然学习曲线陡峭、试错成本高,但正因为门槛高,才没那么卷,仍是目前的蓝海赛道。
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科技的发展,从来都是机遇与挑战并存,AI没有那么可怕,它不是要淘汰人类,而是要重新分配工作内容,淘汰那些可替代的岗位,赋能那些不可替代的岗位。
对我们普通人来说,不用害怕AI的到来,也不用盲目跟风内卷,更不用被“脑力劳动比体力劳动高贵”的旧观念绑架,找准自己的优势,选对不可被AI替代的赛道,深耕实践、提升核心竞争力,就能在AI大基建时代,抓住属于自己的逆袭机会。
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你怎么看待美国的AI大基建?你觉得未来还有哪些不可被AI替代的高薪岗位?欢迎在评论区聊聊~
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