马斯克又食言了,这一次,是人形机器人 Optimus。
就在最新一次特斯拉财报电话会议上,马斯克亲口承认:目前,没有任何一台 Optimus 人形机器人,在特斯拉工厂里真正承担“有用的工作”。这句话的杀伤力有多大?因为过去两年,马斯克几乎都是反着说的。
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回顾马斯克连续加码的承诺
我们先把时间拨回去,你会发现这不是一次简单的“没完成目标”,而是一次连续加码的承诺坍塌。
2024 年 6 月
特斯拉官方账号高调宣布:已有 2 台 Optimus 在工厂“自主执行任务”。
2024 年股东大会
马斯克直接放话:2025 年,将有 1000–2000 台机器人进厂打工。
2025 年 1 月
马斯克把目标再次抬高:今年计划制造 10000 台 Optimus,“年底会做一些有用的事情,我很有信心。”
结果呢?
2026 年 1 月,现实兜头一盆冷水。马斯克承认:Optimus 仍然处在非常早期的研发阶段;旧版本不断被淘汰;目前进入工厂,更多是“学习”,而不是干活;真正有规模的产量,最快也要等今年年底。
一句话:马斯克的机器人没打工,PPT 已经上了两年班。
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马斯克为什么总“食言”?他真的在吹牛吗?
也许,很多人第一反应是:马斯克是不是又在画饼?但如果你把 Optimus 放进真实工厂,你会发现一个残酷事实:不是马斯克不努力,是现实世界太难了。
你就去想一件事:为什么人形机器人,一进工厂就“废”了?我们拆成3点来看。
① 工厂不是实验室,是“地狱级副本”
在发布会上,机器人看起来很聪明、很厉害:端咖啡、搬箱子、打招呼、走得稳稳当当。但真实工厂是什么?
你会看到工厂地面有油渍、碎屑、反光;零件形状、重量、位置每天都在变;人在旁边走来走去;机器突然启动、暂停、改流程。这些东西对人类来说,也许是常识,但对机器人来说是噩梦。
机器人不是“看不见”,而是它不知道什么可以忽略,什么必须立刻反应。
② 人类一周学会的事,机器人要学一年
人类工人:看一眼老师傅,上手两天,一周能独立干活;Optimus 呢?每一个动作要拆成成百上千个参数,每一次失败都要回炉训练,还要保证不摔、不撞、不伤人。
人类靠直觉,机器人靠算力。而“直觉”,正是目前 AI 最缺的东西。
③ 最难的不是走路,是“知道该不该动”
很多人低估了这一点:真正难的,不是让机器人动,而是让它判断现在该不该动、怎么动、动到什么程度。
手用多大力?这个零件是脆的还是硬的?地上这个东西,是垃圾还是关键部件?这些对人类是下意识,对机器人是深渊。
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那中国机器人,是不是已经领先了?
这时候,很多读者会问一个很现实的问题:马斯克不行,那中国行不行?答案可能有点反直觉:中国机器人未必更“科幻”,但更“能用”。
中国路线的核心逻辑是就一句话:先活下来,再谈梦想。
仓储机器人,只干搬运;配送机器人,只走固定路线;巡检机器人,只看、不碰;工业机械臂,固定工位、重复动作;它们不追求“像人”,而是追求:今天就能给老板省钱。
相比之下,Optimus 选择的是最难的那条路:一步到位,做“通用人形机器人”。这条路走通,机器人会很能打,但代价极高。
说到这里,问题来了:既然这么难,马斯克为什么还要不断加码承诺?
答案只有一句话:他不是在和工程较劲,而是在和时间赛跑。
自动驾驶要故事,AI要故事,机器人更要故事。在资本市场、人才争夺、产业布局上,“未来一定会发生”本身,就是一种武器。哪怕今天机器人还在学走路,只要市场相信它“终将奔跑”,马斯克就不能先低头。
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最后总结
那Optimus 失败了吗?并没有!马斯克撒谎了吗?也不完全。真正的真相是:通用人形机器人这条路,比所有人想象的都更慢、更贵、更残酷。不是三年,不是五年,而是一整代工程师,在和现实世界硬碰硬。
如果你问:我们什么时候能看到机器人真正“上岗”?
答案可能不浪漫,但很真实:不是等机器人像人,而是等我们终于理解——人,到底有多难被复制。
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