六大国有银行2026年工作会议都有啥内容，一文速看→

近期，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行六家国有大型商业银行悉数召开2026年工作会议，总结2025年工作，部署2026年重点任务。从会议内容看，2025年以来，各家大型商业银行认真贯彻党中央、国务院各项决策部署，统筹推进党的建设和经营管理，高质量发展迈出坚实步伐，“向新向优”“运营稳健”“稳中有进”“ 有力有效”等关键词频频出现在对过去一年和“十四五”时期的总结中。

2026年是“十五五”开局之年，多家大行表示，将全面深刻准确领会和把握党的二十届四中全会作出的战略部署，继续围绕坚持“防风险、强监管、促高质量发展”的金融工作主线，为“十五五”开好局、起好步贡献更多金融力量。具体来看，今年各行将有哪些重点任务？《中国银行保险报》带您一文速看！

工商银行

工商银行2026年党建暨经营管理工作会议强调，2026年要重点抓好六方面工作：一是提升防风险成效，推动全面风险管理取得新进步；二是提升强合规能力，确保内控管理实现新跃升；三是提升高质量发展能级，展现服务现代化新担当；四是提升高品质服务价值，打造共生共赢新生态；五是提升服务高水平开放格局，开创全球协同新局面；六是提升高效能改革质效，激发创新创造新活力。

与此同时，上述会议还对2026年经营重点任务作出安排。要求把准开局之年经营着力点，有效防范化解重点领域风险，加快推进产品客户对位，支持巩固经济稳中向好态势。持续深化改革创新和经营转型，确保完成全年各项任务目标。

农业银行

农业银行2026年党建和经营工作会议提出四条工作要求：一要始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展；二要加大重点领域融资供给，助力巩固拓展经济稳中向好势头；三要有力有序有效防范化解风险，守牢高质量发展的安全底线；四要坚持以客户满意、员工满意为标准，深化重点领域改革创新。

会议还对2026年经营重点工作作出安排。要求强化政策资源支持保障，全力抓好信贷投放；加强存款组织和客户基础建设，为服务实体经济提供有力保障；深入推进提质降本增效，促进经营效益稳健增长；抓好重点领域风险防控，全力保持资产质量稳定；持之以恒抓好案防合规工作，不断提升基础管理水平。

中国银行

中国银行2026年党建和经营管理工作会议强调，要正确把握关键问题，接续打造强大的金融机构，扎实推动集团高质量发展。要树立和践行正确的政绩观。践行金融工作的政治性、人民性，解决好“政绩为谁而树”的问题；坚持正确的经营观、业绩观、风险观，解决好“树什么样的政绩”的问题；突出务实担当、善作善成的导向，解决好“怎样出政绩”的问题。要巩固和扩大全球化优势。充分认识中国银行全球化发展具备的优势和基础，把握好未来五年全球化发展的新机遇，持续提升全球布局能力、全球产品服务能力、全球一体化营销能力、跨境人民币业务能力、全球化科技保障能力、全球合规管理能力和参与全球金融治理能力。要做好风险防控和化解。突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险。

建设银行

建设银行2026年党的建设和经营管理工作会议强调，要坚持守正创新、扬长补短，巩固拓展传统特色优势，补强短板弱项。加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化，提升金融服务适配性。大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型，不断提升服务实体经济质效。全面增强参与国际竞争能力，有力支持高水平对外开放。聚力做好县域金融服务，更好服务城乡融合发展。构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

此外，会议对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求经营发展稳中求进、提质增效，统筹推动各项业务高质量发展，增强核心竞争力和服务能力。全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展。以客户为中心，深化“圈链群”服务模式升级，提升综合服务水平。加快推动集团数智化转型，持续提升企业级运营能力。守牢风险合规底线，防范化解金融风险。强化人才支撑，加强干部队伍建设。

交通银行

交通银行2026年党建和经营工作会议要求，2026年，要统筹做好金融“五篇大文章”，落实好总行主建、经营单位主战，压实经营主责任人责任，强化资源整合，因地制宜打造特色、错位发展，提升金融“五篇大文章”体系化供给能级。要聚焦上海“五个中心”建设，进一步做强上海主场，增强服务功能、提升服务能级，辐射带动全行创新发展。要聚焦降本提质增效，深入推进“人工智能+”行动，强化数智化思维、深化实践运用，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式，进一步支撑管理决策、赋能一线发展、促进价值创造。要统筹发展和安全，稳慎应对外部冲击挑战，强化重点领域风险防控，加快补齐风险管理短板，坚决守牢不发生系统性风险底线。要科学编制交行“十五五”发展规划，推动高质量发展迈上新台阶。

此外，交通银行还对2026年经营管理工作进行部署。强调要平衡好多重目标，各方面任务统筹兼顾；紧扣优化结构，从而实现持续投放、效益增长、风险稳固；主动靠前发力，把握全年工作主动。要聚焦服务实体，坚定服务新质生产力发展，全力服务促消费惠民生，聚焦重点、打造特色，优化业务布局，大行挑大梁、小行显担当。围绕做大价值创造，强化存款立行，夯实客户基础，推动降本提质增效。强化底线思维，提升风险授信管理能力，做实重点领域风险防范化解，加强内控合规管理，筑牢信息科技安全防线。苦练内功，深化行业研究，强化政策迭代和差异化指导，推进贯通协同，加快业技融合。

邮储银行

2026年邮储银行工作会议要求，全行要清醒认识经济金融环境所发生的变化，抓住“十五五”时期的战略机遇期，全面推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”升级，并通过打造“第二增长曲线”，以双线并行、融合发展，实现从规模驱动转向价值驱动，开启全行高质量发展新征程。要打好资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升“六场攻坚战”，实现“均衡、稳健、可持续”发展。

邮储银行方面还强调，全行必须坚持稳中求进、提质增效，统筹发展和安全，加快发展模式变革，抓好防风险、调结构、促改革、强治理“四件要事”。要提高政治站位，践行大行担当；要加快业务转型，全面开拓市场；要管好“五大成本”，推动降本增效；要聚焦重点任务，筑牢发展根基；要提升党建质效，强化政治保障。

《中国银行保险报》记者 英草卓玛

记者 胡杨 杜肖锦亦有贡献

《中国银行保险报》编辑 徐宁

本文源自：中国银行保险报