“家装劳模”顾爱华的经营哲学

顾爱华，南京本土头部装企“爱华系”创始人，新爱华装饰董事长，云成定制家居董事长。

从木工学徒到部队营房维修工再到头部装企掌门人，顾爱华用36年匠心坚守诠释着“家装行业没有捷径，靠的就是口碑积累和品质保障”的经营理念与人生哲学。

文 图 / 胡一刀

南京的新开楼盘、老小区、装修工地、家居卖场……凡是与家装有关的地方，总能看到一个看似普通却很坚定的身影。隐身在家装业务员当中，这个身影很难让人与头部装企的掌门人联系上。

他就是顾爱华，南京本土家装龙头“爱华系”的创始人。涉足装饰行业40多年，深耕南京家装市场36年，这位被誉为“家装劳模”的头部装企掌门人，用半生时间只专注一件事：把家装做到极致。

要陪着消费者去六合的定制生产工厂参观，要去巡查一户户正在施工的装修工地……“家装劳模”顾爱华最近特别忙。

产业链闭环：

从家装到全屋定制的战略延伸

顾爱华的经营哲学，体现在他对产业链布局的远见之上。他一手打造的“爱华系”，已形成从家装设计施工到全屋定制产品工厂化供应再到家装全品类整装解决方案的完整产业链。

公开资料显示，南京本土头部装企及全屋定制品牌，从市场鼎盛时期的数十家企业到如今屈指可数的“家装老字号”品牌，顾爱华一手打造的新爱华装饰和云成定制家居成了其中硕果仅存的“双打冠军”。

如果将南京的家装时间轴拉回到20年前，曾经家喻户晓的数十上百家品牌家装公司和本土橱柜品牌组成的“家装方阵”，那绝对让人叹为观止。

但是到今天，能够生存下来并发展到一定规模的企业，却已然为数不多。像新爱华装饰与云成定制家居这样并驾齐驱的，更成了独一份。

木工出身的顾爱华，在新爱华装饰的产业链上重点布局了木作产业。资产和资源双盈的新爱华装饰和云成家居，不仅建起了自己的总部办公楼，还建立了木制品研发和生产制造基地。

厨柜、衣柜、鞋柜、浴室柜乃至木门、沙发、茶几、木床……家装所需的几乎所有的木制品，新爱华装饰都完成了配套和后场制作。而给予家装强大后援支持的，就是与新爱华装饰并肩的云成定制家居。

顾爱华一手打造的这两大家装产业链品牌，构成了“爱华系”的核心资产和差异化竞争力。

家装与定制家居高效协同，不仅实现设计、施工、产品交付的无缝对接，也避免了传统模式下不同环节脱节带来的问题。更重要的是，这一布局不仅降低了成本，也保证了服务品质的连贯性。

36年匠心坚守：

从木工手艺到二代接班的传承

顾爱华的经营哲学，深植于他个人与家装行业的烙印之中。通过旗下产业的资源整合、优势互补，他成功提升新爱华装饰和云成家居的性价比，并在消费者中赢得口碑。

面对家装市场已进入存量时代的现状，顾爱华表示，传统家装公司面临生存考验，但是家装公司拥有天然的流量入口，而定制家居则可以提升盈利能力，两者协同的优势仍有较大空间。

对于“爱华系”的发展，顾爱华有他自己的清醒认知，并将初心不改、一如既往地传承下去。着手让儿子接班，就是他对“爱华系”未来发展的信心。

做了半辈子家装的顾爱华，让儿子接着做家装，这本身就已然做出了最有力的说明。

顾爱华的成年礼，就是他做木工学徒的拜师礼。与家装行业的缘分，是那个年代很多人不得以的选择，但却可能是一生的厮守。

回想当年自己闯荡上海滩学木工手艺，又辗转到南京在部队营房当维修工，再到后来先后创立新爱华装饰和云成定制家居……顾爱华的思绪被一幕幕地拉回到那个激情燃烧的岁月。

从那时候开始，勤俭务实的作风就贯穿了顾爱华的整个创业历程。他对品质的坚守，自然也体现在对接班人的培养上。

“当一个人，或者一家企业，自己做了几十年家装，现在又将这份事业传给了下一代。这不仅是对家装的执着，更是对客户的责任。找这样的公司做装修，有信心，也放心。”

消费者对顾爱华的上述评价，足以说明一切。

价值观经营：

从商业逻辑到“利他”哲学的新维度

顾爱华的经营哲学，不仅超越了单纯的商业逻辑，还融入了深厚的价值观底蕴。

讲诚信，有信念，有温度，有操守，有格调，顾爱华的这种价值观经营还体现在对业主和员工的双重承诺上。对业主，全心全意提供优秀的、个性化的、规范化的家装解决方案；对员工，致力于为所有有梦想、有追求的员工构建发展平台。

在业内看来，顾爱华是位凡事亲力亲为的“劳模”；在员工眼里，他是位有情有义的好老板、好大哥；而对家装业主而言，顾爱华讲信用、有担当、不推卸责任的人品和格局值得信赖。

这其实与顾爱华“敬天爱人”和“利他”的经营理念不谋而合。

作为南京市装饰行业协会的副会长，以及协会住宅分会的会长，顾爱华深知“家装行业本质是服务行业”，必须将“利他”理念融入企业经营。正是凭借这种哲学思维，顾爱华和他的“爱华系”在激烈市场竞争中构建起了差异化的竞争优势。

“爱华系”二代接班的序幕已然拉开，但顾爱华依然还是那位“家装劳模”，初心未改，匠心依旧。