比亚迪员工爆料：笛子抢人，应届生刚来就发1万3，到底为啥那么高

比亚迪应届生刚入职就拿1万3的工资，这数在应届生圈子里直接杀疯了，可这高薪真不是白给的，背后全是行业和公司的抢人套路。

现在新能源行业卷得没边，车企之间拼的就是技术和年轻人才，尤其是研发、算法这些核心岗位的应届生，更是各家抢着挖的香饽饽，不开高工资根本留不住人，比亚迪这波操作就是跟着行业大趋势走。

而且比亚迪这两年业务和产能都在一个劲扩张，技术线急缺新鲜血液补位，给应届生开高薪，说白了就是提前锁定优质的年轻人，把好苗子先攥在手里。

别以为这1万3是实打实的死工资，其实大概率掺了绩效、补贴这些浮动的钱，比亚迪的薪资本就分底薪和绩效两部分，应届生最后实际到手多少，还得看分到哪个部门、干的什么岗，不是所有岗位都能拿满这个数。

这波高薪招应届生的操作，也让公司里的老员工直呼扎心，有人干了三年工资还没新人高，还有的部门刚经历降薪，看着新人的工资条直接怀疑人生，都纳闷这届应届生是不是带了啥buff入职。

但说到底，公司敢给应届生开这么高，就是因为新能源行业的人才竞争太激烈，不拿出真金白银，根本招不到能扛事的年轻技术人才。

老员工别觉得公司给应届生开高薪就是偏心，薪资倒挂这事真不是厚此薄彼，核心就是新老员工的薪资涨幅逻辑压根不一样。

老员工在公司干着，薪资基本是逐年慢慢涨，一年涨个一成左右就不错了；但这几年新能源行业整体薪资涨得飞快，新人一入职直接按当下的市场价开工资，自然就把老员工的薪资给倒挂了。

况且老员工对公司业务的熟悉度、手里攒的资源这些隐形价值，本来也没直接算在工资里，公司要是不按市场价招新人，根本招不到能干活的，业务扩不起来，老员工的饭碗反倒更不稳。

不管是新人还是老员工，纠结薪资倒挂没用，不如各自找对破局的法子，这才是正经事。

应届生别把入职1万3的高薪当成终点，这钱其实是公司买你的潜力，要是入职后半年内拿不出匹配的能力，后续想涨薪、求晋升基本没门，高薪也只是昙花一现。

老员工的破局点就俩，一是把自己的不可替代性做出来，借着对业务的熟门熟路，把核心技能练到别人接不住活的地步，跟领导谈涨薪才有底气；

二是别闷头干活，隔半年就看看同行业同岗位的薪资水平，要是公司给的明显低于市场价，要么大胆谈涨薪，要么提前找好外部的工作机会，握好选择权。

职场里的薪资从来都不看工龄、不按资排辈，核心就是按价值定价。比亚迪这波薪资倒挂，说白了就是新能源行业的真实写照，有价值、有能力的人，不管是新人还是老人，都能拿到匹配的工资。

新员工得赶紧把潜力转化成实实在在的能力，老员工得守住自己的核心优势并持续提升，要是处在中间不上不下的状态，最容易陷在薪资倒挂的委屈里，干得憋屈还没处说。

说到底，比亚迪应届生入职1万3的高薪，压根不是“公司偏心新人”，而是新能源行业卷到极致的必然结果——行业抢核心人才、公司扩业务缺人，新人薪资直接对标市场价，自然就出现了老员工干三年不如新人起薪高的“倒挂”现象。

这事儿看着扎心，却戳破了职场最真实的规则：薪资从来不是按工龄排队，而是按你能创造的价值定价。

我觉得老员工没必要纠结“新人凭啥拿高薪”，新人也别把起薪当“铁饭碗”。

对老员工来说，你在公司积累的业务熟练度、手里的资源、处理问题的经验，都是隐形价值，但这些价值得转化成“不可替代性”才管用——要是别人也能轻松接手你的活，薪资被倒挂也不奇怪；不如把吐槽的时间用来练核心技能，再定期看看同行业薪资，该谈涨薪就谈，该找后路就找，别闷头干到被市场淘汰。

对新人来说，1万3是公司买你的“潜力股”，要是半年后没拿出像样的成绩，后续涨薪晋升都会卡壳，高薪不过是昙花一现。

职场本来就是“价值交换”，不管是新人还是老人，核心都得让自己“值钱”。

新能源行业的高薪抢人潮，其实也给所有打工人提了个醒：别指望按资排辈熬工资，要么像应届生那样，带着潜力和新技能成为“香饽饽”；要么像老员工那样，把经验变成别人替代不了的硬本事。

中间状态的人，最容易陷在“倒挂”的委屈里，可职场从不同情“没价值的老资历”，只奖励“能解决问题的人”。

大伙不妨聊聊，你遇到过薪资倒挂的情况吗？要是你是老员工，会选择提升自己谈涨薪，还是直接跳槽？评论区说说你的真实经历和看法～