山西
年关将近，单位里最近可热闹了，有时候是总部领导下来视察，有时候是科长的突然偷袭，有时候是一年见一次面的部长抓拍，就连素未谋面的HR都出来干活了。
大家都知道，又到了一年一度考核年终奖的时候了。
部长的方式是就站在门后面，拿出手机咔一顿拍，拍完就走；科长则是悄悄的突然出现在你的身后，看看你是在玩游戏还是真的在干活。
有一次我戴耳机听歌就被科长逮住了，被问是不是很闲，尴尬的是我摘下耳机后手机里面的音乐成了外放，一瞬间成为了万众瞩目的焦点。
人事的特点就是三五成群拿着手机到处闲逛，在睡觉或者打游戏的要是被拍到了，三天后你的名字就会出现在内部新闻上，配图是你当时睡觉或者打游戏的正面照片。
其实年终奖发放与否不仅关乎上面的日常，更有以下几个关键信息：
1、企业的效益：企业必须先完成内部留存和弥补亏损，再上交国家或者其它股东分红，最后再决定施舍底层多少。
2、职级和职位：这个就属于是一级一级的打分了，你的职位越高，相对应的年终奖就越多，想要多分钱就要升得够高。
3、个人绩效：个人绩效属于是一个很模糊的概念。关乎你一年做了多少贡献，你的工作能力、态度，还有各种KPI。
当然了，分是人打出来的，只要有人的地方那就是江湖。这个就属于领导就可操作范围了。你听话就给你打高分，反之就少给你一点点，多少都是领导说了算的。
总的来说，年终奖是对职工一年工作的认可所给出的激励。800元虽然不多，但是总比没有的好。
我所在的国企年终奖的算法一般是：
年终奖=（基本工资+绩效+加班费+津贴）*年终奖比例/12。
这里最重要的一点就是最终解释权归单位所有，除非在入职的时候合同里特意写了有年终奖这一项，否则年终奖并非单位的义务。
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