华尔街关注，中国AI正在进入「三国杀」时代

2026，可能是国产AI竞速最为激烈的一年。

1 月 27 日，QuestMobile 发布报告，文心助手在AI赛道用户规模NO.1应用榜上排名第一。就在前两天，我们还看到，《华尔街日报》报道称，文心助手月活超过2亿。

此前行业数据显示，字节跳动旗下豆包月活达1.72亿，阿里巴巴旗下千问月活也已快速突破1亿。
也就是说，在中国市场，文心助手与豆包、千问，已经形成中国三大AI超级入口。

确实，相比2023年开打的百模大战，2026年的国产AI战争已经格局清晰：百度文心、字节豆包、阿里千问三大AI应用，均已在用户规模上建立起亿级基础，这也标志着国内三大AI超级入口形成——

国产AI应用竞争，正式进入“三国杀”时代。

01 超级入口战争

当AI应用开始月活过亿，到底是什么概念？

回过头来看，2023年、2024年大家还在犹豫，AI会不会是一阵风式的泡沫，类似当初元宇宙的热度。但到了2025下半年开始，其实从硅谷到中国，共识已经逐渐形成：单纯的技术炫技已成过去式，到底有没有人用，才是未来的关键。

当文心助手的月活突破2亿大关，当豆包和千问紧随其后跨过亿级门槛，这意味AI大模型已经走出了极客的小圈子，完成了对中国互联网主流人群的渗透。

更直接点说，生成式AI不再是诸多技术路线中的一个，而是成为下一个时代的最重要底层技术。

但相比PC互联网和移动互联网，AI互联网的争夺将会更为激烈。

2亿用户，这在任何互联网垂直赛道都足以造就一个巨头，而在AI这个致力于重构所有行业的赛道，这仅仅是“三国杀”的开局。

这场战争的性质，已从模型层的军备竞赛，全面升维至生态层的决胜局。如果说过去是在抢夺“关注度”，那么现在，就是在争夺下一代互联网超级入口的“定义权”。

那么问题来了，什么是“超级入口”？在PC时代，它是搜索引擎；在移动互联网时代，它是微信、抖音这样的国民级App。

而在AI时代，超级入口的定义正在被重写。

超级入口最大的价值在于，它拥有对用户意图的“第一解释权”。在传统的互联网模式下，用户找餐厅去大众点评，看视频去抖音，买东西去淘宝，App之间是割裂的孤岛。

但在AI超级入口的逻辑里，用户只需要对AI说一句话。谁能听懂这句话，谁能最快地调度背后的服务来满足这句话，谁就掌握了流量的分发权。

从技术上来看，回顾过去两年的发展路径，我们可以看到一条清晰的进化曲线：大模型正在从早期的“聊天机器人（chatbot）”形态，迅速向“智能体（Agent）”进化。

现在的用户，早就不再满足于让AI写一首藏头诗或者生成一张图片，他们开始要求AI解决实际问题，比如订一张回家的机票、分析一份复杂的财报、制定一个科学的健身计划，甚至是在春节期间策划一场家庭旅行。

这种需求的变化，倒逼着拥有大模型的互联网巨头们必须走出纯技术的象牙塔，去拼抢流量、去整合服务、去构建生态。

这是一个赢家通吃的市场。参考移动互联网的发展规律，超级入口一旦形成，由于数据的飞轮效应和用户习惯的固化，马太效应将极其显著。

目前的格局显示，市场已经初步呈现头部集中态势。文心、豆包、千问占据了绝大多数的市场份额，其他中小厂家的独立AI应用正在面临被边缘化的风险。

但对于这三家巨头而言，拿到亿级用户的入场券只是第一步，如何将庞大的流量转化为真实的用户留存，如何从“尝鲜”变为“刚需”，才是超级入口之争在2026年面临的最大课题。

02 文心助手、豆包、千问三足鼎立
在“三国杀”的棋局中，魏、蜀、吴各有天险与良将。

站在2026年的时点上来看AI，文心助手、千问、豆包之所以能脱颖而出，并非单纯依靠流量灌溉，而是它们精准地复刻并放大了母体企业的核心基因，在用户心智中占据了截然不同的生态位。

文心助手作为目前QuestMobile榜单上的领跑者，走的是一条“全能与深度”的“智慧中枢”路线。它不仅继承了百度在搜索领域十余年的技术积淀，更关键的是实现了“搜索生态的AI化重构”。

相比于单纯的聊天，文心更像是一个能够处理复杂逻辑的“理性管家”。它利用思维链技术进行深度思考，并试图通过MCP（Model Context Protocol）协议打破App孤岛，将百度地图、百度健康以及京东、美团等外部服务接入其中。
这种从“提供信息”向“交付服务”的跨越，让用户在询问“春节去哪玩”时，能一站式完成从行程规划到门票预订的闭环。

与文心助手的“理性”形成鲜明互补的，是字节跳动旗下的豆包，它扮演的是一个更懂人性的“情感伴侣”。

字节跳动深谙“杀时间”的奥秘，豆包避开了严肃知识的正面战场，转而切入“兴趣”与“陪伴”赛道。依托抖音庞大的内容库，豆包在语音交互的拟人化和情绪价值的提供上做到了极致。在年轻人眼中，豆包不是一个冷冰冰的工具，而是一个能聊天解闷、能辅助创作短视频脚本的“搭子”。

如果说文心助手旨在解决生活中的难题，豆包则致力于填补用户精神上的空虚，它成功将AI变成了年轻一代的社交货币。

处于这两者之间的，是带有浓厚“实用主义”色彩的阿里千问。作为月活同样破亿的选手，千问的基因决定了它必须服务于“商业与效率”。

它依托钉钉渗透进千万企业的日常办公，依托淘宝天猫辅助海量的消费决策。千问的逻辑非常务实——让AI创造价值。

无论是在长文本处理、数据分析，还是在多语言翻译上，千问都表现得像一位专业的“商务顾问”。在垂直的B端办公和电商交易场景中，千问拥有极高的不可替代性。

从目前来看，三大超级入口虽然并立，但并未陷入同质化的泥潭。文心助手向“宽”做，力求覆盖全场景，连接万物，做操作系统的雏形；豆包向“软”做，力求占据心智，提供情绪价值，做内容的延伸；千问向“深”做，力求赋能产业，提升效率，做商业的基石。

“三国杀”的局面，实际上是三家巨头在AI时代对自己核心优势的再一次确认和放大，也正是这种差异化，支撑起了中国AI应用市场“三足鼎立”的格局。

03 2026：生态合围
当AI成为最大的确定性，2026年的战役将进入真正意义上的深水区——生态。

从目前来看，“三国杀”的终局，大概率不会是谁消灭谁，而是谁能构建起最繁荣、最稳固的生态系统。

更直接说，AI超级入口的战争，终将演变为“插件”与“接口”的竞争。

在这一点上，百度的战略意图最为激进清晰。文心助手大力推行的MCP服务工具调用，不仅是一个技术标准，它试图打破App之间的围墙，让AI成为通用的流量分发器。

从技术路线上来看，这确实具有前瞻性。

在移动互联网时代，各个超级App通过“围墙花园”策略锁住用户。但在AI时代，大模型需要吞吐海量的数据和服务才能发挥价值。如果AI无法调用外部数据，它就是一个知识渊博但手脚被缚的巨人。

客观说，从最早的押注AI，到抢跑第一个发布文心，尽管存在一些争议，但这些年来百度在AI技术路线的前沿预测上几乎从未出错。

而如果我们从文心的战略布局再来看整个国产AI，2026年，我们大概率将看到一场关于“连接”的狂飙突进。

“去App化”，将会成为下一个目标。举个例子，比如在文心助手，目前不仅接入了百度地图、百度健康等百度生态服务，而且链接了京东、美团、盈米基金等头部合作伙伴MCP服务，全面覆盖电商、健康、本地生活、学术教育、汽车、金融、法律、星座命理等多个领域，解决用户订票、出行、购物，理财与法律咨询等需求。

而这种模式一旦跑通，将极大地改变目前的互联网流量分配格局。QuestMobile的报告中提到文心助手在企业App AI升级成效上的领先，也预示着B端生态的争夺同样激烈。谁能让更多的开发者、更多的企业将业务逻辑部署在自己的大模型之上，谁就能拥有最强的生态粘性。

此外，2026年的生态合围还将体现在硬件终端的争夺上。AI超级入口不仅存在于手机App中，还将延伸至智能眼镜、智能耳机、智能汽车等新型终端。也就是说，超级入口的竞争者，2026年将大概率延伸至硬件领域。

但值得乐观的是，“三国杀”时代，合纵连横将成为常态。从PC互联网和移动互联网的经验来看，我们或许会看到更多跨平台的合作，比如文心助手调用腾讯的某些服务，或者豆包接入阿里的电商体系。

在巨大的AI红利面前，没有永远的敌人，只有永远的利益。

对于用户而言，我们正在见证历史：我们正在从“人找信息”的时代，跨越到“AI服务人”的新纪元。

当然，在这一从移动互联网向AI互联网跃迁的进程中，未来还有巨大的不确定性。

但站在目前的时点上来看，唯一可以确定的是，这场超级入口战争的最后胜利者，将不再仅仅是一个App，而是下一代互联网的基础设施。