中产玩不起了！上海乐高乐园一天花6999，网友：不如去周边游3天

当上海乐高乐园的7463元套房在1.5小时内被抢空时，园区门口却有家长对着549元的门票犹豫再三。

这种“冰火两重天”的消费奇观，不仅折射出亲子市场的消费分化，更暴露了高端主题乐园在本土化运营中的深层矛盾。

这座耗资40亿、占地相当于40个足球场的积木王国，为何没能延续迪士尼的造梦神话，反而让中产家庭望而却步？

01

乐高乐园的定价策略从一开始就充满争议。

对比环球影城旺季500元左右的门票和长隆欢乐世界不到400元的价格，549元的入场费在国内主题乐园中堪称“天花板”。

更令人费解的是，官方定价连黄牛都懒得倒手，某鱼平台上原价549元的成人票被砍至436元仍无人问津，成交量寥寥无几。

这种定价底气究竟来自何处？

乐园方强调全球首发项目和独家IP，但普通游客的直观感受却是“价高质不配”。

有网友晒出一家三口单日消费账单：门票549元×2+儿童票549元+交通餐饮600元+纪念品800元，总计超过3000元。

更有游客发现，168元的儿童套餐分量堪比“飞机餐”。

酒店提前入住还要加收699元，种种细节让“高端体验”沦为“价格游戏”。

02

走进乐高乐园，游客首先会被满眼的彩色积木城堡吸引，但很快就会发现体验的局限性。

园区75%的设施围绕2-8岁儿童设计，成年人只能充当“陪玩工具人”。

有游客吐槽：“500多的门票，孩子能玩的项目不到一半，排队区晒到头晕，设备还频繁故障。”

这种设计思路与全球其他乐高乐园形成鲜明对比。

丹麦比隆、英国温莎等地的乐园都有适合全年龄段的项目，而上海乐园却陷入“低幼化陷阱”。

更遗憾的是，号称“全球唯一”的“悟空小侠花果山冒险”项目迟迟未开放，让奔着特色而来的游客大失所望。

据在线平台数据，乐园开园首日仅售出千余张门票，远不及迪士尼首日5万张的盛况。

后期虽通过李佳琦直播卖出3000张，对暑期旺季仍杯水车薪。

03

在消费降级的大环境下，家长们的消费观念正在发生转变。

他们不再盲目追求“贵的就是好的”，而是更看重“值不值得”。

有家长直言：“同样的钱，带孩子去周边城市玩三天，体验比在乐园里晒一天好得多。”

这种理性消费在门票销售中体现得淋漓尽致。

乐高乐园8月暑期后段开始打折促销，门票半价活动吸引了大量家庭游客，单日接待量创新高，长三角家庭游客占比升至30%。

这说明价格敏感度才是决定市场接受度的关键因素，单纯依靠品牌情怀难以支撑长期运营。

上海乐高乐园面临的不仅是游客的理性审视，还有来自本土乐园的激烈竞争。

目前国内亲子游市场已进入白热化阶段，深圳乐高乐园、清远长隆度假区等项目将陆续开业，2027年还将迎来哈利·波特制片厂之旅和小猪佩奇户外主题乐园。

相比之下，乐高乐园的竞争优势正在减弱。

迪士尼凭借米奇、漫威等全年龄段IP矩阵，年客流量超1200万人次。

环球影城依托哈利·波特、变形金刚等IP，精准收割追求刺激体验的年轻群体。

而乐高的核心吸引力仍集中在积木拼搭的互动体验上，缺乏迪士尼式的“魔法世界”感染力。

本土乐园的崛起更是对乐高构成直接威胁。

泡泡玛特城市乐园凭借潮玩IP和社交属性，吸引年轻家庭打卡。

爱奇艺乐园通过影视IP联动和科技互动，主打“轻量级”亲子娱乐。

这些乐园门票普遍在200-300元区间，仅为乐高的一半，且多位于城市核心区，交通便利。

更关键的是，它们更懂国内家长的需求，能提供更灵活的消费选择。

04

面对重重挑战，乐高乐园需要重新思考发展策略。

短期来看，降价促销和配套优化或许能缓解客流压力，9月上海旅游节期间的门票半价活动就取得了不错的市场反响。

但长期竞争的关键，在于能否将积木的“创造性”基因与国内家庭的教育需求深度绑定。

乐高集团在国内已有450家门店，占全球总数的一半，这种线下渠道优势可以与乐园形成联动。

通过园区体验拉动积木销售，再用销售收益反哺乐园升级，形成体验、消费、再体验的闭环模式。

同时，乐园可以加强科技升级，在保留积木互动特色的同时，增加更多适合全年龄段的项目，提升整体吸引力。

更深层次的变革在于品牌定位的调整。乐高乐园不应仅仅是娱乐场所，更应成为孩子成长的空间。

通过“驾驶学校”“救援学院”等寓教于乐的项目，将积木拼搭与知识学习结合起来，让家长看到“花钱买教育”的价值。

这种差异化定位或许能帮助乐高在激烈的市场竞争中找到独特的生存空间。

05

上海乐高乐园的困境，本质上是高端主题乐园在本土化过程中面临的共性问题。

当40亿的投资遇上家长的性价比算盘，当全球IP遭遇本土市场的水土不服，乐高需要重新思考如何平衡“高端定位”与“大众需求”。

这场“前有猛虎，后有追兵”的战役，胜负或许不在当下，而在乐高能否用时间证明拼搭的乐趣，值得家长为孩子反复买单。

正如积木的魅力在于无限可能，中国亲子市场也充满了未被开发的潜力。

乐高若能放下高端架子，真正走进家长和孩子的心里，或许能在这片红海中找到属于自己的拼图。

未来，当孩子们在乐高乐园里搭建起属于自己的城堡时，他们手中的积木不仅是玩乐的工具，更是对未来的想象。

而乐高乐园能否成为连接想象与现实的桥梁，让每个孩子都能在这里找到成长的力量，这才是它真正的价值所在。