一家台湾大型集团,在大陆赚了几十年钱,被罚了4.74亿元人民币。
可如果你把“为什么是它”、“为什么是现在”、“为什么罚得这么重”这三个问题连起来看,就会发现这不是一张罚单那么简单,而是一条早就被画好的红线终于被人一脚踩断了。
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“大陆是不是突然对台资不友好了?”
恰恰相反,这些年大陆对台资企业的态度其实一直很明确,欢迎来、安心干、赚得到,但前提只有一个,那就是别踩政治红线。
问题在于,有些企业一边在大陆要市场、要政策、要环境,另一边却在台湾政坛不停加码,把赚来的钱投向最激进的政治阵营,而远东集团就是被反复点名的那一个。
从外表看,远东集团是个再“标准”不过的台资企业样本,做纺织起家,后来扩展到水泥、百货、金融、电信,在大陆多个省市投资设厂,提供就业、缴税、参与地方经济。
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这一切都没问题,真正的问题出在另一条看不见的资金通道上。
这些年,台湾政治献金的公开资料里,有一个名字反复出现,而且金额越来越大,而它就是远东系企业。
这不是一次两次,也不是单一对象,而是在多个选举周期、多名候选人、多条渠道内反复出现,并且涉及金额还在逐年走高。
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而最终的流向,越来越集中在一个方向上,那就是民进党核心政治人物及其体系。
可能有人会说:“企业捐款不是很正常吗?毕竟他们蓝绿都捐。”
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这话只说对了一半,而区别在于三点:第一,比例严重失衡,名义上“蓝绿都给”,但真正的大头明显偏向绿营。
第二,捐款与政策回报高度同步,不少受捐对象在当选后,频繁为特定产业发声、游说、协调资源。
第三,资金来源的特殊性,这些钱并不是台湾本地市场赚的,而是大量来自大陆业务的利润。
换句话说,在大陆形成的价值,被反向输送进支持分裂立场的政治体系,这在任何国家、任何地区,都会被视为极度敏感的行为。
很多人忽略了一个细节,这次针对远东集团的处理,并不是某一个地方部门的单点行动,而是多省市同步,多部门联合,多项问题同时清算。
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环保、税务、土地、消防……没有一条是临时编出来的。
这些问题本来就存在,只是一直在观察、在记录、在等待一个“节点”,而这个节点恰恰出现在政治风险和经济行为叠加到无法回避的时候。
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这次处理真正的受众,其实不只是远东集团,而是整个台商圈。
来大陆赚钱,欢迎,但拿大陆利润去反向支持分裂力量,绝不接受。
这不是经济问题,而是底线问题,也正因为如此,处罚之后,远东并没有被“赶走”,而是认罚整改,继续经营,但政治层面的动作明显降温。
处罚之后,远东集团负责人迅速在岛内媒体发声,强调反对“台独”,支持两岸和平,强调企业应回归经济本业。
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这些话,如果放在几年前说,或许还能被当成“立场宣示”,但在这个时间点出现,更像是一种止损动作。
这明显不是突然觉悟,而是这群台商们终于意识到这条线不能再碰了,虽然远东集团没有倒下,但它成了一个被反复讨论的案例。
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对其他台商而言,政治献金开始明显收缩,企业高层对政治议题更加谨慎,“两头下注”的空间被大幅压缩,说白了就是模糊地带正在消失。
商业可以精明,但不能踩红线,很多人喜欢把这件事讲成“政治打压”,但从逻辑上看,更像是一次迟到的结算。
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你可以不选边,你可以保持低调,你可以只做生意,但你不能一边享受市场红利,一边反向投入对抗这个市场的政治力量。
这不是立场问题,而是规则问题,远东集团这张罚单真正的意义不在数字,而在于赚钱可以,砸锅不行这条底线。
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