这几天,布鲁塞尔传来一个令全球汽车产业震动的消息。欧盟那项曾经被视为铁板钉钉的“2035年燃油车禁令”,松了。
原本定下的“零排放”红线,被悄悄后撤到了“减排90%”。从表面上看,这似乎是欧洲老牌车企的一场胜利。他们终于争取到了宝贵喘息之机,哪怕到了2035年,插电混动、增程甚至部分内燃机车型依然可以合法销售。
然而,美国彭博社等西方媒体对此却给出了截然不同的看法。
彭博社认为,欧盟这看似是给欧洲汽车工业续命的一招棋,实则是一步臭棋。它不仅堵不住中国汽车的崛起,反而还用一种温水煮青蛙的方式,将欧洲本土企业逼进了一个成本更高、竞争力更弱的死胡同里。
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欧盟这么的逻辑其实非常直白:中国电动车发展太快了,欧洲车企跟不上。
为了给奔驰、宝马这些欧洲的百年品牌争取转型时间,为了不让欧洲工业皇冠上的明珠过早黯淡,布鲁塞尔决定修改游戏规则。
既然纯电拼不过,那就把赛道拓宽一点,让欧洲擅长的内燃机和混动技术能多跑几年。
这种逻辑听起来很务实,但问题在于,产业竞争不是关起门来改分数的考试。
彭博社一针见血地指出,这种做法释放了一个极度错误的信号。它告诉欧洲的车企:你们不需要那么着急砸钱搞研发了,也不用急着去建设电池工厂了,反正燃油车还能卖,利润还能再吃几年。
这种心态在激烈的全球竞争中是致命的。
中国车企在电池技术、智能座舱、产业链整合上的迭代速度是以月为单位的。欧盟用政策强行留出的时间窗口,如果不能转化为技术上的追赶,那就只是单纯的“垃圾时间”。
如果说欧盟给2035年禁燃令松绑只是让欧洲车企失去了紧迫感,那么新方案中那些复杂的附加条款,则是实实在在的紧箍咒。
随着新政细节的曝光,欧洲的汽车从业者们开始感到如鲠在咽。
原本以为是“减负”,结果发现却是“增重”。
为了政治正确,也为了所谓的战略自主,欧盟在松绑禁令的同时,塞进了一堆苛刻的条件。
比如:新车制造必须使用一定比例的“绿色钢铁”,零部件也必须满足相当比例的“欧洲制造”。
这些政策看起来很美,似乎既保护了欧洲的环境,又保护了欧洲的就业。
但在经济学上,这简直就是一场灾难。
众所周知,欧洲的能源成本、劳动力成本本就高企。如果欧盟强行要求车企放弃全球供应链中性价比最高的方案,转而使用昂贵的本土绿色材料和零部件,最终结果只有一个,那就是造车成本飙升。
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长此以往,欧洲制造的燃油车可能将不再是大众消费品,而会变成某种服务于少数人群的高端奢侈品。
欧盟原本想通过松绑禁令来保护本土车企的市场份额,结果却通过抬高成本,把欧洲车企的产品推向了普通消费者买不起的高价区间。
到了那时,谁会填补欧洲中低端汽车市场的空白呢?答案不言而喻。
即便欧盟筑起关税的高墙,但在巨大的价格鸿沟面前,市场规律依然会起作用。
对于企业经营者来说,比技术落后更可怕的,是政策的朝令夕改。
福特CEO吉姆·法利(Jim Farley)在此次新政出台前的一番话,道出了所有跨国企业掌门人的心声。
他愤怒地表示,欧盟不能选定了一条路,然后每隔几个月就变卦一次。“这不是做长期资本投资规划的方式,我们企业需要的是确定性。”
众所周知,汽车工业是重资产、长周期的行业。一款新车的研发,至少需要3到5年,一座电池工厂的投资,动辄就是数十亿欧元。
许多欧洲车企此前之所以咬牙转型,就是因为相信欧盟“2035禁燃令”的铁律不可动摇。他们关闭了发动机研发中心,解散了内燃机团队,把身家性命都押注在了电动化上。
结果,现在是布鲁塞尔自己出尔反尔,食言而肥了。
这对那些激进转型的欧洲汽车企业来说,无疑是一记背刺。因为它惩罚了听话的“优生”,却奖励了拖延观望的“差生”。
这种政策的不稳定性,正在摧毁欧洲作为投资热土的信誉。
欧盟在燃油车禁令上的反复横跳,其实是当下欧洲焦虑心态的一个缩影。
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美媒:拼不过就耍赖,欧盟堵不住中国,只会把欧洲企业逼进死胡同
既想要环保的道德高地,又舍不得旧产业的既得利益;既想要市场的公平竞争,又害怕在竞争中输给东方。
这种既要又要的纠结,最终导致了政策的扭曲和动作的变形。
“拼不过就耍赖”或许能为欧洲带来短暂的心理安慰,但终究改变不了物理世界的客观规律。
对于欧洲车企而言,真正的危机不在于2035年能不能卖燃油车,而在于当他们终于从政策的保护伞下探出头时,才发现,外面的世界,早已换了人间。
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