SUPEREV超级电动，开启汽车订阅时代

当信用成为钥匙，体验重于拥有，

一场汽车消费的革命正在悄然发生。

2025年11月21日，广州国际车展，蔚来创始人、董事长、CEO李斌现场宣布，为了让更多用户体验firefly萤火虫的魅力，firefly萤火虫联合芝麻信用、SUPEREV超级电动共同响应“芝麻800·先试”倡议，率先推出信用订阅用车服务——“firefly萤火虫7日汽车订阅”。这是一种全新的体验方式，让了解和选择firefly萤火虫的过程，变得更轻松。

这次合作的三方，分别是蚂蚁集团旗下芝麻信用，源自蔚来的智能电动高端小车品牌firefly萤火虫，中国汽车订阅模式的开拓者与平台构建者——车脉集团旗下SUPEREV超级电动，这不仅是一次强强联合的汽车订阅产品发布，更是一次行业发展的里程碑——标志着汽车消费正式从“产品购置”迈入“信用订阅”时代。

为什么“汽车订阅”成为新趋势？

传统汽车消费长期围绕“所有权”展开——高额首付、长期贷款、繁琐手续，构成了用户与车辆之间的厚重壁垒。然而，随着新能源汽车渗透率的不断提升，这一格局正在被打破。随着新能源汽车迭代越来越快，车型功能体验越来越丰富，消费者的换车周期越来越短，车辆残值也更加不确定，传统购车再换车的方式或并非最优用车解决方案。

超级电动创始人孙泽锋表示，汽车订阅是区别于买车和租车的第三种用车方式。从商业本质而言，汽车订阅是一种以周期性付费获得车辆使用权为核心的消费模式。它是介于传统购车（重资产、长期绑定）与短期租车（高成本、无归属感）之间的创新形态。其核心特征表现为：高度的灵活性，用户可按需使用、随时更换或终止服务；丰富的选择性，提供跨品牌、跨车型的车辆库；以及更具优势的综合成本，通过打包保险、税费、保养等费用，实现集约化运营。该模式通过提供“用车即服务”的完整解决方案，旨在降低用户的用车门槛和使用负担。

全球范围内，汽车订阅这一趋势已十分显著。据波士顿咨询公司BCG预测，到2030年，欧洲汽车订阅市场规模将占新车销量的15%，价值超过300亿美元。市场研究公司Research And Markets在《Car Subscription Global Market Report 2025》中指出，由于消费者偏好转变，城市化、共享经济兴起，以及灵活便捷出行需求的快速增长，全球汽车订阅市场规模由2024年的80.9亿美元，增长到2025年的104.5亿美元，并将在2029年达到302.9亿美元，复合年均增长率达30.5%。

具体到中国市场，汽车订阅模式同样展现出强劲的发展势头。据美国权威市场研究机构Grand View Research发布的《Vehicle Subscription Market (2025 - 2030)》显示，中国汽车订阅市场将在2030年达到20.8亿美元，2025到2030的复合年均增长率为28.6%。

这种“按月付费、随时换车”的灵活模式，精准契合了年轻一代从“占有资产”到“享受服务”的消费观念转变。车企的商业模式也随之创新，从一次性卖车转向通过软件升级、电池租赁、会员服务等获取持续性收入，用户生命周期价值得以显著提升。

站在用户视角，孙泽锋诠释到：“我们不做车的拥有者，只做精彩生活的探索者。汽车订阅，就是让你不被一辆车所束缚，却能拥有整个订阅车库的精彩。”

基于对未来消费趋势的洞察，此次三方联合推出的“firefly萤火虫7日汽车订阅”体验服务，是国内首个信用订阅用车服务，有望从此打破传统汽车消费的壁垒。芝麻800用户无需缴纳高额押金，无需提供复杂的申请材料，可通过SUPEREV超级电动平台，一键开走属于你的firefly萤火虫，在7天体验期内享受包括车辆使用权、NIO App社区互动、NIO House、驾享等在内的近乎完整的用车体验。覆盖日常通勤到周末出行等主要场景。这为用户提供了一次足以支持购车决策的深度产品验证过程。体验期满后，用户可流畅切换至按月付费的灵活订阅、转为购买，或尝试其他车型。

“这不再是简单的车辆租赁，而是一种‘所有权’的按需赋予。”SUPEREV超级电动创始人孙泽锋表示，“我们坚信‘LIFE IS TRY’，用户需要的不是一纸资产证明，而是更丰富、更灵活的用车体验。作为中国汽车订阅模式的坚定探索者，SUPEREV超级电动不仅搭建了国内首个覆盖‘尝鲜体验—灵活用车’全周期的订阅产品体系，更通过技术中台与信用数据融合，实现了从‘信用评估’到‘用车体验’的无缝衔接。”

三方合力：构建“高信用、

高品质、高体验”的订阅服务

本次合作的三方各具特色，共同为消费者打造出一个全新的消费生态。芝麻信用作为中国极具影响力的商业信用体系之一，为订阅服务的新型消费关系提供了信任基础。源自蔚来的智能电动高端小车firefly萤火虫，以其卓越的产品性能为订阅服务的体验式消费提供了物质载体。SUPEREV超级电动作为中国汽车订阅的坚定探索者，致力于通过更灵活、更简单的方式链接好产品与好用户。这次三方构建的“高信用、高品质、高体验”三高价值协同模型并非偶然，而是对“未来消费”趋势的精准洞察。

此次合作，SUPEREV超级电动更是联合芝麻800和firefly萤火虫双双出圈，精准触达到全新的客户圈层。firefly萤火虫借此契机，首次将其产品融入‘先试后买’的信用订阅模式，为用户开辟了一条零压力体验高端电动小车的全新路径。芝麻800的订阅用户能享受到NIO House、驾享等的权益体验，进一步降低了高端电动小车的体验门槛，强化了订阅服务的吸引力。

芝麻800：让信用成为一种生活方式

芝麻信用推出的“芝麻800”子品牌，专为芝麻分800及以上的用户群体服务。该群体代表了中国消费市场中极具价值的人群：他们守信、注重品质、乐于探索新事物，是信用生活的引领者。“芝麻800”围绕“免除、先试、影响力”三大核心主张，在延续免押、先用后付等传统优质服务的基础上，创新推出先诊疗后付费、新能源汽车体验、守约评价曝光倾斜等十余项信用服务。

firefly萤火虫：都市人群的精致智能座驾

firefly萤火虫凭借其高辨识度的原创设计（如萤光胶囊元素）、越级核心配置（中欧双五星安全标准、9安全气囊等）以及精致的内饰与智能化空间，吸引了注重品质与个性的都市人群及年轻用户。这部分群体多为家庭增购用户或首购的精致青年，其追求“精致感”与独特风格的消费观念，与“先试后买”的订阅模式高度契合。这些越级配置共同构成了其“精品小车”的核心产品力，确保了订阅用户能够获得超越期待的高品质体验。

同时，蔚来品牌体系本身的服务（如NIO House线下门店、NIO Life生活方式品牌）为其提供了强大支撑。这种“用户企业”模式通过全链路服务（如一站式售后、社区活动）强化了用户黏性，也为用户提供了更优质的体验。

SUPEREV超级电动：

订阅模式，让用车更自由

作为中国汽车订阅模式的先行者，SUPEREV超级电动是国内首个汽车订阅服务平台。围绕用户不同阶段的用车需求，SUPEREV超级电动搭建了从短期体验到长期使用的完整产品矩阵。该体系主要包括三款核心产品：满足深度“尝鲜”需求的尝鲜订阅（本次合作首次推出7日firefly萤火虫尝鲜订阅产品）、适应中短期弹性用车场景的灵活订阅（1-12个月），及中长期使用的超长订阅（24-60个月）。三者共同构成了一种梯度化、灵活性的新型用车选择。

本次合作主推的“汽车订阅”产品，正是SUPEREV超级电动为降低高端电动车体验门槛而设计的定制方案。它主打极低的决策门槛和深度体验价值。这种短周期、轻量化的订阅模式，不同于传统的租赁或直接购买，旨在为用户提供一个足够深度且决策成本极低的“尝鲜”机会。SUPEREV超级电动也通过其创新的产品设计和服务保障体系，完美承接了从“信用”到“体验”的最后一公里。

三方合力，实质上是构建了一套针对高信用用户的精准服务体系，其核心是通过权益匹配提升用户粘性与转化效率。“三方共同筛选并服务同一批对生活品质有要求的用户，用最极致的体验，满足他们‘尝鲜’的需求。这不仅降低了他们的决策成本，也通过精准的圈层匹配，强化了目标用户群体的价值认同感，有助于提升用户转化率和长期忠诚度。”孙泽锋补充道。

定义未来：从“尝鲜”到“常用”，

推动消费心智蜕变

此次以“firefly萤火虫”与“芝麻800”为首发组合的尝鲜订阅产品，不仅是一次市场探索，其核心价值，是三方共同推动市场完成从“尝鲜”到“常用”的消费心智蜕变。

首先，三方联合通过“高品质车型+高信用门槛+高标准体验”，将“信用消费”、“汽车订阅”的抽象概念，直观、可信地呈现给高影响力用户群体，完成新品类的首次高质量心智渗透。

在此基础上，通过高品质车型与高信用人群的连接，验证“信用订阅”模式在高端市场的可行性与巨大潜力，跑通商业路径，为未来订阅服务的普及与下沉提供样板。

以合作为契机，三方将共同定义“信用订阅”的服务标准与体验边界，为整个行业的发展树立标杆。未来，这一模式有望扩展至更多品牌的明星车型，让“先试后买”、“常开常新”成为一代人的消费习惯。

展望未来，“汽车订阅”模式更长远的战略意义在于为行业勾勒出一个可信赖的创新消费图景。

此次合作所验证的模式，在未来有巨大的扩展空间，并有望在更多维度深化其影响力。

从场景看，当前模式未来可扩展至更多品牌的明星车型，甚至涵盖SUV、MPV、跑车、飞行器、游艇等不同品类，满足用户商务出行、家庭出游、个性旅行娱乐等差异化场景需求，实现“一钥多用，按需用车”的理想状态。

事实上，信用订阅服务的内涵可以超越车辆本身的使用权，更多服务权益将纳入订阅套餐，例如包含特定里程数的充电服务、优先换电权益，甚至与第三方高端生活平台联动的会员特权，构建一个以出行为起点的品质生活会员体系。

当高端市场验证模式可行性后，此模式可逐步向更广泛的消费圈层拓展。通过设计不同档位的信用门槛和订阅方案，吸引更多潜在用户，既能挖掘市场规模，也能培养新一代消费者对车辆使用权的接受度。

未来，随着智慧城市和车联网技术发展，信用订阅模式可与城市智慧交通系统深度结合。例如，基于信用数据实现更便捷的公共场所停车、充电资源优先调配等，让高信用用户的出行体验无缝融入智慧城市生态，共创出行新未来。

结语

芝麻信用、firefly萤火虫和SUPEREV超级电动的此次合作，犹如一颗投入湖面的石子，激起的涟漪关乎终端消费者的信任、体验与自由。它正在勾勒这样一个未来，汽车不再仅仅是交通工具，而是随需应变、融入生活的移动服务空间；信用也不仅是数字，更是通往个性化、高品质出行生活的钥匙。此次合作旨在持续优化用户体验，并探索与智能化技术更深度的结合。这或将有力推动汽车消费从“产品购置”到“服务订阅”的范式转移，促成行业格局的新气象。