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在南极旅游的俞敏洪因为发了庆祝新东方32周年生日的全员信遭到部分员工反感和网友群嘲。舆论场也有分裂,有人认为,“老板在南极,员工在加班”,现实版的“老板南极做远方的诗,员工蹲工位做牛马”。也有人替俞敏洪叫屈,老板为何不能去南极?老板享有充分的决策自由,“那些反感的人属于过多矫情”。
暂且搁置下争议,换个场景,假如俞敏洪带着团队在南极团建时写下这封全员信,那他还会被网友和员工吐槽吗?
显然不会,人们只会把俞敏洪放在“创始人不忘初衷”的舆论神坛,对新东方的创业精神和创业文化大写点赞。所以,此事争议的焦点在于,老板与员工的的待遇偏差以及由此带来的共情失灵。
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俞敏洪花十几万去南极旅游,而他的员工们却蹲在出租屋里做着PPT。网上流传的员工回信称,纪念日当天仍在上完课连夜加班做续费方案,看到信中对南极风光的描述“只觉得讽刺”。
俞敏洪的全员信激情澎湃,而员工们表示“无法共情”。代入打工人的视角,老板在享受南极风光,而我在北风里骑车回家赶PPT,回家打开邮箱的一刻,这封全员信确实属于给员工画饼。
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“诗与远方”需要共享,共享才有共情,共情才有利益共同体。俞敏洪只顾着自己在南极抒情,却意识不到员工在工位上加班,体验天差地别,没有共情的基础。
这也是很多创业者容易犯的通病,把自己的个人感受和体验当成公司员工的精神皈依和团队朝拜文化,老板狂打鸡血,牛马叫苦不迭。掌权者和执行者不是一个利益体系,情绪无法共情。
俞敏洪的新东方创业故事曾经是一代创业者和创业梦持有者的励志传奇。由此跃升为创业偶像的俞敏洪化身为情怀导师,在舆论场烹饪鸡汤。
深谙舆论之道的他早就轻车熟路,洞若观火,但又时常上演翻车事件。2018年11月18日,俞敏洪在2018学习力大会上称,“中国女性挑选男人的标准导致国家堕落”,引发女性用户集体不适和舆论批评。
2023年亚布力论坛上又宣称“下辈子想当流浪汉”,浓浓的扯淡风,典型的成功者通病。
俞敏洪很像一个旧式大家长,习惯苦口婆心,师者语录,输出的形象古板又无趣。既想维护家长的权威,又在时代中执着守旧。这点和他的主体粉丝有着共通的特性,喜欢情怀理想叙事,对逻辑和现实进程中的时代情绪无感。好为人师,却又常常暴露认知上的匮乏。
他无疑是舆论场的老手和高手,但对时代的变化毫无感知,这种时代成功者的自信和骄傲会在不轻易间暴露马脚。
他很像生活在时代幻梦里的一代人,永远看不见他人,也看不见自己,总以为讲道理摆资历就能让人信服,又想当爹又想白嫖。
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