钱总是不见了,去哪儿了?怎么老是有人盯着账单反复核算,就查不清楚。手机突然收到银行消息。额度提醒一下子把人拉回现实。温铁军说得对,幻想没啥用。
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全球资本流向芯片、工业软件、精密制造占比35%。数字一眼扫过,砸在心里。IMF发布的全球数据,资本四处乱窜,差一点就是千亿美元级别。美国捞个3%,中国失去2%,那些钱没凭空消失,全给卡脖子的产业掏去了。谁还认为资本没脑子?
表弟忙着搬生产线,去年在赣州设了新工厂,东南亚成了大客户。关税降了8%,利润却涨了12%。他说不懂大循环、小循环,只知道订单要分开做。生意没人管理论,活就是活下去。
公司老板扎堆往美国欧洲跑。42%投资去了美国,中国占18%。德国研究说,同样的投资,放中国还能多赚3到5点。外面喊着“去风险”,实际上机票早订好。生意逻辑没变,哪盈利往哪去。
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军费也不是白涨的。北约现在已经2。3%,中国只有1。7%。这0。6%不是小意思,是航母、导弹、和很多花不出来的钱。没必要解释什么都和平解决,数字背后都是各有盘算。
国内带来的消费大盘也不小。44万亿消费,贡献了65%的增长。倒是外贸也有40万亿,账面没缩水。魏建国觉得全球化是绕不过去的路,阎学通讲一定要做坏的打算。这两派观点碰一起,普通人也知道怎么做了。不冒险,也不装死。
利润在不断流动,投资回报一清二楚,财务上的小动作也藏不住。很多老板说外贸不好做,其实国家动起来,企业办法也多。大家都知道一手国际市场、一手国内订单,不怕大风大雨。
小型工厂每年新签本币结算合同,还添了海外仓。万一哪边市场突然不灵,轮着换路线。双循环不是书本上的话,是实实在在给自己留后路。备案、备用、备选,没人敢只押一条路。
温铁军一直拿1949年说事儿。他没叫大家天天喊阵势。他那句老话意思很直接:对手不会变好,自己必须留后手。银行卡被锁住那刻,有招就不怕。外销卡住还可以转国内,国内不灵可以去东盟,再不行南美也能兜底。
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小厂搬动喷塑产线,用不了几个月就赚回改造成本。每张订单多一个口,这线多一根防爆网,生意就是这么稳着点。整个外贸圈子里,上游下游其实都在防风险,大牌公司早就把舟滑进别的水面。
资本精明,利润总是最大吸引力。政治喊话一波接一波,实际动手的都是算账的人。航母增多、导弹列装,不是挤着数字而已,是反映真正的比拼。有负担就得有准备,风险来了不慌乱。
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国内外双循环形成格局。不是谁发明的词,都是摸着石头过河算出来的。高层、企业家又谈全球化又提风险,每家工厂多备几条生产线,给本币结算多签些单子,无非都是为了安全点。
小厂不学理论,高学历也不敢信“稳赢”。现实办事方法都是求稳,关税降了利润涨了,投资去那多赚些就好。老板没空讲理想主义,活下去才重要。
军费与GDP比值摆在明面上。欧美不停加码,亚洲跟着盘,明说还是暗算都不重要。数字不骗人,但数字也逼着人不断调整方法。
厂家分仓库、分支付,巴不得出问题时能扳手换线。出口蹦跶内销,内销跳去东盟,东盟海外再转南美。市场轮转,路都提前铺好,风浪也能抗。
银行消息很冷,外汇额度捏在手里。一但限制,就得立马切换备用方向。留网救命,多线防炸。不是战略,是习惯。
IMF统计不是废话。全球資金一变,卡脖子产业立马有钱砸进。资本哪里利润高就往哪钻,国家做什么政策,企业就跟着变动。
单看贸易数据,外贸并没萎缩。企业增加分线、海外仓、多币种结算,谁都不把蛋押在一个篮里。经验就是留出转身空间,风向变了还能跑。
老板分析账目,同样一笔钱,落美国不如落中国。德国经济研究所早就扒过数据,分配投资看到的是真回报。利润是磁铁,再厚铁幕也塞得过去。
小厂老板天天琢磨怎么不被一棍子打翻。喷塑线搬到南边,东南亚那边订单走得快,本地也守着。多地布局、货币结算、分仓交货,每个动作都防爆。大公司和小企业都一样,不堵死路。
全民说双循环,其实都是被逼出来的。海外市场好就转出去,国内订单多便守家,经济风格就是“活分”。风浪一来,谁都想关掉慌乱,留够后路,哪怕明天天气全变。
写到最后
钱都在流通里悄然变道,工厂和老板都在搅局里找生路。没人迷信巨浪下的稳渡,能在生路里多布一层网就多布一根线。现实不是公式,谁都不想被堵死。
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