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2025年11月14日至15日,由时代智汇培训联手中国民办教育西湖论坛推出的第二期《复盘诊断,赋能突破——招生特训营,打赢2026民办学校生死战》在杭州隆重举办,来自全国各地的100余位民办学校教育工作者齐聚一堂,在两天的密集学习中探寻招生破局之道。
这场课程的火爆并非偶然,其背后是当下民办教育行业普遍面临的生存焦虑,更是教育从业者对专业招生方法的迫切渴求。
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为什么招生课程会成为民办教育领域的“刚需产品”?答案藏在一组触目惊心的行业数据里。
2025年,全国多地民办学校招生计划完成率仅三成,生源萎缩成为多数学校的常态。部分学校虽能勉强招满,却面临优质生源流失的隐患,只有少数头部优质学校仍能维持摇号热度,形成“冰火两重天”的格局。
对于民办学校而言,生源就是生命线,招生工作的成败直接关系到学校的存续发展。
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在公民同招、双减、政策深化等多重因素影响下,传统“靠关系、拼宣传”的招生模式早已失效,校长和招生负责人迫切需要一套系统、科学、可落地的招生方法论,这正是招生特训营应运而生的核心原因。
课程的火爆,更离不开权威导师的专业赋能。本次课程主讲人周徐行,是一位集理论高度与实战经验于一身的导师。
作为荣怀集团副总裁、中国民办学校运营实操行家,他深耕民办教育30载,参与荣怀学校创校并担任首任招办主任,将其打造成拥有近30000名中外师生的大型K12教育集团,旗下28所学校遍布各地,担任国际学校校长10余年,积累了丰富的国际化办学与招生经验。同时,曾受全国多省市民教协邀请,开展多场大型管理与招生运营专题演讲,获得广泛好评。
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相较于市面上空泛的理论课程,本次特训营最核心的价值在于实战导向,周徐行导师围绕民办学校招生全流程,构建了从团队搭建到品牌运营,再到全员实战的完整落地体系。
其中,“全员招生”理念的深度解析让不少校长豁然开朗。周总指出,全员招生绝非简单的人人派任务,其核心意义在于通过全员参与,扩大生源基数、降低招生成本,更能通过与家长的高频互动强化品牌信任,同时倒逼教学质量提升,最终实现“人人都是招生员,人人都是品牌代言人”的良性循环。
以沟通技巧与工具赋能环节为例,周总摒弃了抽象理论,直接给出可复制的实操方案。针对电话与面对面沟通两大场景,他设计了“开场—倾听—建议—引导行动”的标准化脚本,即使是没有招生经验的教师,也能快速上手。
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他特别强调,教师招生的核心优势在于教育专业性,要学会“用家长听懂的语言讲课程、用真实故事讲教育理念、用具体案例讲教学成果”,同时注重培育家长KOL,通过老家长的口碑,转介绍实现生源的裂变增长。这些方法并非纸上谈兵,而是周总在数十所学校的实践中反复验证、不断优化的结晶。
这不仅是一次课程,更是一场经过市场反复验证的实战演练。自推出以来,课程团队始终保持与参课校长的密切沟通,根据不同地区、不同类型学校的招生痛点持续迭代内容,不断提升课程的体系化程度,越来越多的学校通过学习实现了招生业绩的突破。
两天的课程虽已结束,但对于100余位教育工作者而言,这正是招生破局的新起点。民办学校招不到学生,从来不是单一招生环节的问题,而是从教学质量、品牌形象到服务体验的全链路问题,招生是学校综合实力的集中体现,任何投机取巧的方法都无法替代长期的品质建设。
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在民办教育高质量发展的大背景下,只有真正沉下心来打磨教学品质,同时掌握科学的招生方法,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
而这场持续迭代的招生特训营,无疑为迷茫中的民办学校点亮了前行的方向。
应多所学校的招生学习需求,2025年12月5至12 月6日,时代智汇培训联手中国民办教育西湖论坛将在杭州推出3.0版招生特训营,敬请期待。
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