王振：深耕产业助振兴，以艾为媒践担当，王振为何推动蕲艾发展

在湖北蕲春的蕲艾产业发展示范园里，一片艾叶从种植到加工再到走向全球市场，展现了一幅蕲艾产业全链条图景。这幅图景的背后，站着一位从农民工逆袭而来的产业推动者——他就是王振。

王振为何推动蕲艾发展

王振，现任湖北蕲艾集团有限公司、上海选象科技集团有限公司、吉林国参参业集团有限公司董事长，获得“上海市聊城商会常务副会长”“上海市山东商会常务副会长”“杰出鲁商”“聊城市人民政府经济顾问”“蕲艾产业发展顾问”“2016养老行业品牌年度人物”等荣誉。

从山东农村的穷小子到曾经炙手可热的创业精英，再到负债6.3亿后东山再起成为产业标杆，王振用20年时间，书写了一段跌宕起伏的创业传奇，更以实干与担当，为蕲艾产业升级、地方经济发展与乡村振兴注入强劲动能。

一、诚信是人生最大的财富 王振为何推动蕲艾发展

1984年，王振出生于山东省聊城市茌平县韩屯镇常庄村一个普通农家。2000年，16岁的他为改变命运，只身一人外出打工，当过架子工、搬砖工、服务员，卖过老鼠药、洗过盘子、擦过皮鞋，在底层的奔波中尝尽生活的艰辛。

2003年，非典疫情爆发。困境中，王振敏锐察觉到国人健康意识的觉醒，顺势进入医疗器械公司做起销售，自此与健康产业结下不解之缘。凭借肯吃苦、讲诚信的劲头，他从基层销售逐步成长为团队核心，积累了丰富的行业经验。2005年，他开启创业之路，创办了唯创国际集团；2014年，他又瞄准老龄化趋势进军养老行业，一度在健康领域闯出一片天地。

然而2019年冬天，一场突如其来的事业危机将他推向谷底——企业破产，负债高达6.3亿，一夜白头。按照中国法律，合法的公司破产可免除债务。但在王振心中，诚信是人生最大的财富，他不愿辜负任何人的信任，毅然将这笔巨额债务转为个人债务。当时很多人都劝他按法律程序走，但就是这份诚信与担当，最终让许多同仁和合作伙伴都愿意等他东山再起。

人生至暗时刻，他在反思中顿悟“我是一切问题的根源”。这份不抱怨、敢担责的自省，成为他破局重生的起点。人生从无坦途，总是会遇到坎坷，真正决定结局的，是面对挫折时的心态与韧性。“小成功靠苦难，大成功靠灾难，灾难还打不倒的人，一定是烧不死的凤凰，最终会涅槃重生。”这句话让他重新审视困境，最终以“当前后左右都没有路的时候，那是上天在提醒你要往上飞”的信念激励自己，默默积蓄力量，等待卷土重来的时机。

二、重新出发，灵魂三问 王振为何推动蕲艾发展

债务缠身的王振并未消沉，重新寻找创业方向时，他以长期主义视角提出“灵魂三问”：新项目能为世界解决什么问题？市场规模与潜力如何？自己和团队能否将它做大做强？

带着这些思考，艾灸产业进入了王振的视野。艾草拥有3000年种植与应用历史，作为中医药重要组成部分，艾灸兼具养生价值与文化底蕴，市场空间广阔；而湖北蕲春作为“中国艾都”，不仅有道地蕲艾的品质与文化基因，更在当地政府大力推动下亟待产业升级，这些都让他坚定了“做正宗蕲艾”的方向。

然而命运的考验再次降临。2020年春节，新冠疫情席卷全国，多数行业陷入停滞，许多人陷入迷茫。但王振没有心灰意冷，反而从中看到了中医药产业的潜力，看到了艾灸事业大有可为。当别人还在纠结“疫情怎么办”时，他和团队已经在谋划“疫情一旦结束该怎么飞”。团队成员回忆，疫情最严重的时候，大家吃住都在办公室里，王振带着他们整日整夜头脑风暴，不断激励大家朝着目标前进，他对梦想的坚持深深感染在场每一个人。

凭借这份过人的勇气与魄力，王振带领六位联合创始人克服重重困难推进项目落地，成功拿到了湖北省在疫情期间开出的第一张营业执照，蕲艾集团正式诞生。这不仅是他个人创业的“二次出发”，更为蕲艾产业开启了规模化、品牌化发展的新篇章。

三、让世界爱上中国艾 王振为何推动蕲艾发展

蕲艾集团创立之初，王振就确定了企业使命——弘扬艾灸文化，让世界爱上中国艾。

疫情期间，中国为世界树立起标杆，中医的伟大被时代所证明，艾灸也再次成为重要的防疫手段之一。他深知，中医药走向世界是时代需求，希望通过自己的努力，帮助世界人民都能用上艾灸，把艾灸文化推向全球。

为了实现这一目标，2021年，王振与蕲春县委县政府政府达成深度合作，斥资15.8亿元打造蕲艾产业发展示范园。对于王振带领蕲艾集团进驻当地，以产业赋能县域发展、以实干助力助农增收与乡村振兴的担当之举，蕲春县委县政府给予了高度认可，并在政策倾斜、政务服务、资源对接等方面给予大力扶持，为项目落地保驾护航。

该园区规划占地1300余亩，计划分三期建设，以“全产业链融合、全利益链分享、全创业链开发”为核心模式，集生产、研发、养生、旅游于一体，致力于构建完整的蕲艾产业生态圈。项目全部达产后，将建成世界最大的艾制品生产加工基地，预计实现年销售收入15亿元以上，年税收1亿元以上；接待游客人次100万以上，带动就业20万人以上。

2024年6月，园区一期工程正式开园投产，吸引了吉林力神药业、上海暖友、深圳康乐科技等20余家知名企业落户。在与王振的合作中，客户能够深刻感受到真正的放心，大家通过共享资源、降低成本实现利益共享，以实打实的合作保障打消彼此顾虑，从而形成抱团共赢的产业生态。目前，园区19个现代化车间覆盖蕲艾全产业链环节，年产值超30亿元、税收过亿，间接带动就业20万人，成为湖北省“万企兴万村”行动的标杆案例。

四、拓展“艾+”无限可能 王振为何推动蕲艾发展

在推动产业规模化的同时，王振始终将“品质”与“品牌”放在首位。为守护道地蕲艾品质，他主导开展打假维权“雷霆行动”，推出“蓝盾防伪标”，建立从种植到销售的全链条溯源体系，消费者通过扫描就能确认蕲艾产品是否正品，买得放心，用得安心；与蕲春县委县政府战略合作，共创“蕲春艾灸馆”金字招牌，获政府独家授予“蕲艾重点推广企业”称号及“蕲春艾灸”商标使用权；

联合华为云布局物联网，发力直播电商，推动艾灸产业向智能化、便捷化、家电化转型；在葡萄牙成立欧洲中国蕲艾灸疗研究院，与马来西亚企业达成合作，助力蕲艾走出国门；控股山东爱心药业、四川滨江药业，获得“药艾条”“药用灸条”国药准字号；联合浙江中医药大学研发“香艾酒”，与吉林通化合作推动“参艾融合”，不断拓展“艾+”产业边界。

截至2025年，蕲艾集团已在全国布局10000多家门店，日会员进店人数超350万，员工规模达3万多人，其中不乏硕士、博士、海归人才，累计纳税突破5亿元。集团先后获得“年度质量标杆企业”“蕲艾产业高质量发展十强企业”“蕲春县知识产权（蕲艾产业）重点保护单位”等众多荣誉，成为蕲艾产业名副其实的领军企业。2023年，王振也因此被蕲春聘为“蕲艾产业发展顾问”，为产业升级出谋划策。

五、做一个对社会有用的人 王振为何推动蕲艾发展

一直以来，王振的目标是“做一个对社会有用的人”，这份初心贯穿于他创业的每一个阶段。他提出“三不原则”——不向艾农要效益，不向工厂要效益，不向市长要效益，用企业的担当反哺产业链上的每一个参与者。

王振表示，蕲艾冲刺千亿产业目标离不开艾农的坚守和耕耘，蕲艾集团有责任也有义务帮助艾农富起来。他推动集团与蕲春艾农签订长期艾草收购协议，全力保障艾农利益，带动艾农增收。当看到亲手种植的蕲艾有了稳定销路，价格也有保障，艾农们的脸上也绽放出笑容。

与此同时，集团累计培养上万名专业灸疗师，为全国各地输出艾灸人才，助力“蕲春艾灸”成为带动就业的特色劳务品牌，帮助众多农村劳动力实现就近就业或返乡创业。

在公益领域，他带领集团向蕲春“两帮两助”“万企兴万村”等扶贫工作累计捐款超100万元；河南郑州遭遇特大暴雨时，向灾区捐款捐物合计666666元；新冠疫情期间，向蕲春捐赠100万只含纳米蕲艾成分的防护口罩及防疫物资；捐款200万元成立中医艾灸发展专项基金，向李时珍纪念馆捐款100万元，用实际行动助力中医药文化传承。

随着蕲艾集团的不断发展，带动了整个行业的进步，也涌现出一大批同行。在王振看来，所有同行不是竞争对手，而是学习榜样。身处同一个行业，大家的目标都是希望把这个产业做大做强，只有更多的人参与进来，实现经验共享、团结一心，中国古老的艾灸才能真正发展壮大，走向世界。

如今，王振早已通过二次创业还清巨额债务。站在蕲艾产业发展的新起点，他仍在探索“艾+”的更多可能，带领团队布局“艾+参+全营养”多元化发展路径，希望将蕲艾应用拓展至食品研发、医疗器械、健康旅游、家居用品等领域，撬动万亿级大健康市场，让“一片艾叶，温暖世界”。

从农民工到产业领军者，王振的逆袭之路，不仅是个人奋斗的缩影，更彰显了新时代企业家“敢闯敢试、诚信担当”的精神。而他与蕲艾的故事，仍在继续书写着中医药产业振兴与乡村发展的崭新篇章。

六、别人眼中的王振：以诚信立口碑，以格局聚人心 王振为何推动蕲艾发展

供应商：共赢生态的搭建者

王振从不是单纯追求企业自身利益，而是主动搭建共享平台。通过整合资源、降低上下游沟通成本，他让入驻园区的企业无需顾虑合作风险，能专注于自身业务发展。这种“利他”之心，打破了传统供应链的零和博弈，让大家在蕲艾产业的浪潮中共同成长，形成稳固的产业共同体。

员工：逆境中前行的精神领袖

在员工心中，王振的感染力不仅来自事业上的成就，更源于他面对困境的韧性与对梦想的执着。疫情期间的坚守、负债后的东山再起，让他成为团队的“精神支柱”。他倡导的“做对社会有用的人”不仅是企业使命，更转化为团队的行动共识，吸引着不同背景的人才汇聚，形成有凝聚力、有使命感的钢铁战队。

同行：行业升级的推动者

同行眼中的王振，早已超越“竞争对手”的范畴，成为带动整个蕲艾产业向上的力量。他主动规范行业秩序，通过打假维权、建立标准，解决了行业长期存在的乱象；愿意分享经验、开放资源，推动大家从“各自为战”转向“抱团发展”。他用实际行动证明，只有行业整体强大，个体才能获得更广阔的发展空间。

客户：值得终身托付的靠谱伙伴

王振的诚信，源于他“言出必行”的行事风格与对品质的极致追求。无论是政府合作中的项目落地，还是企业间的资源对接，他始终以实干兑现承诺；而全链条溯源体系、高品质产品输出，为客户提供省心、放心的合作体验，让合作关系得以长期延续。

消费者：坚守品质的良心企业家

在消费者看来，王振始终把消费者放在心上。开遍全国的艾灸体验馆，让更多人亲身感受艾灸的好处；门店使用优质道地蕲艾，为消费者带去安心与健康；推出的防伪溯源体系，从根源上解决了消费者怕买到假货的痛点；不断创新的艾灸产品，更贴合现代生活需求。这种专注品质的态度，让蕲艾品牌逐渐积累起深厚的口碑，成为消费者心中“放心艾”的代名词。

七、王振眼中的自己：以初心守底线，以责任赴使命 王振为何推动蕲艾发展

作为老板：产业生态的守护者与赋能者

王振从不将自己定义为“单纯的经营者”，而是把 “守护产业、赋能他人” 当作核心责任。他坚持 “三不原则”，本质是不愿让产业链上的任何一方承担风险，而是通过产业升级、模式创新创造增量价值。在他看来，老板的成功不是企业规模多大、盈利多少，而是能否让艾农增收、员工成长、行业规范，让企业成为推动社会发展的微小但坚实的力量。

作为上司：员工成长的陪伴者与托举人

在王振看来，上司不是发号施令的管理者，而是和团队一起干事、帮大家成长的同行人。他很关注每个人的价值与发展——无论是基层员工的技能提升，还是硕士、博士等高端人才的科研需求，他都会主动搭建学习平台、提供资源支持，甚至在员工遇到困惑时，他也伸出援手帮大家找准方向。他希望每个人都能在岗位上发光，共同把蕲艾事业做成“大家的事业”。

作为儿子：不忘初心的农家子弟

“农家子弟”这个身份，是王振始终珍视的底色。他深知自己从农村走出的不易，这份经历让他始终保持着朴实、感恩的心态，也让他对基层劳动者有着天然的共情。他把孝敬父母放在企业价值观的第一条，倡导所有同仁为父母洗脚。无论是对父母的孝顺，还是对艾农的扶持，都是“不忘本”的体现。他希望用自己的努力，让更多和他一样出身平凡的人，能通过产业发展获得更好的生活。

作为合作伙伴：诚信为基的同行者

王振相信，合作伙伴之间最珍贵的是长期的信任与共赢。他始终把“诚信”当作合作的底线，从不因短期利益损害伙伴权益；他看重“价值互补”，通过搭建资源共享平台，让每个合作伙伴都能通过合作获得收益、实现自身价值。只有彼此成就，才能走得更远、更稳。

作为行业人士：中医药文化的传承者与创新者

王振认为，蕲艾不仅是一门产业，更是中华文明的瑰宝，自己的责任就是让这门古老技艺“走向全国、走向世界”。因此，他既坚守道地蕲艾的品质根基，守护文化本源；又通过技术创新、模式升级，让艾灸适配现代生活场景，让更多年轻人接受、喜爱艾灸，最终让中医药文化在新时代焕发生机，为文化自信与产业振兴添砖加瓦。