“用心与良心”的企业哲学:奇瑞穿越周期、持续做强的底层密码

在汽车行业迭代加剧、市场波动频繁的当下，奇瑞汽车以22年出口第一、三年营收从926亿飙升至2699亿的硬核成绩，成为穿越周期的标杆。这背后，离不开董事长尹同跃坚守26年的造车哲学：“企业做产品，所见之处是用心，未见之处是良心”。这份双重坚守，既是奇瑞抵御市场风浪的盾牌，更是其持续做强的底层密码。

于可见处“用心”，锻造极致的市场竞争力

奇瑞的“用心”，藏在真金白银的研发投入、锱铢必较的产品细节，更体现在海外市场的本地化深耕中。2022-2024年，奇瑞研发投入从41亿增至105亿，三年累计超200亿，占营收比重稳定在3.5%-4.0%，远超行业平均水平。这份坚持孵化出的鲲鹏动力、火星架构，不仅适配国内路况，更针对东南亚湿热气候优化了发动机散热系统，为巴西市场定制了乙醇燃料版本，让鲲鹏混动在海外实现“一车适配多场景”。

产品细节的死磕同样跨越国界：针对欧洲用户对静谧性的高要求，瑞虎9海外版增加32处隔音材料；考虑到中东地区多沙尘路况，车辆空气滤清器采用双重过滤设计。这种“因地制宜”的用心，让风云A9L上市即登顶中东细分市场销冠，智界新款在欧洲44天大定突破3.8万辆，2024年海外销量达120万辆，同比增长45%，印证了“用心”终将赢得全球市场投票。

于未见处“良心”，构筑坚固的信任护城河

如果说“用心”是面向用户的显性竞争力，“良心”则是奇瑞面向伙伴、员工乃至海外社群的隐性护城河。在供应链端，奇瑞不仅将国内供应商平均支付账期压缩至47天，更在海外建立“本地化采购+共赢扶持”模式，在巴西联合本地企业建设零部件产业园，带动120家当地中小企业配套，还提供技术培训与预付款支持，获巴西政府颁发的“最佳投资伙伴”称号。

对员工，这份良心不分国界：在俄罗斯工厂推行“中俄双薪假期”，在东南亚基地设立多语言培训中心与子女教育补贴，全球3.8万名员工的归属感，转化为技术攻坚的强大动力——海外研发团队仅用18个月就完成欧洲市场准入认证，打破行业常规。在商业道德上，奇瑞坚决拒绝“海外减配”，全球车型执行同一品质标准，成为首个在欧洲E-NCAP碰撞测试中全系获五星的中国品牌。

心正品良的生态，铸就可持续发展的强大根基

当“用心”的产品力与“良心”的责任感形成闭环，奇瑞构建起覆盖全球的良性商业生态。用户层面，技术适配+品质一致的双重保障，让奇瑞全球累计用户超1300万辆，海外市场复购率达32%，远超行业平均；伙伴层面，共赢式供应链吸引全球2000余家优质资源，1092家海外经销商共同支撑海外营收突破千亿，占总营收比重超40%；社会层面，奇瑞在埃及建设新能源汽车实训基地，在墨西哥参与低碳交通规划，从“产品出口”升级为“技术与责任输出”。

这份生态红利让奇瑞具备极强抗风险能力：2024年净利润达143亿元，经营性现金流高达448亿元，港股上市首日市值一度触达2017亿港元。在行业内卷加剧时，奇瑞既靠“用心”的本地化产品抢占海外增量市场，又以“良心”的共赢模式化解地缘风险，实现燃油车与新能源、国内与海外市场的全面增长，成为唯一四大板块增速均超25%的大型车企。

在浮躁的市场环境中，尹同跃的“用心与良心”哲学，打破了“规模与品质不可兼得”的迷思。奇瑞的实践证明，企业的长期竞争力，既要靠技术研发的硬实力，更要靠责任担当的软实力。这份穿越26年的坚守，不仅让奇瑞在行业周期中站稳脚跟，更为中国制造业“走出去”提供了宝贵启示：唯有以心为尺、以良为基，方能行稳致远、持续做强。