京东外卖APP上线,刘强东放话永不商业化,能让美团饿了么慌不?
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京东终于知道【外卖】应该叫【外卖】而不是【秒送】旁边带个小字【外卖】了。
说实话,刚开始在京东点外卖纯因为他们是真老实,至少我的区域,几家对比下来,还得是东哥。
但是这个首页跳转真的让我这种懒人很烦躁啊。
先点【秒送】再选外卖分类。有这功夫,我还不如去美团点【拼好饭】。
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京东外卖现在上线了独立APP,说白了,就是被像我这样的用户骂急了,被后台数据打脸了,被市场份额教育了。
所以我其实并不觉得这是什么东哥高瞻远瞩的战略,全是被市场逼到墙角不得不出手。
这事得掰开揉碎说。
京东做外卖,一开始可能挺乐观的,毕竟有4亿电商用户,直接导流多好,在APP里开个“秒送”频道,人都来了。这就是典型的电商路径依赖,把外卖当成购物的延伸业务。
可外卖跟电商压根不是一个物种。
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电商是低频决策,你买个手机得比价三天;外卖是肌肉记忆,饿了直接点图标,多一步都不走。刘强东自己承认,初期因为没有独立APP,丧失了巨大流量。很多人搜京东外卖发现没APP,老用户找不到入口,新用户不知道你做了这业务。三方受损,商家觉得你闹着玩,骑手觉得订单少,用户觉得功能垃圾。这不是战略失误,是自以为是了,以为流量是爹,用户会自觉顺着你的路径走。结果消费者也是千人千面,单纯用当初做电商的逻辑来,肯定不合适。
谁还没点路径依赖了。
从商业角度分析,我觉得现在京东搞独立APP这步棋走得对。
用户在应用商店搜“京东外卖”终于能搜到了,桌面图标有了,推送权限能单独关了,购物车跟主站打通了。
更狠的是,刘强东塞了多少东西进去:外卖、即时零售、点评、酒旅、购物。这不是外卖工具,这是本地生活全家桶。
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但问题来了,2025年的外卖市场,美团如果占了七成,那饿了么也能拿个三成,京东现在进来是不是太晚了?
美团饿了么做了这么多年,城墙这么高,你凭啥砸得开?再说那个“京东点评永不商业化”,听着像放狗屁,哪个平台不是先说不商业化,用户多了就变脸?还有那个“10万求真官盲测”,听着像营销噱头,真能靠谱吗?
咱一个个掰扯。说晚吧,确实晚,
但本地生活这仗,永远有后来者的机会。
美团饿了么的“三座大山”只要还在,就意味着市场渴望新玩家。说不商业化,听着虚,但你看刘强东动作:招募10万求真官,打造AI全网评大模型,做真榜。这是在用拼多多的“仅退款”思维打内容战——你敢承诺真,我就敢砸钱把刷单刷评的产业链砸死。至于优势,京东有物流底子,供应链管理能力变态,PLUS会员黏性极高,这都不是从零开始。一杯奶茶14块优惠到5块9,26分钟送到,靠的就是京东原有前置仓。这配送速度,美团饿了么看了也得皱眉头。
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但真正的杀招,不是外卖本身。
刘强东在三亚品酒会上宣布的三件事——独立APP、京东点评、京东真榜,本质上是一盘棋。
京东APP购物车和外卖APP打通,意味着你可以边买手机边点奶茶,用一个账号一个会员体系。美团做梦都想做电商,做了十年没做成;京东直接把电商优势倒灌进外卖。更狠的是,如果京东点评真能做成真实评价体系,不搞竞价排名,那就是在挖大众点评的祖坟。想想看,当你点外卖前先看看真榜,而不是看刷单刷出来的好评,商家会不会慌?当商家发现京东抽成比美团低5个点,会不会动心?当骑手发现京东算法没那么变态,会不会跳槽?
这是一场降维打击,但不是靠补贴,靠的电商二十年攒下的家底。物流网络覆盖全国,供应链管理能力变态,金融支付体系成熟,这三张牌随便打一张,都能让纯外卖平台难受。
所以别盯着外卖看。刘强东在三亚宣布的,不是一个新APP上线,是一场关于“本地生活”的重新定义。
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以前是你需要什么我提供什么,现在是我提供什么你习惯什么。用户习惯是可以花钱买的,也是可以被重新教育的。
但说到底,平台打架,用户得利。
只要京东真能把点评做到真实不刷单,真能把抽成降下来,真能把配送做快,我就敢用。至于商战谁赢谁输,关我屁事。我只关心我的奶茶是不是5块9,是不是26分钟到,是不是没有隐形包装费。这才是消费者最朴素的正义。京东这时候入局,不是因为强,是因为美团饿了么露出了软肋。
而我们这些打工人,永远是哪个平台真让利,就用哪个。
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其他的,都是扯淡。
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