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作者 | 梳子姐
老板在南极放飞自我,员工在当牛作马加班熬夜,这是怎样一种天壤之别的巨大悬殊。
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“此刻,我正站在南极的冰雪世界中。四周是浩瀚的洁白、翡翠般的冰山和无边的宁静……”
11月16日,俞敏洪身在南极,用17个“我”、5次“南极”写完庆祝新东方成立32周年内部信并发给全体员工。
这封信中,他描绘了南极风景的壮阔,回顾了新东方32年创业的艰辛,擘画着更加美好的未来。
信件发出时,北京、上海、武汉的新东方老师们刚刚下课,他们有的挤在晚上八点半的地铁上,有的抱着电脑继续赶制PPT。
南极冰山的光芒映照着加班族的黑眼圈,老板诗与远方的慷慨陈词与员工心力交瘁的慨叹叠加,于是让这碗热气腾腾的鸡汤秒变砒霜鸩酒,让人心拔凉拔凉的。
许多员工吐槽,“今夜,所有xdfer(新东方人)都是南极人!”
您在南极看冰山,俺在出租屋看数字,咱们根本不是一路人。
俞敏洪并没有收获预期的共鸣,反倒是引发了员工们的抵触和反感情绪。
说实在的,俞敏洪过高地估计了自己的人格魅力,这种日子哪怕每个员工发个小红包,也强于华而不实的虚情假意。
这场大型共情翻车并不意外,因为好的企业先问冷暖,再谈远方,作为老板,少熬点鸡汤,多拿出点真金白银回馈员工,比什么都重要。
其实,俞敏洪并非第一个翻车的老板,此前有地产董事长乘热气球谈诗和远方,又有互联网大佬在洱海边开修心大会,都被员工吐槽“老板修仙,员工修仙(先疯)”。
透彻的寒心不是大吵大闹,真正的失望不是泪流满面,只是觉得咱们已经形同陌路,不是一个世界的人了。
事实证明,员工反感的不是老板去旅游,而是旅游时还要强行喂鸡汤,不是害怕加班,而是加班时还要听你说南极有多美。
要知道,鸡汤喝多了会上火,梦做多了会惊醒,饼画得再大,吃不到肚子里充饥有什么用?
再早一点,某系统有位大佬恋上了写信,第一封信引起轰动,接着又写第二封、第三封,直至人仰马翻,沦为笑料。
作为领导者需要认清,不看广告看疗效,牛皮吹过头会爆的,如何减轻压力、提高收入,让员工增强获得感、幸福感是最具说服力的第一性原理。
华为全员持股、胖东来周二闭店、京东给快递员盖宿舍,口碑从来不是演讲稿写得好多好,话说得多么漂亮肉麻,只要让员工得到实惠,老板想怎么耍就怎么耍,谁都不会有意见。
相反,自己在那里撒钱潇洒,让员工再把裤带勒紧点,苦日子再熬一熬,这种无能且弱智的表现会让人本能地无比讨厌。
一个企业最动人的叙事,老板在哪里不重要,重要的是员工下班后能去哪里,生活过得怎么样。
企业的温度,不在于领导者去了多远的地方,说了多美的话语,而在于它对最普通员工的关怀程度。
俞敏洪在信中提出新东方要成为“希望的播种者”,播种希望首先应该从企业内部开始,从对待底层员工开始,能不能让他们少加班,能不能建立公平的薪酬体系,能不能提供清晰的职业发展路径。
这些实实在在的举措,远比从南极发来的信更能让员工感受到诚意和温暖。
说白了,人心都是捂热的,你对员工到底好不好,员工有没有过上好日子,他们心里最清楚。
如果员工们都过上好日子,当老板的想怎么折腾都行。
若员工们日子一天不如一天,磨再多嘴皮子都会遭人嫌弃。
无论什么时候,脚踏实地的人文关怀,胜过虚无缥缈的宏大叙事。
道理就是这么简单,不知道俞敏洪们想明白没有。
-完-
笔不阿贵,文不奉承
yanbaoer2024
比较犀利的文我会发这个备号上
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