成渝地区双城经济圈建设缩影：“双城”干部的“双向奔赴”

2025年，成渝地区双城经济圈建设步入第六年。作为国家区域协调发展战略的重要组成部分，五年来，川渝两地持续推进机制协同、设施互通与产业共兴，推动地区生产总值稳步增长、交通网络持续加密、民生服务加快共享，成为西部高质量发展的“双核引擎”。

在这一背景下，川渝年轻干部互派挂职机制成为推动“双城融合”的关键一环，该机制也作为双城经济圈跨区域协作经验做法之一，被国家发展改革委向全国推广。

从成都到重庆：搭建政企协同桥梁

数据显示，五年来，成渝地区累计推进重大合作项目超300个，完成投资上万亿元，覆盖交通、能源、新基建等多个领域，为干部挂职与政企协作提供了广阔平台。

在蓉央企中建三局员工常成作为交流干部中的一员，赴重庆市武隆区发展和改革委员会挂职，亲身参与并推动了一批基层协作项目的落地。

常成曾任职于成都市市政工程设计研究院，拥有丰富的项目规划经验。在武隆期间，他参与制定区域城市基础设施前期工作规范，将成都的跨区域建设经验与武隆实际结合，提出多项提升设计标准与质量管理水平的建议。常成计划下一步建立起更畅通的跨城沟通机制，将挂职经验转化为推动企业参与成渝项目建设的方法论。

在武隆区仙女山街道办事处挂职的中建三局员工舒蒲银，将工程管理的严谨思维带入乡村振兴一线。他深入桃源村逐户走访，推动解决了安全饮水、道路修复、老旧电路改造等15项民生问题，赢得了村民信任。针对仙女山街道在乡村振兴、人居环境等方面的需求，舒蒲银协调公司技术团队，对乡镇道路、污水治理、公共服务设施等短板提供方案支持，推动政企合作实施民生类基建项目。

据了解，武隆区正围绕生态工业与文旅配套产业开展精准招商，而政企协同成为区域招商的重要模式。常成与舒蒲银结合自身工作实际，梳理当地政策与企业资源清单，推动多家意向企业赴武隆考察，并协助优化建筑产业链招商方案。

从重庆到成都：政务视角推动建设提速

武隆区干部丁江东在交流至中建三局期间，系统梳理了成渝两地审批流程差异，帮助项目规避常见问题，提升报建效率。他还将公司在精益建造、数字化管理方面的经验带回武隆，为当地政府优化项目监管提供参考。

通过对项目全过程的参与，他对施工各阶段的难点问题提出建议，推动了区住建委后续施行“并联审批、容缺受理”模式，进一步提升政府服务效能。这一实践也与成渝两地正在推进的“政务服务一体化”改革相契合——截至今年7月，川渝已实现355余项政务事项“川渝通办”，让川渝两地居民、企业充分享受全国统一大市场建设的红利。

来自仙女山街道办的任小波，在处理项目征拆问题时，沿用仙女山“院坝议事”的工作方法，牵头搭建“街道+村社+项目”三方沟通平台，精准破解项目推进中的用地与群众沟通等难题，以高效务实的工作方法保障项目稳步推进，提升政企协作效能。他还建立起“项目协调台账”，提前化解后续4处施工占道矛盾，为成德线车辆段咽喉区施工缩短了15天工期。这样的基层协调实践，正是成渝两地推动“项目落地年”行动的生动缩影。

双向奔赴：政企协作的“成渝实践”

4位挂职干部在与采访人员交流时都表示，川渝两地合作交往的历史很长，各区域各行业之间合作交流的脉络细密、一直延续，这为成渝地区双城经济圈不断走深走实积累了重要的产业和民意基础。

干部互派不仅是人才的流动，更是理念与经验的交融。他们以专业能力和实干精神，在政企之间搭建起协作桥梁，推动区域发展从“单城思维”迈向“双城联动”。

随着成渝地区双城经济圈建设不断走深走实，这样的跨城故事仍将继续书写，为区域高质量发展注入更多“人的力量”。

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