绿捷没了，但伞还在！

上海“绿捷食安事件”处理结果再次公布，相关责任人受到处罚，有关部门对违法行为的查处，可以说是大快人心。

在通报里，将因为“虾仁炒蛋”引起的视频安全问题，以及相关违法行为进行了详细的阐述，公开了相应的处理过程和结果。在这里面，有一个点特别令人心惊。那就是绿捷在事发时服务了全市211家校园餐（含分校），不过，在后述表述中，明确记载了，他们有86个项目是非法中标的。

当然，从违法中标的行为中，有围标、虚构主体投标等各类“司空见惯”的“投标违法”行为，看了令人心惊，但也没引起太多的注意，是因为这些事情，在当下的投标行为中“比较常见”，尤其是在校园餐这类服务项目的投标中。

可能很多人都看到新闻，近一段时间来，各地都严查招投标中的违法行为，比如有些地方“倒查13年”，如果真的都倒查，那大概率会倒下一大片。

而校园本身就是一个相对封闭的小领域，而校园餐尤其特殊，想参与校园餐的供应，没两把刷子（关系）是根本连边都摸不到的。

而绿捷之所以能“垄断”上海校园餐，这背后没有点能量，那是根本不可能的。

单从“违法投标”这个事情来说，一个投标主体，能操作各种投标过程，并最终中标，这“功劳”显然不可能只是投标主体，真正的“功臣”，必须是业主单位。

假设，绿捷公司想投某学校的校园餐，他看到了公开招标，他去投标，若没有相应的关系，或者不认识学校的相关负责人，他根本不可能有“违法投标”的机会，一是没有操作空间；二是一旦“违法”，就必定会被废标，不可能中得了。

可他们能“违法”86次中标，这背后，根本的作用，在于业主单位，有人配合他们。参与或者了解“招投标”领域的人都知道，要想“在投标领域违法”，并确保中标，前提是业主单位“内定”，那谁有权力内定呢？

如果只是偶尔一次，可以理解成有单点关系，谁还没几个亲戚朋友嘛，这也是人之常情。但是，86次“违法投标”，在所有项目中占比超过40%（实际可能比这高），这意味着，他们得搞定86次“内定”，86个单位的“主要负责人”，这一般人显然难以做到。

要说没有一把伞，一般人估计还真难信。

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