安全生产“赛诸葛”智囊团，这是个什么组织？

近日，江苏省苏州市吴中区应急管理局对外公示了一份名单，成立了21人的“赛诸葛”智囊团（第一批）。

据了解，为充分发挥工矿企业在安全生产工作中的主观能动性，推动企业一线安全管理人员进行经验分享与技术交流，吴中区应急管理局面向全区工矿企业招募“赛诸葛”公益智囊团

智囊团的作用：为全区安全生产决策咨询、隐患排查、应急处置等提供技术支持的交流平台。

智囊团的条件：熟悉企业应急管理、安全生产相关工作，有10年以上一线安全生产工作经历，如有中级注安师及以上职称，可缩短至5年以上一线安全生产工作经历。申请人年龄不超过60岁，原则上应为企业负责安全工作的中层及以上管理人员，具有较高的业务能力和工作水平。

智囊团的要求：能够每季度参加一至两次智囊团活动的安全管理人员可向单位申请。智囊团成员采用聘任制，每届任期1年，任期届满由工作单位与区应急管理局根据工作需要协商是否续聘。

智囊团跟专家组有什么区别

智囊团的成员：从这个21的智囊团名单可以看到，都是生产经营单位的安全负责人，基本上都是安全总监、安全经理、安全主任的中层负责人，都是由现场一线安全生产工作经历过的人员组成，企业中层及以上安全管理人员为主，更看重实战经验。把他们组合在一起，沟通交流或许更加的顺畅。

专家库的成员：通常来说地方也会有安全生产专家库成员，成员多为行业专家、技术骨干或科研人员，侧重专业性和权威性。相比于这个智囊团，门槛会更加高，会对职称和技术能力，专业能力有更高的要求。并且也不仅仅是企业的安全负责人，包括了第三方机构各个领域，成员的组成更加的复杂。

总的来说，智囊团是 “扎根基层的实战派”，成员是企业的安全负责人，解决安全生产中的常规问题、落地问题；专家组是 “聚焦关键的专业派”，对成员的资历、技术等要求更高，聚焦攻克重大疑难问题、技术问题，二者形成互补，共同支撑区域安全生产治理。除此之外，智囊团也算是给企业的安全管理人员搭建了一个沟通交流的平台。

最后提一嘴，为什么非要叫个“赛诸葛”智囊团这么一个奇怪的名字，是三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮的意思吗？个人认为没有必要搞这些花里花哨的名称，直接叫企业安全管理人员协会、企业安全负责人先锋队之类就好了。