辽宁
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你千辛万苦结识的贵人，可能正被你亲手变成“高级跑腿”。不是大佬不愿帮忙，而是你总在用捡芝麻的姿势搬西瓜——直到对方发现自己在你这儿只配捡芝麻。
贵人贱用的三大致命操作：
- 让律所合伙人帮你审租房合同（他每小时咨询费够你租三年房）
- 请上市公司高管给子女补课（他掌握的行业信息价值七位数）
- 托厅级干部查竞争对手背景（他运作的是城市级战略规划）
这些操作的自杀性在于：你正在用顶级资源的刀叉，吃路边摊的剩饭。 当大佬发现你把他定位成“生活小帮手”，他不仅会关闭通道，更会把你的认知层级永远钉在底层。
聪明人的“贵人使用守则”：
- 阈值管理：咨询的问题必须匹配对方百万量级的决策场景
- 价值可视：每次求助都要让对方看见你消化建议的成长速度
- 反哺预期：哪怕当下无法回报，要展现未来成为其羽翼的潜力
那个真正破局的人，请厅长写的不是推荐信，而是对新兴行业的趋势研判；让投资人帮的不是改简历，而是梳理职业发展的复利模型。让贵人感觉在投资潜力股，而不是处理救济案。
你现在要检视：
最近一次求助大佬，
是让他为你指点江山？
还是替你疏通下水道？
点赞收藏这份贵人使用说明书。评论区自省：你做过哪些事后想来是“贵人贱用”的蠢事？让万人围观警醒！
#人性#
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