“前大厂员工”成生意经，警惕身份造假的流量收割

“25 岁勇敢从大厂离职”“37 岁年薪百万裸辞”“大厂高管亲授创业秘籍”…… 社交媒体上，“大厂离职” 已成流量热词。但光鲜叙事背后，不乏虚构身份、冒用履历的引流骗局。有人伪造离职证明冒充数据主管售卖基础课程，有人盗用工牌照片谎称技术总监提供付费咨询，甚至有未过试用期者以 “人力总监” 名义开展高额培训。

职业焦虑与成长需求叠加之下，大厂常与 “优质资源”“专业能力” 挂钩，“前员工” 身份自带可信度滤镜。职场新人视其为 “捷径”，创业者盼其帮助规避风险，造假者精准拿捏 “大厂崇拜” 心理，以虚假身份制造焦虑、诱导消费，完成从流量到利益的收割。

这些被包装成 “独家秘笈” 的内容，实则多是网络上随处可见的公共信息；所谓 “实战经验”，往往是脱离行业实际的空洞理论，更有甚者借 “爆料内幕” 之名行诋毁企业之实。长沙开福区法院曾审理的一起案件中，某教育公司因虚构 “大厂离职员工” 身份招生，最终因虚假宣传被判赔偿，这一判决清晰印证了此类行为的违法本质。

更令人担忧的是，这一乱象已形成灰色产业链。有人专门代办大厂离职证明，500 元即可提供 “以假乱真” 的电子版；有人批量盗用他人职场信息，跨平台复刻账号发布引流帖；造假者被封号后，换个 “马甲” 便能卷土重来。规模化、产业化的造假行为，让消费者防不胜防，严重破坏网络诚信生态。

“大厂离职” 引流套路屡禁不止，症结在于流量变现的利益诱惑与治理体系的现实短板。在 “流量即收益” 的互联网逻辑下，优质内容生产需要长期深耕，而打造 “大厂离职” 人设的造假成本极低，却能快速实现流量变现。对部分自媒体和培训机构而言，虚构 “大厂前高管” 人设远比深耕服务质量 “划算”，失衡的成本收益比让不少人铤而走险。

从治理层面来看，多重短板让造假者有机可乘。一是身份核实难，平台缺乏有效的职业身份验证机制，仅凭用户自述和数张图片难以辨别真伪；二是维权成本高，企业核实虚假身份需投入大量人力物力，个人信息被盗用后跨平台举报流程繁琐；三是法律追责难，部分虚假宣传行为取证难、赔偿低，违法成本远低于违法收益。而社会层面的 “大厂崇拜”，则为这些套路提供了生存土壤。

整治此类乱象需多方协同发力。平台作为关键枢纽，要扛起主体责任，利用大数据、人工智能搭建虚假身份识别模型，强化对 “大厂离职” 引流内容的监测筛查，同时建立跨平台黑名单制度，让造假者 “一处违规、处处受限”。企业应筑牢内部防线，完善员工信息保护机制，提醒在职及离职员工妥善处置工牌、离职证明等敏感材料，避免被不法分子盗用。监管部门则应进一步健全相关法规，畅通举报渠道，加大对身份造假、虚假宣传行为的查处力度，通过提高违法成本遏制投机心理。

对公众而言，更需摒弃 “标签迷信”，树立理性的职业认知，不盲信光鲜人设。选择培训、咨询等服务时，优先考察机构资质与内容质量，发现造假行为及时举报，用实际行动挤压骗局的生存空间。

作者：孔德淇

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