22 年情分说断就断？谢霆锋弃特步投安德玛户外，背后藏何玄机？

谢霆锋 “叛逃” 特步？安德玛户外砸重金挖角，背后是亿级亏损的突围战

前言：45 岁的谢霆锋近期事业心爆棚，综艺《一饭封神》出圈、巡回演唱会开唱，商业代言更是接到手软。

歌迷调侃他 “疯狂搞钱帮英皇还债”，但真正引发热议的，是他官宣代言安德玛户外（Under Armour Outdoor）。

要知道，谢霆锋与特步合作了 22 年，不仅是首席代言人，更是掏出真金白银入股的股东，这份 “过命交情” 在圈内人尽皆知。

从情同手足的特步跳槽到竞品，安德玛户外到底开出了多少价码？这个被质疑是 “山寨品牌” 的新玩家，又藏着怎样的来头？

一、惊天跳槽！22 年元老谢霆锋，为何转身投敌？

谢霆锋与特步的渊源，要从 2002 年说起。

那年特步刚成立一年，打破行业常规签约娱乐圈当红小生谢霆锋，而他也成为特步史上第一位代言人。

不久后谢霆锋遭遇事业低谷，代言品牌纷纷解约，唯有特步选择力挺到底，这份雪中送炭的情谊，让谢霆锋记了一辈子。

此后 22 年，他不仅零涨代言费、以友情价续约，还两度真金白银入股：2016 年斥资 2250 万港元认购 500 万新股，2020 年再次掏出约 1070 万元购入 500 万股，成为特步名副其实的 “自己人”。

更难得的是，他与特步创始人丁水波私交甚笃，还认了对方女儿做干女儿，出席其婚礼，双方早已超越商业合作的范畴。

在他的加持下，特步经典 “风火鞋” 单款销量突破 120 万双，股价曾单日大涨 17.53%，可以说谢霆锋见证并推动了特步的崛起。

如今突然跳槽安德玛户外，难怪网友惊呼 “打破次元壁”。

外界普遍猜测，安德玛户外给出的价码必然极具诱惑力。

但除了商业利益，谢霆锋自身的形象与安德玛户外的定位也高度契合。

他向来热爱极限运动，社交媒体上常能看到网友在滑雪场偶遇他的身影，加上旅行、美食等多元生活标签，与户外品牌的调性不谋而合。

不过这场跳槽也让他陷入争议，有人质疑 “不念旧情”，也有人猜测是特步品牌定位调整，双方和平 “分手”。

无论真相如何，这波操作让安德玛户外刚出道就赚足了关注度，而谢霆锋的商业价值，也再次得到印证。

二、真相大白！安德玛户外不是山寨，是授权 + 代理模式

谢霆锋的跳槽，让安德玛户外瞬间站到舆论风口，也引发了第一个疑问：这是不是趁着户外风口起来的 “山寨品牌”？

答案很明确：不是山寨，但也并非安德玛直营。

安德玛户外的本质，是美国安德玛品牌与中国代理商合作的产物 —— 安德玛授权商标使用权，中国公司负责产品开发、门店运营和渠道铺设，拥有相对灵活的决策权。

这家中国代理商，名为佑旅户外用品（上海）有限公司，成立于 2023 年 7 月，注册资本 5000 万元，也是安德玛户外在天猫、等平台的店铺运营主体。

从股权结构来看，福建省尚飞户外用品有限责任公司持有佑旅户外 39% 股份，而前者是专注于冲锋衣、滑雪服等功能性服装的研发生产企业，大概率是安德玛户外的核心供应商。

值得一提的是，佑旅控股旗下另一家子公司，还是安德玛儿童在中国的代理商，可见 “佑旅系” 与安德玛的合作关系早已根深蒂固。

按照佑旅户外的说法，其核心目标是 “为安德玛中国运动家量身定制户外运动解决方案”，目前正在积极扩张团队，BOSS 直聘显示其正在招聘零售经理、渠道等岗位，年薪在 9K-22K 之间。

不过从市场反馈来看，安德玛户外还处于起步阶段。

截至目前，其官方粉丝仅 1220 人，微博 2.1 万粉丝，小红书 2.4 万粉丝，知名度相当有限。

更关键的是，安德玛原本的受众集中在篮球、橄榄球、体能训练等领域，在户外领域几乎没有品牌积淀，如何打破消费者的认知壁垒，成为其首要难题。

三、高举高打！双代言人 + 赛事冠名，狂砸钱抢市场

作为中国户外市场的新玩家，安德玛户外一出手就尽显 “土豪” 气质，采用了 “高举高打” 的市场策略。

在渠道布局上，它的扩张速度相当惊人。

2024 年 7 月品牌正式上市，当月就在上海港汇恒隆广场开出中国首店；2025 年 3 月，杭州东巢艺术公园的首家会员体验店开业；9 月，上海新天地首家旗舰店亮相，短短一年多时间，线下布局已初具规模。

产品方面，至今已发布三季新品，聚焦户外功能性服装和装备，试图依托供应商的生产优势打开局面。

品牌营销上，安德玛户外更是下足了血本，走出了 “双代言人 + 赛事绑定” 的组合拳。

在签下谢霆锋之前，他先官宣中国台湾艺人张震岳担任产品体验官，这个选择堪称精准。

作为阿美族人，张震岳从小与自然为伴，热爱露营、骑行、冲浪和徒步，社交媒体上常分享户外 VLOG，一句 “大家好我是山林老北阿岳” 深入人心，自带浓厚的户外基因，完美契合品牌定位。

如果说张震岳是为了夯实专业户外形象，那么签下谢霆锋就是为了拓宽受众边界。

借助谢霆锋的顶流影响力和多元生活标签，安德玛户外成功触达更多圈层，尤其是年轻消费群体。

除了明星代言，安德玛户外还迅速切入专业赛事领域：冠名 2025 雄关 330 长城越野赛 —— 这款被誉为国内最具挑战性的超长距离越野赛，同时签约崇礼 168 超级越野赛 30KM 男子组冠军施爱爱。

通过顶级赛事背书和精英运动员合作，品牌试图快速建立专业、可靠的户外形象。

这一系列操作，既体现了安德玛户外抢占市场的迫切心态，也暴露了其背后中国代理商对本土市场的熟悉度 —— 用明星赚流量，用赛事立专业，双管齐下加速品牌成长。

四、背水一战！安德玛亿级亏损，押注中国户外市场

安德玛户外如此急于扩张，背后其实是母公司安德玛的营收困境。

根据 2026 财年第一季度财报（截至 2025 年 6 月 30 日），安德玛营收 11 亿美元，同比下降 4%，净亏损 260 万美元，毛利率 48.2%。

而整个 2025 财年，其表现更是惨淡：营收 52 亿美元，同比下降 9%，净亏损高达 2.01 亿美元，同比增幅 186.7%。

这一年，也是创始人凯文・普兰克回归担任 CEO 的 “交卷期”，显然这份成绩单未能让人满意。

在运动用品行业，安德玛早已被耐克、阿迪达斯拉开差距，甚至面临被本土品牌追赶的压力。

更严峻的是，品牌旗下王牌球星斯蒂芬・库里已接近职业生涯暮年，未来其带来的流量和销量红利将逐渐消退，安德玛必须找到新的增长点。

中国户外市场的崛起，恰好给了它一个机会。

随着国民运动需求持续增长，户外赛道成为兵家必争之地，这也是安德玛选择押注的核心原因。

而采用 “商标授权 + 本土代理” 的轻资产模式，对安德玛来说更是无奈之举：既能降低自身运营成本，又能借助熟悉本土市场的代理商快速切入，实现资源最大化利用。

但这种模式的风险也显而易见。

会员体系、品牌资产不打通，容易让消费者产生认知割裂，甚至引发信任危机。

加上安德玛本身缺乏户外基因，安德玛户外既要面对始祖鸟、北面等国际大牌的挤压，又要应对探路者、思凯乐等本土品牌的竞争，留给它的容错空间并不多。

谢霆锋的代言是把 “双刃剑”，能带来短期流量，但能否转化为长期销量，还要看产品力和服务是否跟上。

结语：从谢霆锋的惊天跳槽，到安德玛户外的高举高打，这场跨界合作的背后，是顶流明星的商业选择，也是外资品牌在华的突围之战。

安德玛户外能不能靠 “明星 + 赛事” 的组合拳站稳脚跟？谢霆锋离开合作 22 年的特步，会不会影响自身商业口碑？

这些问题的答案，还需要时间来检验。

但可以肯定的是，中国户外市场的竞争将更加激烈，而最终能赢得消费者的，终究还是产品实力和品牌诚意。