刘强东铁腕 “斩” 老臣！京东副总裁邵京平双 11 被开除

一、双十一惊雷！10 年老臣突遭 “斩首”，系统权限一夜归零

“购物车还没清完，京东营销老大先‘没了’！”

11 月 7 日，就在全国消费者为双十一满减熬夜计算时，京东内部系统突然弹出一条权限变更通知：副总裁邵京平的审批权限全部冻结，连待办流程里的 “同意” 按钮都变成了灰色。这个操盘过五届 618、双十一的营销老将，连交接清单都没来得及拟写，就被彻底移出核心管理序列。

更戏剧的是官方通报：“因个人原因卸任” 的措辞轻描淡写，却难掩动作的迅猛。有内部员工晒出聊天记录爆料：“上周邵总还在乌镇峰会给我们做动员，这周 OA 系统就查不到他的名字了，比快递还快。” 而接替他的宋旸，三个月前还在向他提交月度述职报告，如今直接坐上了曾经的上司工位。

这场 “双十一阵前换将”，像极了刘强东 2022 年那句狠言的具象化：“那些用 PPT 忽悠人的，跟骗子没区别。” 邵京平办公室里还没来得及撤下的 “中国广告协会副会长” 牌匾，成了最刺眼的注脚。

二、老臣的 “原罪”：是能力不足，还是步伐太慢？

邵京平绝非庸碌之辈。2014 年从腾讯跳槽京东后，他一手搭建起电商大促营销体系，618 从百亿级冲到万亿规模有他的军功章，甚至被业内称为 “京东营销活字典”。可这样的功勋，在刘强东的改革手术刀下，终究没能成为 “免死金牌”。

（一）战略脱节：“声量大” 败给 “转化率”

症结藏在双十一的营销数据里。据内部消息，邵京平主导的今年双十一方案，投入超 2 亿用于明星直播和热搜造势，可最终引流转化率却比去年下降 12%。这恰好撞在了刘强东的枪口上 —— 自喊出 “低价战略” 后，集团对 “投入产出比” 的考核近乎苛刻，“只刷存在感不赚钱” 的打法已成禁忌。

有高管私下透露：“东哥要的是‘精准打击’，邵总还在打‘阵地战’，满屏广告看着热闹，不如拼多多的百亿补贴来得实在。” 这种战略错位，早已为他的离场埋下伏笔。

（二）改革绊脚石：老派管理撞上 “效率革命”

更深层的矛盾，是邵京平代表的 “老京东” 基因与新改革的冲突。刘强东 2022 年末发起 “效率革命” 以来，一直痛批 “大企业病”：管理层级臃肿、决策流程繁琐，连一个促销活动审批都要走 7 个环节。

而邵京平掌管的营销中心，恰恰是 “低效重灾区”。有员工吐槽：“一个优惠券规则要改十版 PPT，部门间踢皮球能拖一周。” 这与刘强东 “管理层级不超 5 层”“员工数严控 220 万” 的铁规格格不入。当集团忙着砍冗余、缩流程时，邵京平的稳健风格，反倒成了 “慢半拍” 的原罪。

三、三年大清洗！刘强东的 “换血” 棋局：旧部离场，外援登场

邵京平的倒下，不过是京东三年人事地震的缩影。自 2022 年末刘强东强势回归后，一场 “刮骨疗毒” 式的换血从未停歇：

（一）老臣接连 “下课”，不留缓冲期

2023 年 5 月，“618 之父” 徐雷突然卸任 CEO，任职 13 个月便仓促离场，接手的许冉是五年连升三阶的财务背景新人；

同年 6 月，京东物流前 CEO 余睿因 “身体原因” 辞职，这位从管培生做到高管的 15 年老臣，曾亲手将京东物流送上市，最终也未能留任；

短短一年间，零售 CEO 辛利军、高级副总裁王笑松等十余位元老相继离职，离职公告清一色带着 “个人原因” 的模糊表述。

（二）外援批量空降，瞄准 “新战场”

与老臣离场形成鲜明对比的，是 “阿里美团系” 外援的密集加盟：

从阿里挖来胡喜任 CTO，重构技术团队；

请来美团前副总裁郭庆整合达达与京东到家，强攻即时零售；

甚至 HR 团队都引入拼多多前 VP 余凯，推行 “狼性考核”。

“不是老臣不行，是战场变了。” 一位接近董事会的知情人坦言，刘强东要的不再是 “守江山” 的稳健派，而是能跟阿里、拼多多打 “闪电战” 的猛人 —— 毕竟对手正步步紧逼：淘天集团营收同比增 9%，拼多多用千亿补贴啃食 3C 市场，京东的传统优势领域早已硝烟弥漫。

四、铁腕下的温情？一线涨薪与高管降薪的冰火两重天

有意思的是，刘强东的 “狠” 只对准管理层。就在邵京平被免职的同时，京东宣布给一线快递员涨薪，全职骑手全额覆盖五险一金，连兼职骑手都多了健康医疗险兜底；采销岗的固定薪酬更是提到了 20 薪，与高管们被砍 10%-20% 的现金薪酬形成刺眼反差。

这种 “冰火两重天” 的操作，恰恰暴露了改革的核心逻辑：刘强东要剔除的不是 “人”，而是附着在管理层身上的 “官僚气” 与 “冗余成本”。就像他在乌镇峰会上喊出的：“要把钱花在能创造价值的地方，不是花在 PPT 上。”

五、结语：职场铁律：你的价值，永远取决于 “当下有用”

邵京平的办公室很快将迎来新主人，京东的双十一战报仍在刷新，但这场人事震荡留下的警示却格外清晰：没有永远的铁饭碗，只有永远的适配性。

徐雷的 “退休”、余睿的 “身体原因”、邵京平的 “个人原因”，本质上都是企业转型期的必然阵痛。当市场从 “规模扩张” 转向 “效率竞争”，当老板从 “求稳” 变成 “求快”，那些躺在功劳簿上的人，注定会被更能打、更适配的新人取代。

正如网友所言：“东哥的刀，砍的不是老臣，是跟不上时代的旧思维。” 或许对我们每个人来说，比起抱怨 “卸磨杀驴”，不如时刻打磨自己的 “不可替代性”—— 毕竟职场从不是论功行赏的舞台，而是适者生存的战场。