一、双十一惊雷!10 年老臣突遭 “斩首”,系统权限一夜归零
“购物车还没清完,京东营销老大先‘没了’!”
11 月 7 日,就在全国消费者为双十一满减熬夜计算时,京东内部系统突然弹出一条权限变更通知:副总裁邵京平的审批权限全部冻结,连待办流程里的 “同意” 按钮都变成了灰色。这个操盘过五届 618、双十一的营销老将,连交接清单都没来得及拟写,就被彻底移出核心管理序列。
更戏剧的是官方通报:“因个人原因卸任” 的措辞轻描淡写,却难掩动作的迅猛。有内部员工晒出聊天记录爆料:“上周邵总还在乌镇峰会给我们做动员,这周 OA 系统就查不到他的名字了,比快递还快。” 而接替他的宋旸,三个月前还在向他提交月度述职报告,如今直接坐上了曾经的上司工位。
这场 “双十一阵前换将”,像极了刘强东 2022 年那句狠言的具象化:“那些用 PPT 忽悠人的,跟骗子没区别。” 邵京平办公室里还没来得及撤下的 “中国广告协会副会长” 牌匾,成了最刺眼的注脚。
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二、老臣的 “原罪”:是能力不足,还是步伐太慢?
邵京平绝非庸碌之辈。2014 年从腾讯跳槽京东后,他一手搭建起电商大促营销体系,618 从百亿级冲到万亿规模有他的军功章,甚至被业内称为 “京东营销活字典”。可这样的功勋,在刘强东的改革手术刀下,终究没能成为 “免死金牌”。
(一)战略脱节:“声量大” 败给 “转化率”
症结藏在双十一的营销数据里。据内部消息,邵京平主导的今年双十一方案,投入超 2 亿用于明星直播和热搜造势,可最终引流转化率却比去年下降 12%。这恰好撞在了刘强东的枪口上 —— 自喊出 “低价战略” 后,集团对 “投入产出比” 的考核近乎苛刻,“只刷存在感不赚钱” 的打法已成禁忌。
有高管私下透露:“东哥要的是‘精准打击’,邵总还在打‘阵地战’,满屏广告看着热闹,不如拼多多的百亿补贴来得实在。” 这种战略错位,早已为他的离场埋下伏笔。
(二)改革绊脚石:老派管理撞上 “效率革命”
更深层的矛盾,是邵京平代表的 “老京东” 基因与新改革的冲突。刘强东 2022 年末发起 “效率革命” 以来,一直痛批 “大企业病”:管理层级臃肿、决策流程繁琐,连一个促销活动审批都要走 7 个环节。
而邵京平掌管的营销中心,恰恰是 “低效重灾区”。有员工吐槽:“一个优惠券规则要改十版 PPT,部门间踢皮球能拖一周。” 这与刘强东 “管理层级不超 5 层”“员工数严控 220 万” 的铁规格格不入。当集团忙着砍冗余、缩流程时,邵京平的稳健风格,反倒成了 “慢半拍” 的原罪。
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三、三年大清洗!刘强东的 “换血” 棋局:旧部离场,外援登场
邵京平的倒下,不过是京东三年人事地震的缩影。自 2022 年末刘强东强势回归后,一场 “刮骨疗毒” 式的换血从未停歇:
(一)老臣接连 “下课”,不留缓冲期
2023 年 5 月,“618 之父” 徐雷突然卸任 CEO,任职 13 个月便仓促离场,接手的许冉是五年连升三阶的财务背景新人;
同年 6 月,京东物流前 CEO 余睿因 “身体原因” 辞职,这位从管培生做到高管的 15 年老臣,曾亲手将京东物流送上市,最终也未能留任;
短短一年间,零售 CEO 辛利军、高级副总裁王笑松等十余位元老相继离职,离职公告清一色带着 “个人原因” 的模糊表述。
(二)外援批量空降,瞄准 “新战场”
与老臣离场形成鲜明对比的,是 “阿里美团系” 外援的密集加盟:
从阿里挖来胡喜任 CTO,重构技术团队;
请来美团前副总裁郭庆整合达达与京东到家,强攻即时零售;
甚至 HR 团队都引入拼多多前 VP 余凯,推行 “狼性考核”。
“不是老臣不行,是战场变了。” 一位接近董事会的知情人坦言,刘强东要的不再是 “守江山” 的稳健派,而是能跟阿里、拼多多打 “闪电战” 的猛人 —— 毕竟对手正步步紧逼:淘天集团营收同比增 9%,拼多多用千亿补贴啃食 3C 市场,京东的传统优势领域早已硝烟弥漫。
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四、铁腕下的温情?一线涨薪与高管降薪的冰火两重天
有意思的是,刘强东的 “狠” 只对准管理层。就在邵京平被免职的同时,京东宣布给一线快递员涨薪,全职骑手全额覆盖五险一金,连兼职骑手都多了健康医疗险兜底;采销岗的固定薪酬更是提到了 20 薪,与高管们被砍 10%-20% 的现金薪酬形成刺眼反差。
这种 “冰火两重天” 的操作,恰恰暴露了改革的核心逻辑:刘强东要剔除的不是 “人”,而是附着在管理层身上的 “官僚气” 与 “冗余成本”。就像他在乌镇峰会上喊出的:“要把钱花在能创造价值的地方,不是花在 PPT 上。”
五、结语:职场铁律:你的价值,永远取决于 “当下有用”
邵京平的办公室很快将迎来新主人,京东的双十一战报仍在刷新,但这场人事震荡留下的警示却格外清晰:没有永远的铁饭碗,只有永远的适配性。
徐雷的 “退休”、余睿的 “身体原因”、邵京平的 “个人原因”,本质上都是企业转型期的必然阵痛。当市场从 “规模扩张” 转向 “效率竞争”,当老板从 “求稳” 变成 “求快”,那些躺在功劳簿上的人,注定会被更能打、更适配的新人取代。
正如网友所言:“东哥的刀,砍的不是老臣,是跟不上时代的旧思维。” 或许对我们每个人来说,比起抱怨 “卸磨杀驴”,不如时刻打磨自己的 “不可替代性”—— 毕竟职场从不是论功行赏的舞台,而是适者生存的战场。
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