携手打造百万级车型 阿维塔与海尔共谋智驾新生态

近日，在青岛海尔工业园内，中国长安汽车集团有限公司董事长朱华荣亲手将阿维塔12四激光皇家剧院版的车钥匙交付给海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰。此次交付不仅彰显海尔对阿维塔高端智能产品的认可，更标志着双方在智能化与生态共创领域的协同升级。

编辑：张涛

短短三个多月前，双方集团刚在重庆签署战略合作协议；而今，合作已迅速落地到具体品牌与产品层面。这场跨界合作不仅是一次商业联手，更揭示了智能汽车与智能家居生态融合的临界点已然到来。

· “搭台唱戏” 从集团框架到品牌落地的协同逻辑

长安汽车与海尔的合作呈现出“集团搭台、品牌唱戏”的清晰路径。7月23日，双方在重庆签署集团层面战略协议，覆盖车家生态、数字化转型、全球网络共建等领域。四个月后，合作迅速细化到阿维塔与卡泰驰的具体产品共创。长安汽车的战略诉求在于借助海尔智慧家庭生态，为其高端品牌阿维塔赋能。阿维塔作为长安旗下的高端智能电动车品牌，需要构建差异化竞争力，与海尔合作，可将其“人车家”理念具象化，实现从“出行工具”到 “移动生活空间”的转变。

海尔的生态逻辑则是通过合作将其智慧家庭解决方案无缝延伸至汽车空间。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰提出，阿维塔可以与海尔打通家车互联场景，“把卡萨帝品牌的空调、冰箱、制氧机等产品搭载上车”，这实际上是海尔 “智慧住居生态”从家庭向出行场景的自然延伸。

而双方的互补性需求，将推动合作走向深入。长安需要海尔在智能家居领域的技术与生态积累，海尔则需要长安的汽车产业链资源与市场渠道，这种互补性使合作超越简单供应关系，形成生态级协同。

· 生态融合，从单向控制到场景互通的体验升级

硬件层面的融合体现在车载电器产品的共同开发。海尔将把卡萨帝系列的空调、冰箱、制氧机等产品融入阿维塔的车载空间，这种融合不是简单安装家电产品，而是基于汽车场景的特殊需求进行定制化研发。数据与服务的互通是更深层次的融合。基于海尔三翼鸟打造的UhomeCar平台，可实现车家状态实时感知与互动。例如，车辆可根据家中空调温度自动调节座舱环境；家庭照明系统可根据车辆位置提前调整灯光场景。体验的无缝衔接是最终目标。当用户驾车接近住宅时，车辆可自动将位置信息发送给家庭智能系统，触发“回家模式”准备；反之，从家出发时，车辆也可提前调整座舱环境，这种双向互动真正实现了 “人车家一体化”。

· 生态竞争时代的合纵连横

阿维塔与海尔的合作是行业从产品竞争转向生态竞争的缩影。当前，各大车企与科技公司正加速构建各自的生态圈。如今，单一产品功能已难以形成持续竞争优势，生态系统成为新的竞争壁垒。

与华为全栈式解决方案和小米全生态自研不同，长安选择与海尔跨界合作，是一种“强强联合、专业分工”的模式。这种模式既可保持各自品牌独立性，又能实现资源优势互补。随着车家互联深入，数据在不同场景间的流动将更加频繁，如何确保数据安全、实现不同品牌设备间的互联互通，需要行业共同解决。目前，华为、小米等企业正推动相关标准制定，行业标准之争已然开启。

· 高端市场的生态差异化竞争

阿维塔与海尔的合作，率先在高端市场展开，具有显著战略意义，高端用户对智能生态体验的需求更为强烈，支付意愿更高。在30万元以上高端电动车市场，产品同质化趋势日益明显，通过集成海尔智慧家庭生态，阿维塔可打造独特的“车家互联”体验，形成差异化竞争优势。用户价值延伸是另一考量。传统汽车价值主要体现在出行领域，而与智能家居生态打通后，汽车成为智慧生活的重要节点，其价值延伸到家庭生活场景，用户体验更加完整。海外市场拓展的潜在价值也不容忽视。长安和海尔均有完善的海外布局，双方合作可为中国品牌出海提供新路径，通过整合双方海外服务体系，为中国品牌全球化注入合力。

· 未来已来 从功能叠加到场景智能的演进

当下，车家生态融合正经历从功能叠加到场景智能的演进过程。短期来看，合作将聚焦于设备互联与控制，实现基础功能打通。例如通过车机控制家电，或通过家庭设备了解车辆状态。中期趋势是实现数据互通与智能决策。基于用户行为数据，系统可自动推荐最佳场景方案，如根据用户习惯，自动调节车内环境与家庭环境。长期愿景是构建真正的场景智能，实现无感化的服务体验。系统不仅能理解用户显性需求，还能预测潜在需求，提供个性化服务，正如周云杰所展望的，未来企业的竞争不是单个企业间的竞争，而是生态与生态的对话。

随着发展可见，汽车与家庭的边界正在逐渐消融。长安与海尔的合作，已从战略框架落地推进至具体产品创新，这也为行业提供了观察“车家生态融合”的窗口。

（图片来自网络）