奇瑞万万没想到,天门山爬坡,本以为会是一场个人秀,没想到来了个大的。
看了原视频,只见奇瑞跌跌撞撞,滑撞栏杆,天门山的几处护栏都被干碎了。
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这下好了,爬山未成,还要赔偿景区维修费,真是赔了夫人又折兵。
事件发生后,11月13日,官方一大早便发布了致歉声明。
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道歉速度很快,也很诚恳。
发生意外的原因,奇瑞也给了详细的说明,原话如下:
经初步调查核实,此事故的直接原因是,测试装置的安全防护绳固定点卸扣意外脱落,进而导致防护绳缠绕右侧车轮,动力输出受阻,车辆下滑撞击护栏,造成部分护栏受损。所幸本次意外未造成人员受伤以及自然环境的破坏。对于此次测试造成的天门山场地损失,我们深表歉意,承诺将全力修复并承担赔偿责任,做好所有善后工作。
说得很详细,并不是动力不够,而是绳子缠到车轱辘里面了。
不过网友看热闹不嫌事儿大,又纷纷考古了一遍18年路虎揽胜挑战天门山,并对比奇瑞,进行一顿调侃。
同时路虎揽胜无缘无故吃了一波流量。
可谓戏剧性拉满。
不过也有网友认为,奇瑞作为国产汽车,勇于挑战,虽然失败了,但勇气可嘉。
对此,应该如何去看?
//如何看待奇瑞这次营销?
奇瑞此次爬坡的车是风云X3L,是奇瑞汽车9月份刚推出的一款增程式紧凑型SUV,官方定价为10万级。
而路虎揽胜什么价格都不用多说了,一分价钱一分货。
从汽车上来讲,奇瑞风云X3L和揽胜明显不是一个级别。
所以这也就造成奇瑞此次测试的意图很明显,风云X3L若是爬坡成功,那么便“以弱胜强”,可以在宣传上直接对标路虎揽胜,提升品牌影响力,好促进汽车销量。
可以说,如果奇瑞风云X3L成功登顶,那么这将是一场高收益的营销活动。
不过,奇瑞或许忽略了这次测试的风险性。
从难度上讲,爬天门山,并不是一件容易的事儿。
天门山天梯垂直落差达150米,平均坡度45°,局部超过60°,台阶宽度仅30厘米且表面湿滑。
这种陡峭、狭窄且湿滑的台阶,极大考验车辆轮胎抓地力、动力输出精准度及车身稳定性。车辆需在极小接触面积上保持抓地,稍有打滑或重心偏移就易失控。
同时需强大动力持续输出,且四驱系统需精准分配扭矩,确保车轮在低附着力路面有效抓地。
若扭矩分配逻辑不佳,易出现车轮空转或动力不足。
就算没有安全绳缠绕轮胎这一说,风云X3L要想攀爬天门山也不是件容易的事儿。
当年路虎要是攀爬失败,恐怕自身品牌也会受到影响,奇瑞这次若是成功,对于路虎来讲也不是件好事儿。
到时很难不会有人说:“路虎也就那回事儿”。
为此,从市场角度讲,奇瑞既然这样做,就要接受对应的声誉风险,愿赌服输罢了,奇瑞对此也进行了道歉,也能看出诚意满满。
另外一点,这场极限营销本身就有很大争议,有网友表示,天门山作为一个景区,并不是一个汽车测试场所。
其实关于极限营销奇瑞并不是第一次做了,此前奇瑞纵横G700横渡长江成功,被称为汽车百年史上首款横渡长江的越野车。
可能也正是这次成功,让奇瑞敢于亮剑天门山。
极限场景营销确实能够吸引人眼球,无论是长江,还是天门山,都很容易带来流量,进而转化为销量。
但是一次还好,多了就会容易引起思考,汽车测试为啥非要去这种极限场景?
长久以来,会让人觉得品牌把心思更多花在营销上。
而且更尴尬的是,成功了不一定出圈,失败了反而让人记住。
奇瑞一直以来在公众眼里的品牌形象是一种“理工男”身份,沉默寡言,踏实本分。
说实话,这次让人对奇瑞有一丢丢改观,还是希望奇瑞能够接下来不要再有这种营销失误。
但话说回来,流量给路虎也不错,毕竟奇瑞与路虎也算半个一家人。
根据天眼查APP显示,奇瑞与捷豹路虎有合资公司,奇瑞捷豹路虎于2012年成立,奇瑞这也算变相地为自己合资品牌打广告了。
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不过,说到极限营销,在如今越来越卷的汽车市场上,这也是没办法的事儿,奇瑞可能也有自己的苦衷。
//行业太卷,企业不得不重视营销
这两年,国内新能源汽车市场实在太卷了。
很多汽车厂家已经陆续开始倒闭了。
如果营销不出彩,又没有强大品牌号召力,很难把车的销量搞起来。
目前国内品牌有粉丝的,并且能把粉丝转为销量的,一共就三家,分别是小米、华为、特斯拉。
其它厂家都没有这种能力。
那咋办?
只能不断找话题,造IP,蹭流量。
我们也能看到,很多车厂老板都从幕后走到台前,用企业家IP为自家产品代言。
从这个角度想,奇瑞不断尝试做极限营销也很合理,毕竟现在这个市场,“老实人”不吃香了。
但这对行业也有问题,行业营销味儿太重,对消费者其实很具有迷惑性。
之前车厂推智能驾驶,都在哪里夸自家智能驾驶有多好。
但一旦出了事儿之后,都没人吭声。
后来国家也不得不出手,要求把智能驾驶改为辅助驾驶,不能强调自身为智能驾驶。
此前,还有许多厂家宣传在车里吃火锅、甚至能上厕所。
其实都是一样的道理,通过这种反差场景来吸引人。
被人骂不可怕,最怕的是没人记住你。
所以各种极限、反差的场景营销也就此出现,这也正是汽车市场竞争太激烈,容易导致厂家剑走偏锋。
这何尝不是行业的无奈?
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