亢敏君第十九期医学培训班：三维联动赋能儿童过敏管理新生态

2025年10月10日至12日，山东济南铂尔国际酒店迎来了一场聚焦儿童过敏管理的行业盛会——亢敏君第十九期医学培训班。这场汇聚600+来自全国各地的核心渠道伙伴、三甲医院权威专家与前沿科研学者的专业论坛，不仅是一次知识的深度碰撞，更是一场融合学术严谨性、技术创新力与实战指导性的思想盛宴。在为期三天的研习交流中，来自全国各地的从业者共同见证了过敏营养干预领域从理论到实践的完整闭环构建，也深刻感受到一个专业品牌在推动行业高质量发展的责任与远见。

学术引领 共筑儿童抗过敏新生态

本次培训班以“学术硬核升级+技术创新突围+流量渠道双赋能”为核心架构，全面展现了亢敏君在儿童过敏管理领域的战略布局。开篇即高能，多位医学专家从不同维度深入剖析过敏机制与临床干预路径。

山东第一医科大学第一附属医院儿内呼吸与危重症科主任王凯主任，系统阐述了婴幼儿牛奶蛋白过敏的“缓解过敏-追赶生长-诱导口服耐受”全营养阶段管理体系，他指出：过敏管理不仅要控制症状，更要关注儿童的长期健康发展。既要破解“过敏控制与营养保障”的矛盾，又要提供循证方案，从营养和医学的双重角度来保障婴幼儿生长发育与长期健康。

山东省妇幼保健院耳鼻咽喉头颈外科主任张子和主任，聚焦“秋冬呼吸道过敏 + 感染性炎症” 叠加影响，详解腺样体肥大、过敏性鼻炎对儿童生长发育的长期危害，他给出一体化解决方案："呼吸道过敏与感染性炎症的叠加效应，往往被严重低估。我们需要从免疫调节、营养支持和环境控制等多个维度入手，才能真正解决这些问题。"

前沿技术突破 科研驱动营养干预新动能

本次培训最大的亮点，是发布了基于拟微球藻油的SPMs（天然特异性促慢性炎症消退介质）全新干预方案，这标志着儿童过敏营养干预进入了“主动调控”的新阶段。

大会特邀美国工程院院士何志明教授关门弟子，美国UCLA生物医学工程俞威博士，分享了其在微藻领域十余年的研究成果：拟微球藻油含有80%超高含量的极性脂，可助力DHA穿透血脑屏障直达大脑，助力孩子大脑发育；拟微球藻油中天然含有促炎消退因子SPMS，且含有催化DHA产生SPMS的酶。此项技术研发为过敏儿童筑牢“抗炎营养补给 + 神经发育支持”的双重防线，直观呈现了亢敏君品牌“从科研原料突破到创新成品落地”的全链路硬核实力，更为行业提供了从“被动防御”到“主动调控”的技术路径。

流量与商业赋能 破解全链路运营难题

除了产品端的硬核突破，本次培训同样重视渠道伙伴的商业成长。面对当下消费模式变革与门店运营精细化的双重挑战，亢敏君设计了涵盖流量运营、商业实战与精益管理的全链路赋能体系。在线上流量环节，全网超50万商业粉丝、阿里校友智库专家、IP运营专家周百见女士，带来《企业MCN趋势下的IP打造》课程，分享了私域流量与公域流量的协同运营策略。在内容为王的时代，专业的知识输出就是最好的流量入口，通过建立专业IP，门店可以精准触达目标客群，实现从流量获取到价值转化的完整闭环。

国家广电总局新媒体导师、馒头商学院首席导师、一财商学院智库专家潘小双导师，教授大家如何将专业的过敏知识转化为妈妈们爱看、爱听、爱互动的通俗内容，通过持续输出有价值的科普，有效建立专业信任，将小红书平台的海量精准流量，实实在在地转化为门店的到店客户与产品销量，手把手指导门店如何从0到1打造高人气账号。潘小双导师强调，门店不应只做产品销售点，更要成为本地的“过敏营养科普中心”。

在商业实战维度，亢敏君华南大区陈有升经理的《TPS经营改善实战案例》课程，从精益管理角度直击门店经营痛点。课程通过真实案例，系统讲解了如何打破传统思维，用最小资源实现运营效率、利润水平和顾客口碑的多重提升，为门店在不增加成本的情况下实现“降本增效”提供了落地方法论。

此外，亢敏君营养老师团队围绕新产品SPMs、升级版DHA、特配粉以及脾胃与过敏关系等主题展开了深入讲解。这些课程与学术前沿研究紧密呼应，从销售落地场景出发，指导学员如何通过专业咨询和服务，实现从“卖产品”到“卖方案”的价值跃迁，有效提升客单值与客户信任度，完成了从知识到工具的转化赋能。

最后，亢敏君创始人张学杰在《积累》主题演讲中，为大会注入了深刻的战略思考。面对出生率走低与市场复杂化的挑战，他深刻指出，真正的商业智慧正经历从“短期逐利”到“长期深耕”的根本转变。那些实现逆势增长的门店，无一例外完成了从“打猎思维”到“耕种思维”的战略转型——不再追逐转瞬商机，而是深耕品牌价值、巩固客户关系、构建可持续商业生态。这一经营哲学不仅为合作伙伴指明了破局方向，更彰显了亢敏君与行业同仁坚守长期主义、共创价值的决心与担当。

在儿童过敏性疾病患病率持续上升、市场规模不断扩容的行业背景下，本次第十九期医学培训班，是亢敏君“构建过敏管理生态”的又一重要布局——以专家天团的智慧输出为引擎，以全链路课程为纽带，助力母婴从业者从“健康产品销售者”升级为“儿童健康管理师”，最终实现“为敏宝家庭解焦虑，为母婴行业赋新能”的双赢格局。

未来，亢敏君将继续以“培训+科研+产品+渠道”为核心，搭建过敏管理的生态平台，凝聚行业力量，为儿童健康成长持续护航，领航过敏营养干预的新航向。