吉林
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当所有企业都在为业绩增长绞尽脑汁时，胖东来却因为业绩“太好”而陷入了一场“幸福的烦恼”。
2025年刚过11个月，胖东来的销售额就已冲破200亿大关，这使其创始人于东来年初“控速”的愿望落了空。他原本担心跑得太快会让员工疲惫，违背了公司的“幸福”文化。
然而，市场似乎格外偏爱这份“克制”。胖东来主动为增长设限的“反内卷”姿态，其不追求扩张、专注服务与员工福祉的真诚，反而成为了它最强大的品牌吸引力。最终，这家“佛系”企业意外地收获了一场“失控”的增长。
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