一个人的财运和命数，在衰退之前，上天会给出这些暗示

从320亿美元到零，Sam Bankman-Fried只用了两周；硅谷银行48小时蒸发1000多亿美元市值；全球亿万富豪一年里少了28位。

故事的主角变来变去，核心剧情始终一句台词：盛极之后的坠落，从未失手。

把这张“过山车”剧本拆解开来，你会发现三条清晰线索：盛极而衰的必然性、人性如何被巅峰迷惑、以及普通人今天就能做的三道保险。

一、盛极为何必然转衰

行为经济学里有一个“过度自信偏差”——人在最高点时最容易把自己当神。

FTX的账面上有320亿美元，却连基本的资产负债表都懒得更新；硅谷银行手握1750亿美元存款，连利率升高1%的压力测试都没跑过。

企业平均寿命从1950年的60年跌到今天的18年，不是技术迭代太快，而是坐在顶端的人忘了刹车。

就像骑自行车上坡喘得要命，下坡却一路松开双手，速度快得以为自己是火箭；可风一停，失速的瞬间往往来不及再扶把。

二、为什么我们在巅峰更“玻璃心”

哈佛2023年新研究让三组人做同样的市场震荡模拟：

- 一路顺风组在亏损20%时就崩溃退赛；

- 常年小磕小碰组在亏损40%仍淡定调仓；

- 而最难的是曾经登顶过的人，亏损10%就情绪失控。

数据摆在面前：顺境里活得太久，神经不再分泌适当的“危机预警荷尔蒙”，一点风吹草动就全身警报爆表。

达克效应则补上一刀：越成功，人越容易高估自己，能力-认知曲线出现倒挂。

三、灰犀牛在跳舞，黑天鹅在旁观

灰犀牛指那些看得见的危险——柯达明知数码会吃掉胶片，仍抱着冲印门店不放。

黑天鹅则是“原以为绝不可能”的突发——谁想到美元两天内让瑞信直接破产。

把两种风险拆给你看：

- 灰犀牛用“创新者窘境”解释——旧业务利润太高，管理层不想拆自己的房子；

- 黑天鹅用塔勒布的“极端斯坦”解释——一旦爆发，不是5%的波动，是直接归零。

四、在顺境里提前存“谦卑币”

《财富》500强最新调研显示，2023年里CEO谦逊领导力得分比疫情前提高23%。

神经科学把原因扫给大脑：谦卑者前额叶皮层活性高，擅于抑制冲动决策。

古话“满招损，谦受益”换种说法：在高光时刻肯把聚光灯让给团队的人，退场时还有灯照着脚下的路。

五、普通人能立刻上手的“反脆弱清单”

1. 理财结构：现金30%、保险30%、可承受波动的投资40%。

永远有人在牛市嘲笑现金“跑不赢通胀”，但FTX投资人最想要的恰恰是能随时抽走的30%现金。

2. 职业第二曲线：利用上班时间偷跑下一步技能。

大厂裁员那天，有人领N+1大哭，有人把副业转正续杯——区别只是把“下班刷视频”换成了“下班写代码”。

3. 心理韧性测试：用AQ量表做一次基准体检。

分数低于70，把每月的“失败演练”写进日程——小到模拟手机遗失、大到演练一场突然失业的七日方案。

六、把“个人董事会”请进门

找四种角色的朋友各一枚：

- 吹哨人

- 导师

- 记录员

- 啦啦队长

四票意见相左时，你的决定才真正经过“抗脆弱”审核。

七、一个最小化的“每月压力测试”模板

把工资卡转到一张空卡，只留生活费，体验7天“假装破产”。

把手机设为飞行模式3小时，体会失联焦虑。

把简历丢到市场，看看两周内有多少猎头搭理，借此验证自己的市场化定价。

这套动作像一年一度体检，用最小的疼，换最大的心安。

最后的收尾没有金句，只有一个可操作的句号：

今晚就约三位朋友吃饭，提前组好你的“个人董事会”；席间让最挑刺的那位给你出三道未来半年随时可能踩坑的难题。

把答案写在纸上，贴在书桌前。

盛极而衰的剧本反复上演，但你只要在聚光灯最亮时，给未来的自己递上一副备用刹车片，灯光暗下时就能平稳落地。