北京
安徽省望江县坚持把巩固乡镇(街道)管理体制改革成果、做好机构改革“后半篇”文章作为机构改革工作的关键环节。近期，该县通过实地走访、座谈了解、查阅资料等方式开展机构改革“回头看”，确保机构改革各项任务落地见效。
聚焦机构设置，推动职能职责整合到位。对照乡镇(街道)机构设置方案，开展机构编制使用效益评估。实地查看内设机构、所属事业单位是否调整规范，人员配备是否到位，机构衔牌是否清理规范，明确乡镇(街道)不设议事协调机构，督促进一步理顺管理体制和工作机制，推动机构职责与业务工作深度整合。在调研走访的过程中，对散落在不显眼处的15块原有机构衔牌进行了现场清理。
聚焦岗位设置，推动人员岗位匹配到位。指导乡镇(街道)按照职责相近、业务相关、条线对应的原则，归类整合基层党建、经济发展、平安建设等34条工作事项，规范设置基层党建岗、乡村振兴岗等46个岗位目录，扎实开展科学设置岗位、优化岗位职责、双向选岗等工作，推动编制分类管理、人员统筹使用，实现基层干部由身份管理向岗位管理转变，切实解决乡镇(街道)干事缺人手、管理无抓手等难题。
聚焦机制建设，推动组织架构运转到位。采取座谈了解、个别谈话等方式，全面掌握机构职能履行、人员配置合理性、工作效率、服务质量、上下衔接等运作情况。指导乡镇(街道)健全完善“平台+岗位+机制”建设，着力构建“条抓块统”的工作运行机制。强化乡镇(街道)履职事项清单运用情况的跟踪评估，及时研究解决运行中出现的新情况新问题，推动机构改革由“物理整合”向“化学反应”转变。(蒋非)
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