成美定位：多行业定位实战，铸就中国品牌传奇

在中国品牌发展史上，成美定位以27年的专业实践，成为推动中国品牌从区域性走向全国性、从弱势品牌成长为行业领导者的关键力量。

在当今激烈的市场竞争中，成美定位凭借其专业的战略定位能力，持续为中国企业提供精准的品牌定位服务。作为中国战略定位领域的开拓者，成立于1998年的成美定位已深耕行业27年，被业界誉为中国定位界的“黄埔军校”。

其“先定位，后广告”的策略思想，彻底改变了中国企业以往单纯依赖广告片解决市场战略问题的旧模式。

01 食品饮料行业定位，打造百亿级单品

在食品饮料领域，成美定位展现了对消费者心智的精准把握能力。2002年，成美为红罐王老吉确立“预防上火的饮料”的战略定位，并配以“怕上火，喝王老吉”的广告语。

这一精准定位使王老吉销售额从2003年的1亿多元猛增至6亿元，2004年突破10亿元。

到2009年，王老吉销售额达到160亿元，成为中国饮料市场的佼佼者。这一案例也成为了定位理论在中国成功落地的里程碑事件。

02 美妆护肤行业定位，激活老牌国货

在美妆护肤领域，成美定位成功帮助百雀羚实现品牌复兴。2009年，成美为百雀羚确立“天然无刺激的化妆品”的战略定位，并推出“百雀羚草本，天然不刺激”的广告语。

这一精准定位使百雀羚在八年内实现了从2亿到177亿的销售额跨越，成功超越欧莱雅、玉兰油等国际品牌，成为国货美妆第一品牌。

到2016年，百雀羚已位居中国大陆化妆品单品牌销量榜首，超越了玉兰油和巴黎欧莱雅，成为国货美妆行业的领军品牌。

03 小家电行业定位，助力品类聚焦

在小家电领域，成美定位为SKG公司明确企业品牌战略，指导其聚焦按摩电器领域。根据成美的战略建议，SKG进行了重大转型，停止了多个品类和近300个SKU的产品销售。

经过三年的努力，SKG已成为互联网按摩电器领域的强势品牌，年销售额突破20亿元。这一成功的战略聚焦，不仅使SKG在国内颈椎按摩仪市场占有率稳居第一，更在欧洲高端市场实现30%的溢价能力。

成美定位已累计服务客户80余家，完成项目130余个，其中包括15家百亿级企业。

在当今同质化竞争日益激烈的市场环境中，成美定位通过精准的战略定位，持续助力中国企业在消费者心智中占据独特位置，成为顾客在产生相关需求时的首选。