陕西
很多人觉得游戏公司特别赚钱，一进去要是赶上爆款项目，那肯定就财务自由了。这话倒也没错，但主要说的是业务部门——也就是真正做游戏、运营游戏的那帮人。而对中台部门来说，情况就完全不一样了。
中台，说白了就是给业务部门“打辅助”的。老板设中台的本意是提高效率、节省成本，可落到实际工作中，中台的人往往不直接碰业务核心。游戏公司最核心的是什么？当然是研发和运营。中台就是给他们做工具、搭系统、提供技术支持的。名义上是支持，实际上经常被当成“打杂的”。
中台和项目组的关系也挺微妙。项目组的人有时候不但不领情，还觉得中台是来添乱的——因为很多中台服务是“强制使用”的，你不想用也得用。更憋屈的是，就算你不用，成本也可能摊到你头上。这种“强买强卖”的模式，搞得中台的人里外不是人。
而且，最现实的是——分钱的时候，中台基本靠边站。项目成功了，发奖金都是研发、运营这些业务部门拿大头，中台的人最多喝口汤。你辛辛苦苦做支持，最后只能眼巴巴看着别人拿巨额分红。
中台的工作看起来稳定，但其实积累性不强。今天给A项目做个工具，明天B项目需求又不一样了，之前的工具根本用不上。结果干了好几年，可能就是在不停地重复造轮子，还都不是同一个轮子。
在游戏行业待久了的人都懂，真正值钱的经历都在业务部门。中台的人就像游戏里的NPC，看着一波波项目起来又倒下，自己却始终进不了主线剧情。
所以，如果你是真想在这个行业干出点名堂，中台可能不是个好选择。游戏成功了，站在聚光灯下的永远是项目组；行业不景气的时候，中台的尴尬位置就更明显。
不过，中台也不是全无好处。如果你追求稳定，不想像业务部门那样天天加班、压力山大，中台确实能图个清闲。可话说回来，真正热爱游戏的人，谁又甘心一直站在场外当观众呢？
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