变革为刃，创新为锋：一汽奥迪营销体系变革锚定高质量发展新篇章

里程碑节点：一汽奥迪交出营销变革亮眼答卷

在中国汽车工业即将迎来一汽-大众第3000万辆整车下线的里程碑之际，一汽奥迪凭借营销体系变革成效，交出阶段性“高分答卷”：2025年9月销量达58,323辆（含进口车），同比提升13.5%，国产豪华燃油车市场份额同比增长2.9%并蝉联第一；国庆中秋双节期间，依托“一汽-大众3000万感恩季”活动，更以26,838辆订单实现35.9%的同比增幅。这份数据背后，是“以客户为中心”营销体系的全面落地，也为豪华车品牌在电动化、智能化转型期提供了可参考的实践范本。

产业变局应对：构建“横向拉通、纵向穿透”的营销体系

面对汽车产业客户需求升级、决策线上化、体验多元化的新变局，传统运营模式已难以满足客户期望。在一汽-大众2025年“营销、商品、成本、效率、股东合作”五大突破战略指引下，一汽奥迪以“营销变革”为切入点，遵循中国一汽“商品创新服务于市场，营销变革服务于客户”的战略指引原则——既以“商品是王道”在商品层面坚持“油电混共进”路线战略，又在营销层面聚焦以“营销是龙头”打造价值营销体系。其其营销变革核心在于是打造重塑“横向拉通、纵向穿透”的管理架构：以整合营销部为“指挥中心”统筹“客户、商品、内容、媒介”，新零售与品牌公关部承接策略落地，实现总部-区域协同，双节客户转化效率提升30%；同时构建“使命担当-能力提升-事业发展”闭环，通过专项培训打造营销铁军，双节期间全国经销商单日客户接待量破峰值！，试驾转化率提升22%。

产品硬核支撑：爆款车型彰显技术实力

营销变革的底层底气，源于一汽奥迪“商品是王道”的硬核产品力。双节营销中，上市仅月余的一汽奥迪A5（参数丨图片）L与Q6L e-tron成为“现象级爆款”：作为燃油车智能化标杆，一汽奥迪A5L基于PPC豪华燃油智能平台搭载华为乾崑智驾®技术，首次实现燃油车城市NOA功能，复杂路况决策响应速度较传统燃油车提升40%，泊车辅助成功率达98%，打破“燃油车难实现高阶智驾”的行业认知；一汽奥迪Q6L e-tron作为PPE豪华纯电平台首款国产车型，以“中国定制”2995mm长轴距、华为深度定制智能座舱、10分钟补能294公里超充技术重塑豪华电动车价值，其双激光雷达+视觉融合方案可在无高精地图下实现L2级智驾，更通过远超国标的安全测试，成为用户信赖的“安全标杆”。

车主关爱实践：以行动传递温度，守护每一份信赖

产品安全与品牌关怀的双重守护，让“以用户为中心”落到实处。2025年9月，一汽奥迪在四川两次交通事故中的行动，尽显品牌温度：9月10日，雅安李先生驾驶奥迪A4L遭40余吨罐车碾压，凭借高强度车身仅轻微擦伤，一汽奥迪不仅上门慰问、提供临时用车，更通过“车主关爱基金”赠予全新A5L；9月26日，自贡詹先生公司的奥迪A6L被罐车砸中，驾驶员与乘客安全脱险，10月2日一汽奥迪为其名下车辆及意向复购A6L提供终身保养服务。深耕中国37年，一汽奥迪“车主关爱基金”持续践行承诺，近千万车主的信赖正源于此。

模式革新与未来：从“价格博弈”到“价值共生”

为破解豪华车市场“高标价、大折扣”乱象，一汽奥迪推出“融合直售”模式，实行全国统一透明售价，让经销商聚焦服务而非价格竞争；同步推进“1+N”渠道布局，以核心4S店为枢纽，联动卫星店、商超店等多元终端，实现服务半径覆盖95%以上地级市，仅两个月便联合中升集团落地77家全新网点，并通过1200台服务代步车提升售后响应效率，完成从“价格博弈”到“价值共生”的模式升级。未来，一汽奥迪将秉持长期主义，以数据驱动客户分层运营、深化科技伙伴（如华为）与经销商协同、转化体系优势为市场竞争力，加速向“千万客户”里程碑迈进，持续书写高质量发展新篇章。