10月16日,山西省委组织部所属“山西组工”公众号发布了一则正厅级干部公示资料,其中现任山西银行行长李颖耀在列,公示明确组织将对其“进一步使用”。这一消息在山西金融圈引起关注。
![]()
山西银行内部人士透露,该行董事长高计亮今年已年届60岁,到达组织要求的退休年龄。行内人士已经有所议论,但高计亮具体退休时间和接任者仍需上级部门最终确定。
01 李颖耀的金融履历
李颖耀的金融生涯与山西银行业紧密相连。出生于1972年的他,拥有丰富的银行管理经验。在加入山西银行之前,他长期供职于山西省农村信用社联合社,并参与了2023年山西农商联合银行的筹建和开业工作。
![]()
2023年11月,山西农商联合银行挂牌开业,李颖耀出任该行副行长一职。短短几个月后,今年5月,山西省人民政府发布人事任免通知,李颖耀被提名为山西银行董事、副董事长、行长人选。
2024年10月25日,国家金融监督管理总局山西监管局核准了李颖耀山西银行行长的任职资格。他成为山西银行组建以来的第二任行长,接替了前往山西农商联合银行担任董事长的首任行长任凯。
李颖耀的职业生涯贯穿了山西金融改革的重要阶段。从省农信联社到山西农商联合银行,再到山西银行,他的工作轨迹覆盖了山西省金融体系的主要领域。这种跨机构经验为他如今执掌山西银行奠定了坚实基础。
02 高计亮的职业轨迹
山西银行董事长高计亮已接近退休年龄,这位老将的职业生涯即将画上句号。作为山西银行的首任董事长,高计亮见证了该行从组建到发展的全过程。
![]()
高计亮此前曾是晋商银行的高管。2021年,晋商银行前董事长王俊飚担任长治市市长不足两个月即被调查,引发山西金融圈震动。 晋商银行高层从2020年12月便开始频频调整,原副行长高计亮随后出任山西银行董事长。
山西银行自2021年4月28日挂牌开业以来,在高计亮等人的带领下,资产规模从开业时的不足3000亿元扩充至2024年6月末的3580.57亿元。 截至2025年9月末,该行资产总额为3482.29亿元,负债总额为3250.74亿元。
在高计亮领导下,山西银行立足“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,在支持地方转型发展、服务民生方面发挥了作用。 截至2025年三季度末,山西银行一般贷款余额1148亿元,较开业时增加335亿元,增长41.2%。
03 山西银行的战略布局
作为山西省金融改革的重要成果,山西银行是以原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉市商业银行为基础,通过新设合并方式设立的省属金融国有企业。 该行由山西省财政厅履行出资人职责,注册资本258.94亿元。
![]()
山西银行在战略上突出发展供应链金融,将其作为打造核心竞争力的关键。该行总行层面成立供应链业务领导小组和供应链金融业务专班,按照“制度、流程、产品、风险、系统”五统一的原则,统筹业务管理。
截至2023年11月末,山西银行供应链业务交易量已达63亿元,服务核心客户及上下游户数113户,其中服务中小微客户融资户数达75户。
在数字化转型方面,山西银行打造了一站式人财事数字化服务平台——晋薪易,提供人力资源、财税、商旅、薪资等综合化管理服务。上线半年时间,晋薪易平台注册企业开户数已达2600家。
山西银行还创立“山银驿站”公益品牌,有序开放网点服务资源,向户外劳动者提供歇脚休息服务。目前该行已建成“山银驿站”304个,并于2024年3月荣获中国银行业保险业“网点服务创新案例”奖。
04 面临的挑战与机遇
尽管山西银行已实现扭亏为盈,但仍面临成本收入比过高的挑战。2021年至2023年,该行的成本收入比分别为61.1%、81.53%和80.87%,远高于商业银行45%的监管建议值。
山西银行在2022年年度报告中解释,高成本收入比是由于成立初期集中处理不良资产,同时承接了原五家城商行的人员、网点和房产等因素造成的。 随着银行继续推进风险化解和历史遗留问题处置,未来的发展道路仍需时间和努力来验证。
截至2025年三季度末,山西银行总资产3418亿元,较开业时增加779亿元,增长29.5%;净利润5.02亿元,较上年同期增加3.43亿元,增幅高达215.7%。
山西银行在支持地方经济方面也取得了显著成效。在煤炭清洁能源产业、煤炭清洁高效利用、煤电三改联动等领域,该行为煤电企业提供“六专服务”,截至2025年9月末,贷款余额322.47亿元,较年初增加52.85亿元。
同时,山西银行在绿色金融、普惠金融等领域也在持续发力,绿色金融信贷余额47.09亿元,普惠型小微企业贷款余额54.69亿元。
山西银行高管变阵之际,银行业正经历深刻变革。今年以来,已有国家开发银行、工商银行、建设银行等十余家银行高管出现变动,“70后”甚至“85后”正成为“接棒者”。
山西银行2025年三季度数据显示,该行总资产达3418亿元,净利润同比增幅高达215.7%。
对于山西银行来说,此次高管调整既是挑战也是机遇。新任领导层将需要继续推动银行优化业务结构,降低高企的成本收入比,同时在服务地方经济与实现自身高质量发展之间找到平衡点。
本文综合整理自公开报道
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.