⚡官网最新▶☑️中海海上和集售楼处官方发布：永续年轻流量池！

项目区域：杨浦区-内环内✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

开发商：中海地产

面积区间：约1000-1300㎡独栋

价格区间：6000万左右

布局：1-5层，附赠1楼花园/B1地下室/退台花园/屋顶露台

物业公司：中海物业✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

物业费：12元/m²

产权年限：50年

交付标准：毛坯交付

交付时间：现房，款清交付✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

属性：适用于企业办公、商业经营、行政公馆、私人会所等；✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

中海·海上和集

✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅项目由大型央企中海集团开发运营，总建筑面积约8.8万平方米。建筑采用现代简约风格，外立面以真石漆结合铝板线条打造质感肌理，社区内实现约35%绿化覆盖率，形成立体景观体系。社区内嵌5000㎡复合商业与900㎡邻里服务中心，✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅呼应周边新华医院（三甲）、和平公园等配套，构建五分钟生活圈。

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周边客流分析

商务流量：项目紧邻北外滩中央活动区（CAZ），该区域近五年累计引进亿元级投资项目335个、总投资超3000亿元，集聚荷兰全球人寿、法国东方汇理等跨国企业总部

枢纽流量：项目坐拥“五轨交汇”枢纽优势：步行400米至8号线鞍山新村站、600米覆盖12号线江浦公园站，4/10/18号线环伺，形成10分钟直达陆家嘴、20分钟贯通浦西核心的通勤圈

产业人口：周杨浦滨江南段集聚哔哩哔哩、美团等互联网大厂，✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅五角场周边18万大学生构成“永续年轻流量池”

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地铁交通

地铁：8号线鞍山新村站，4号、12号、18号线环绕

主干道：北横通道、内环高架桥、大连路

距虹桥枢纽约25KM，约40分钟达

距浦东机场40KM，约45分钟达

商圈配套

内嵌5000㎡自持复合商业及900㎡邻里中心；教育医疗资源密集，1公里内汇聚打虎山路第一小学、新华医院（三甲）；步行10分钟可达和平公园、江浦公园，北侧500米即控江路商圈（旭辉MALL、紫荆广场等）✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅，1公里直达55万方瑞虹天地综合体，2公里覆盖北外滩来福士、白玉兰广场

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项目基本信息

目前在售：23#号，25#号

面积：1048㎡、1284㎡

产权性质：办公产权可通燃气

附赠：一楼花园、B1地下室、露台花园、带专属车位

地上5层+地下1层，地上层高4.5米，地下层高5.25米。✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

户型图

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实景拍摄✅✅中海海上和集售楼处电话：400-8851-337✅✅

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房地产去库存，必须要动真格了！

因为当前全国楼市的景气度，已经创了历史新低。

关键是房价跌幅特别大，而房价短期走势由供求关系决定，目前的供求压力极大。

住宅库存压力山大

经过我们的测算，当前全国二手房的库存，也即综合挂牌量和去化周期，其库存压力之大，达到了历史之最。

新房的库存压力指数（如图），已接近于上一轮房地产去库存的高峰，也就是 2014 年底和 2015 年初的时候。

2014 年到 2015 年，全国楼市比较低迷，期间也推出了不少政策放松措施，但关键一招还是 2015 年四季度提出的 “房地产去库存”，其中核心手段是快速扩大棚改规模并实施货币化安置。

对于二手房去库存，国家能调配的手段比较少，只能尽量刺激购房需求；毕竟政策对那些大量挂牌卖房的业主没什么直接办法。

所以，必须把去库存的重点聚焦在新房市场，通过政策创新，让新房市场中很多卖不动、卖不掉的项目快速去化。

只要新房的供求关系出现逆转，从供大于求转变为供不应求，新房价格就会率先上涨，进而传导到二手房市场，推动二手房价格止跌反弹，最终让房地产市场实现止跌企稳并反弹。

那么，新房去库存该怎么做呢？

新房去库存叫好不叫座

2015 年开始的房地产去库存，主要靠棚改货币化安置，但现在全国大部分城市的成片棚户区改造已经结束，不太可能再推出 “棚改 2.0”。

目前能改造的只有零星棚户区、城中村以及少量危旧房。

其中城中村规模不小，但改造难度远超棚户区。

虽然国家正在持续加力推进城中村改造和危旧房改造，但对这两项措施的效果不宜高估。

关于去库存，还有另一条重要路径：收购新房用作保障房。

相关政策去年就已出台，而且在去年 “517 金融支持政策” 中，央行设立了 3000 亿元再贷款，专门用于各地收储新房并转化为保障房。

其运作逻辑是：央行提供 3000 亿低息贷款，将贷款名额分配给 21 家商业银行，各地地方政府可通过国企向商业银行申请贷款，再自行筹措部分资金，去收储地段、配套、小区、户型等条件合适的存量新房。

这本身是项好政策，但落地情况不佳！

央行大方提供了 3000 亿额度，可今年以来实际使用的仅 300 亿左右，不少地方政府甚至毫无动作。

背后原因很简单：

第一，地方政府需要先筹措一部分资金，再搭配贷款完成收购，但当前各地财力非常有限，尤其是土地出让金大幅减少后，地方根本没有能力配资。

第二，地方政府收购项目时，会把价格压得很低，往往只有市场价的 50%，甚至 30% 到 40%。

开发商对此非常不乐意：“如果打五折、三折，我自己都能卖，何必让政府收购？”

那为什么政府不按市场价，或者打九折、八折收购呢？

因为政府收购后要用作保障房，通常会先核算新建保障房的成本 —— 其中土地是划拨性质，成本较低。

所以，收购价格一般不能高于新建保障房的成本，这就导致只能给到五折、四折甚至三折的价格。

此外，这事还卡在 “责任” 上：地方管事的人谁都不想担责。

而且，收购大量保障房后，后续的管理运营会很麻烦，最终可能让地方政府不堪重负。

回顾 1998 年房改就知道，1998 年之前，城镇职工住房大多由政府或单位建设提供，单位和地方政府要承担大量住房供给与维护工作，成本极高。

因此，现在让地方政府收购大量存量新房用作保障房，无论是出售还是出租（尤其是出租），负担都很重，地方政府自然不乐意干。

还有一点：目前中国一线、强二线等大城市的保障房缺口较大，但绝大部分三四五线城市的住房基本饱和，没多少人需要保障房。

经过过去一年的尝试，我们总结经验、反思教训后发现，让地方政府主导收储新房用作保障房，难度很大。

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