华润万象生活接管海南首座轻奢，三亚商业格局又要变了？！

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · 罗嘉欣

头图来源 · 赢商网

近日，三亚商业市场迎来标志性事件：三亚天悦城正式与华润万象生活达成签约合作，标志着海南首座轻奢购物中心即将迎来全新运营方。而万象商业以轻资产方式落子CBD，也预示着三亚——这座热带海滨旅游城市的商业格局，拉开全新序幕。

01.

一场将改变城市商业格局的强强联合

在赢商网看来，这是一场强强联合的商业合作。作为国内头部商业运营商，华润万象生活的商业操盘能力，而三亚天悦城的不错基底，为双方奠定了合作基础。

■核心区位，项目位于三亚中央商务区月川单元，紧邻迎宾路商务轴，直接辐射CBD商圈及周边高端社区，具备商业长期主义的区位条件。

■硬件品质，业主方有打造标杆商业的决心，项目由 海南庆豪地产打造，其在设计规划之初就按照高标准打造，建筑融合热带美学与国际设计理念，内部环形动线及高通透感的中庭及高规格空间尺度，可为引进优质品牌奠定物理基础。

■品牌基础，项目于2023年12月开业，开业时引进了Stella McCartney（海南首店）、CANALI（海南首店）、PATRIZIA PEPE（海南首店）等轻奢首店、克茗冰室（三亚首店）、三克映画华南首家超级门店、魅KTV等。据赢商大数据显示，该商场目前超110+家进驻品牌中，全国连锁型品牌占比超过80%，这为华润万象生活的升级运营提供了良好起点。

目前三亚城区常住人口超过120万，中央商务区（CBD）已集聚34家世界500强企业及29家总部企业，消费需求亟待释放。然而中心城区一站式品质体验消费目前呈现大悦城"一家独大"。本地体验型消费需求尚未得到充分满足，于华润万象生活这是机会点。

对庆豪地产而言，与万象生活合作可借助其专业运营能力实现资产增值，同时依托万象商业的品牌背书提升项目市场影响力，进一步巩固其在本地商业领域的标杆地位。

因此，这场合作本质是优质载体与专业运营能力的深度结合。

业内人士表示，依托华润万象生活在全国运营超120个商业项目、104座购物中心在当地城市销售额排名前三项目（2025上半年中期财报数据）的强大商业操盘经验，未来可快速提升天悦城的品牌级次，导入更多地文化艺术体验资源，进一步丰富三亚CBD高品质商业选择。

02.

三亚 CBD 商业现状：

大悦城"领跑"下的格局痛点

那么，华润万象生活携手三亚天悦城，会对三亚的商业格局产生什么影响呢？

首先，说下三亚城市商业格局。

从城市规划看，三亚呈现“三大发展核”——三亚湾中心城区、海棠湾国家海岸和崖州湾科技城。其中，本地商业消费主要集中在“大三亚湾中心城区”的核心——吉阳区。而作为三亚打造国际旅游消费中心城市的重要承载区域，未来三亚商业增量将集中在中心城区和海棠湾。

吉阳区是三亚的政治经济文化中心，坐拥全市城区常住人口的三分之一。据赢商大数据显示，吉阳区现有四大商圈，包括迎宾路商圈、解放路商圈、动车站商圈和大东海商圈，存量商业体量超过90万㎡。

数据显示，三亚贡献了海南离岛免税销售总额的60%，呈现“免税单极繁荣，深度消费粘性不足”的景象。近两年伴随着天悦城、大悦城、夏日站等集中入市，这种状态得到了一定程度上的改善。于三亚本地消费者而言，解放路的烟火气，与迎宾路的品质消费，正成为三亚本地消费的双核。

迎宾路商圈

解放路商圈——蓝海购物广场（赢商网拍摄）

但是，对比海口，三亚商业在餐饮、文体娱、生活服务、儿童亲子等体验业态方面仍存在明显的差距，本地体验型消费相对匮乏，这也成为三亚城市商业升级的核心发力方向。

而关键突破口之一，就在三亚中央商务区（CBD）。

从现状看，作为三亚唯一全力建设的城市级CBD、海南自贸港核心承载区，三亚中央商务区地处三亚湾中心城区核心，由东岸、月川、凤凰海岸三大板块构成，通过迎宾路串联形成一体化发展格局。目前形成“3+3”商业格局，存量商业体量超过50万㎡。在营项目，整体呈现"头部领跑、竞争不均"的特点。

三亚中央商务区规划图

其中，三亚大悦城的"霸主地位"尤为突出。该项目2024年10月开业。作为国内头部商业品牌，引入UNIQLO、MAIA ACTIVE、SALOMON、SPECIALIZED等超60%首店/旗舰店，开业以来一直稳居三亚购物热门榜首位。

大悦城能够脱颖而出关键有三，其一，一站式零售文娱体验和雨林主题社交场景，深受年轻人喜爱。其二，三亚本地餐饮业态较为单一，而项目一次性引进了30多家外地连锁品质餐饮首店，成为餐饮品类最丰富的商场，构成稀缺性竞争力。其三，日常精细化运营水平高于其他商业体。有消费者表示“去大悦城，选择足够多。”

相比之下，其他项目或聚焦社区家庭消费（夏日站），或主打免税零售（海旅超体、三亚湾壹号），在一站式品质消费领域难以与大悦城抗衡。因此，华润万象生活落子三亚CBD，首要挑战便是打破大悦城“一枝独秀”的商业格局。

从商业体量及业态定位来说，三亚大悦城与天悦城是“贴身肉搏”的竞争对手，双方直线距离仅约1.5公里。未来双方是零和博弈（同质化内卷）抑或是差异化互补（错位经营），将直接决定CBD商圈的未来走向。

天悦城若能依托万象系资源提升品牌进驻率和商业运营水平、优化与丰富商业业态，有望重塑三亚中心城区商业格局。而华润万象生活的入局，也将进一步加速CBD商业成熟度，提升区域产业配套竞争力。而三亚大悦城会如何应战，亦是未来商圈一大看点。

03.

卡位中央商务区

万象商业“摸底”本地消费

随着海南自贸港封关临近，三亚商业正迎来政策红利与消费升级的双重机遇。从企业维度来看，签约天悦城亦是其瞄准本地消费的战略落子，背后藏着对三亚的长远布局。

众所周知，华润置地已在三亚海棠湾规划“世界级购物度假目的地”——商业体量超30万方的三亚万象城，由西安万象城同款设计团队Heatherwick Studio操刀，未来将面向全球游客。但三亚旅游市场的“淡旺季分别”特点，对商业项目日常运营构成挑战。

天悦城位于CBD核心，可依托周边商务人群及高端社区客群，主打"本地消费基本盘"；同时借助三亚湾壹号、海旅超体的免税客流外溢，吸引游客消费。这种"本地+游客"双轮驱动模式，既能稳定淡季客流，也能为未来三亚万象城积累"主客共享"运营经验。

因此，万象生活通过天悦城可快速切入本地市场，提前对三亚消费市场进行"摸底"，使其成为探索本地消费实践的试验田。

随着2025年三亚湾壹号开业、天悦城携手华润万象生活，三亚CBD将进入“多强争霸”时代。对于消费者而言，这意味着更丰富的品牌选择与体验创新；对于城市而言，商业能级的跃升将加速三亚从“旅游城市”向“国际消费中心”的蜕变。这场商业合作的最终成效，或许将在未来2年揭晓答案。

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