左眼 | Lars Robl的“绩效模型”

在上周的专栏里，借由XG战队在TI决赛前的求助，我们聊到了教练组和后勤保障团队对队伍的重要性。文中提到了担任Falcons俱乐部CS:GO分部运动心理专家兼绩效经理的Lars Robl以及他的团队ROBL Performance。这篇专栏就让我们从Lars Robl的“绩效模型”开始，看看他和他的团队是如何帮助战队和选手提升运动表现的。

在今年6月的BLAST 巅峰赛S1期间，Lars Robl接受了外媒HLTV的专访，在这次专访中，他第一次向外界展示了自己的“绩效模型”。

“trust the plan, trust the process”（相信计划，相信过程）是Lars Robl在工作中的口头禅，在让战队和选手接受“绩效模型”之前，他首先要做的就是建立信任。“如果我向他们解释并试图说服他们，他们并不会真的买账。但如果我从他们的角度出发，尝试降低自己的预期，并激发他们的好奇心，当然这其中的分寸很难把握。我可以在一开始就说‘我服务过奥运选手’，但他们根本不在乎。他们靠着自己的方式走到了今天，我不能对他们指手画脚，我得激发他们的好奇心，然后才能取得进展。”

在Lars Robl看来，能够进入职业战队的选手都很优秀，但更核心的问题在于如何建立自己的优势。“站在我的角度，这些更小的百分比必须来自更广泛的绩效要素，而不是游戏时长。关键在于拥有更好的睡眠，以便从训练中获得更多收获，提高睡眠质量和时长，保持正确的营养摄入。你可以拥有最佳的瞄准能力，对游戏有最透彻的理解，最出色的沟通能力，但如果你的睡眠不足，如果你不在状态，不够专注、无法保持注意力，那么你就无法在游戏中充分发挥你所具备的所有技能。”

除了关注选手的睡眠、饮食等生理活动和指标外，“绩效模型”中的另一个关键概念是“无电脑训练”，即让选手脱离训练环境。“我们会花三到四天时间，探讨我们想要达成什么目标？我们远大的梦想是什么？短期的目标又是什么？之后我们会将这些目标细化为实际的过程目标和结果目标。在技战术层面，我们会确定游戏内需要专注和攻克的要点；在心理层面，我们会引入正在研究的内容和方向；此外还有生理层面和团队文化层面的规划。”

在Lars Robl展示的“绩效模型”图中，我们能清晰地看到在对应的时间和赛事下，战队要达成的技战术、心理、生理和文化建设的过程目标和结果目标。

在Lars Robl的描述中，这个从2018年加入Astralis战队后就沿用至今的“无电脑训练”，不仅能够为团队带来清晰的思路、团队凝聚力以及帮助缓解焦虑的安全感，还能够帮助团队建立信任，培养和塑造团队文化与集体理念，让队员们学会如何相处。这些看似与比赛本身并无关联的因素，却能够在一定程度上帮助队伍提升赛场表现。

当大多数队伍还在强调选手的反应速度和操作精度时，Lars Robl和他的绩效模型却揭示了一个被忽略的真相——真正的竞技壁垒，往往建立在赛场和电脑屏幕之外。

睡眠、营养、心理韧性、团队文化——这些看似“软性”的要素，恰恰构成了选手能否在高压下稳定发挥的“硬核”基础。绩效模型不是魔法，而是科学，不是速成方案，而是长期主义的实践。正如Lars Robl所说的，“你可以拥有最好的瞄准、最深的游戏理解，但如果你不在状态，这一切都无法施展。”