一场台风，刮走了售电公司3个亿

一场台风，刮走了售电公司3个亿！

9月24日，超强台风“桦加沙”登陆广东，全省售电公司单日亏损高达3个亿。外面是狂风暴雨，在电力市场内部，也有一场财务风暴，整个行业彻夜无眠。

一、台风之下的电力市场

台风登陆后，全省多地要求停工停产，企业用电直接腰斩，只有平时的一半，但电力供应却依然充足，结果就是，电力市场出现了罕见的“供大于求”。24号那天的日前交易电价，除了零点和一点有少许价格外，全天基本都是——0元。

电力交易的约束是很多的，按现行规则，中长期合约必须满足用电量的90%以上，但在台风登陆的背景下，用户实际用电只有平时的50%左右，这就意味着，所有售电公司以3毛9买进的中长期电量，只能用掉一半，省下的一半只能0元卖出，也就是说，一度电要亏3毛9；以此推算，24号一天，广东全省的售电公司累计亏损三个亿。除了电费的亏损，售电公司还要承担系统运行的补偿成本，虽然是极端天气，发电机组还是要维持运行，由于是电价为0，系统就需要额外补偿这些机组，这部分的成本也要由售电公司分担；此外，当天的超低电价也会拉低全月的现货价格指标，导致零售价格下降，形成第三重亏损。

二、售电公司的生存困境

售电公司的困境并非从这场台风开始，在“自然风暴”前，售电公司早已身处“限价风暴”当中。近年来，随着电力市场化改革深入推进，售电行业从爆发式增长步入精细化监管新时代。江苏、陕西、安徽、四川等多省份出台了售电限价政策，比如，安徽规定批零价差超过0.008元/千瓦时的部分需与用户分享。这些政策旨在规范市场，但也进一步压缩了售电公司的利润空间。山西2025年一季度售电侧累计亏损已达24亿元，售电公司面临的不仅是天灾，更是整个行业的系统性挑战。

三、电力市场的反思建议

有人说，售电公司就是中间商，亏了活该！也有人说，售电公司亏就亏呗，电价低，对用户来说是有好处的。真是这样吗？真实情况是，售电公司在承担着电力市场的“稳定器”作用，也有优化能源结构的作用。政策要求售电公司发挥“政策传递、服务落地、风险缓冲”作用，既要推动改革红利，也要协助防范市场价格异常波动风险。但当极端天气来临时，刚性的规则却让售电公司无处可逃。一方面要求中长期合约必须达到90%以上，另一方面在计算现货价格指标时，又不用暴露在现货中的电量去计算，而是用全电量计算。这种规则设计是否考虑了极端情况？

售电市场很好，它有难度、有挑战，有机会、有意义，售电公司也需要“诚信经营、合规交易”。但良性的电力市场规则，应该更精细化、更灵活，能够考虑极端情况下的特殊机制。比如，在台风等极端天气期间，临时调整中长期合约比例要求；或优化价格指标的计算方式，以及建立极端天气的风险对冲机制。

这场台风终将过去，但电力市场建设的征程还在继续。我们希望，未来的市场规则能够更加公平、合理，让所有参与主体都能在健康的环境中可持续发展。因为只有这样，最终受益的才会是整个电力系统和广大用户。我是彩弘锦的电力工作者，我们在这个市场中深耕，也坚信它有更加美好的明天。