浦发有家：青年人才社区建设的典范品牌

2025年9月11日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2025中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十二届中国房地产品牌发展论坛”在北京召开。浦发有家凭借全产业链优势、模式创新、人才安居服务生态等，荣获“2025中国住房租赁领先品牌”。

青年人才社区建设的典范

（一）青年驿站：城市融入的暖心之匙

浦发有家推出唐镇社区和康桥社区两家青年驿站，为外地来上海求职或等待入职的高校毕业生提供累计15 天的免费住宿。截至8月，两家驿站已累计接待150 人次。东方卫视《1/7》栏目记录了驿站入住者的故事，如孟响和张峰等青年从驿站走向长租，实现从“沪漂”到“归人”的转变，生动展现了浦发有家青年驿站在帮助青年人才融入城市方面的积极作用，彰显了其作为住房租赁品牌的社会责任与担当，为行业树立了良好的公益形象。

（二）人才成长生态圈：多元服务的深度探索

浦发有家以“五位一体”（居住 + 配套 + 社交 + 创新 + 人才成长）人才安居服务生态实现破局，践行“上楼安居，下楼乐业”理念。在基础运营层面，构建 5 层防护的安防体系，依托标准 SOP 流程和数智化系统监督，实现需求快速响应与处理结果到位。

在社群营造中，搭建社交平台与开展多元活动，打造“home + 生活圈、异业交流圈、高质朋友圈”三位一体的社交矩阵，还针对养宠群体打造宠物友好型社区；同时，设立健康驿站，引入远程就医服务，守护租户身心健康，并与中国电信、开市客等跨圈品牌共建生态圈。在社区治理维度，创新管理模式，推动用户自治，发起“住房租赁行业可持续发展倡议”，联合公寓企业推动标准化服务与智慧化管理。

通过这些举措，浦发有家构建起全链条安居生态，为浦东留住人才提供了有力支撑，其在人才服务生态建设方面的深度探索与创新实践，为住房租赁行业的发展提供了宝贵的经验借鉴，推动了行业服务标准的提升。

保障性租赁住房的实践先锋

（一）政策协同与资源整合

在国家住房保障体系深化改革与上海建设全球人才高地的双重战略背景下，浦发有家积极承接市政R4 用地政策，高效整合土地资源与多元资金，深化“政府 + 企业 + 社会”协同路径，构建“住有所居 — 住有宜居 — 住有优居”进阶体系。通过精准布局，浦发有家的 8 个保障性租赁住房社区集中于唐镇、张江、周浦、康桥等产业密集区，已开业的 4 个社区辐射 3 万青年人才，实现“产、城、人”精准匹配，有效解决青年人才的住房难题，为浦东新区的职住平衡奠定坚实基础。

浦发有家项目实景图

（二）产品分层与多元供给

浦发有家构建了“保障性租赁住房 + 市场化青年公寓 + 中高端服务式公寓”三线品牌矩阵，提供 29 - 56㎡多种精装户型，满足不同群体的居住需求，打造拎包入住的便捷体验。公共区域融合健身、办公、娱乐等功能，商业配套引入特色餐饮与生活零售，打造多元化生活服务综合体，为租客提供丰富选择，实现从“有居”到“优居”的三维突破，这体现了其在产品打造上的精准定位与创新理念，使其在住房租赁市场中脱颖而出，成为行业标杆。

居住生活空间实景图

品牌价值与行业影响

（一）品牌估值破亿与市场认可

浦发有家品牌估值破亿，这充分体现了市场对其价值的高度认可。在短短3年内，总管理房源量约2万套，在上海浦东区域规模第一，成熟项目出租率稳定在95%。这一系列数据背后，彰显了浦发有家在住房租赁市场的强大竞争力与品牌影响力，使其成为行业内的佼佼者。

（二）国企担当与行业示范

作为国有企业，浦发有家在住房租赁领域的实践，不仅完成了民生保障硬任务，还探索了市场化运营创新路径，实现了民生责任与市场效率的动态平衡。其构建的保障性租赁住房“一体化”模式，以人才安居为纽带，深度打通产业发展与城市建设的双向赋能通道，为国有企业参与住房租赁建设提供了“市场化运作、可持续发展”的创新样板，具有极强的示范价值。在“房住不炒”大政策背景下，“浦发模式”验证了保障性租赁住房的多元价值，形成了政府、企业、人才三方共赢格局，为超大城市人才安居难题提供了系统性解决方案，有力推动了中国新型城镇化建设，引领了住房租赁行业的发展方向。

总结与展望

浦发有家在保障性租赁住房建设、运营管理、服务创新等方面均表现出色，其探索出的“政府 + 企业 + 社会”协同模式以及构建的人才成长生态圈，不仅为青年人才提供了优质的居住环境，还有效促进了产业发展与城市建设的良性互动，对提升城市竞争力、推动住房租赁行业发展具有重要意义。

未来，浦发有家有望继续发挥其优势，不断创新与突破，为解决城市青年人才的住房问题贡献更多力量，持续引领住房租赁行业的发展潮流，为城市的可持续发展和人才战略的实施提供坚实的住房保障支撑。