17名敢于担当、实绩突出的干部，被提拔到重点岗位

编辑 | ‍‍董鑫

9月19日，《中国组织人事报》刊发题为《云南姚安成立联合督查组 在项目建设一线架起监督“探头”》的文章。

文中介绍，针对部分重大项目建设领域干部履职监督不到位、奖惩机制运用不及时等问题，云南姚安县成立项目建设联合督查组。

县委组织部安排专人对联合督查组提出的意见建议进行归纳整理，综合分析研判，结合公务员年度考核，对干部推进项目建设、廉洁自律等情况按照“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次进行考评。

对考评为“优秀”等次的予以表扬或优先考虑提拔任用；对考评为“不称职”等次的，按照相关规定进行批评教育、岗位调整或追责问责。截至目前，结合考评等次，共有17名敢于担当、实绩突出的干部被提拔到重点岗位。

全文如下：

针对部分重大项目建设领域干部履职监督不到位、奖惩机制运用不及时等问题，去年以来，云南姚安县将全县重点工程项目建设纳入干部监督工作重点，主动对接县级重点项目部门，结合领导班子定期分析研判、日常考察考核等工作，成立项目建设联合督查组，通过主动靠前督导、精准全程监督的形式，深度分析和研究重点项目建设存在的共性问题，推动各级干部履职尽责，护航县域重点项目廉洁高效落实和优质安全运转。

联合督查组成员由县委组织部、县纪委监委、县财政局、县发改局等部门工作人员组成，通过实地查看、查阅资料、座谈交流、听取汇报等形式，深入项目建设现场、企业一线，围绕决策、立项、采购、资金拨付、进度、质量、验收等方面精准全程跟进监督，就政策保障、要素保障、资金保障、服务保障方面存在的困难、问题，当面听意见、问需求，并按照“一项目一台账”模式，对干部在项目推进过程中的痛点、堵点和难点问题进行分类梳理，及时跟踪协调处置。

联合督查组聚焦项目建设的招投标、审批等重点环节，通过列席“三重一大”会议、查阅招投标资料、考察审批流程等方式，在防控廉洁风险上下功夫，把好干部推进重大项目建设廉洁关，夯实清廉基础；同时，做好干部全方位全覆盖廉政提醒谈话和警示教育，有针对性地约谈关键少数、重点岗位人员，督促职能部门在程序、财务等事项上及时“晾晒”，以公开促公平公正。

为确保联合督查组进一步发挥作用，县委组织部采取定期电话回访、专题反馈等方式，及时掌握联合督查组工作意见建议。安排专人对联合督查组提出的意见建议进行归纳整理，综合分析研判，结合公务员年度考核，对干部推进项目建设、廉洁自律等情况按照“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次进行考评。对考评为“优秀”等次的予以表扬或优先考虑提拔任用；对考评为“不称职”等次的，按照相关规定进行批评教育、岗位调整或追责问责。

截至目前，项目建设联合督查组联系走访100余人次，收集梳理问题诉求20余件，结合考评等次共有17名敢于担当、实绩突出的干部被提拔到重点岗位。