山东
为解决基层法律资源分布不均、服务质量参差不齐的难题，环翠区司法局羊亭司法所创新开展法律顾问管理机制改革，通过优化配置、强化考核、深化职能三大举措，显著提升服务质效，筑牢法治根基，更点燃了基层法治服务的“新引擎”。
举措一：强化资源配置，实现精准覆盖
羊亭司法所动态调整聘任机制，针对辖区29个村（居）的人口数量、纠纷特点，灵活调配12名法律顾问，重点向偏远村（居）倾斜。创新推行“双向选择”模式——村（居）按需选顾问，顾问依专长选点位，确保人岗相适，并精准匹配专业领域，例如为宅基地纠纷频发的村（居）配备物权法专家顾问。今年已成功为2个村（居）调换顾问，群众满意度跃升，真正实现“服务到家门，法治暖人心”。
举措二：强化过程管理，提升服务质效
通过实施“三公开一评价”制度，在各村（居）公示《“一村（社区）一法律顾问”工作明白纸》，明确服务人员、内容及监督电话，服务对象可随时反馈问题，评价结果直连年底考核。同步推行绩效考核机制，设置基础服务（每月至少4小时）和奖励服务（如调解复杂纠纷、提供重大法律意见），考核结果作为续聘、评优硬指标。这一闭环管理，让服务从“被动响应”转向“主动提质”，赢得群众一致点赞。
举措三：强化职能拓展，服务基层治理
法律顾问积极融入基层治理，参与镇村重大决策审核，今年累计审核合同协议、文件草案75份，提出法律意见58条，并介入诉讼、调解等事务5件次。同时，大力培养“法律明白人”，每名顾问结对培育1-2名村级骨干，通过线上线下培训6场，培养30名“法律明白人”，传授法律知识及调解技巧。今年以来，顾问团队提供法律服务150件，调解纠纷12起，审查合同80份，群众满意率持续超95%，标志着服务从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”。
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