干了十年营销策划,靠创意和策略吃饭的人,难免犯嘀咕:这些经验到了AI 时代是不是就没用了?
说实话,非但有用,还会更值钱。AI 再智能,也缺你们这些 “懂行的”—— 用户那点心思、落地时的弯弯绕,还得靠摸爬滚打的经验。客第壹找合伙人,恰恰就是要你们的创意和洞察,配上 AI 系统,效率能翻好几倍,客户只会更认你的专业。
要是做品牌策划的,担心推AI 显得不务正业?其实正好给业务加分。现在客户不爱听虚的,就认 “能落地的服务”。从 “只出方案” 升级成“方案 + 工具 + 陪跑”,客户觉得你更靠谱,原有业务丢不了,服务费还能涨。
一、小团队做AI合伙,人手和精力够吗?
有人说团队就5 个人,平时够忙了,怕扛不起钻石或皇冠合伙人的活儿。
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真够。客第壹这模式,就是让你不浪费资源、不增加成本,多赚份钱,还能顺道转型AI 营销。
●钻石合伙人:就做客户对接和系统交付,总部有专项培训,2 周就能上手;
●皇冠合伙人:多了个营销陪跑,正好用得上你的策划经验—— 帮客户设 SOP、搞裂变,根本不用加人。
二、保守客户不接受AI,怎么推?
客户不是不接受AI,是怕 “花了钱没效果”。跟他们扯前景没用,直接甩结果:
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做餐饮的用“极客玛”数字分身当客服,人力成本降了 50%;做教培的用“壹客通”跟进家长,成交周期从 15 天缩到 7 天。告诉客户,这东西能拓客、能成交、能算清 ROI,他没理由不动心。
三、赚钱的账,算的明白
接个策划案赚3 万 5 万,是 “一锤子买卖”;推客第壹系统,客户年付 10 万,钻石合伙人拿 50%(5 万),关键是客户续费率高,等于一次交付,长期拿钱。
皇冠合伙人分成70%,10 万的单子能赚 7 万,还不耽误原有业务。这账不难算。
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说实在的,现在营销行业多卷啊,报价砍了又砍,客户还总问“能不能保证效果”。客第壹这模式,不是让你丢老本行,是给服务加个 “增效引擎”。你有客户、有经验,他们有工具、有方法,这事本来就该成。
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